Am 27. Juli 1993 erließ der Premierminister den Beschluss Nr. 390/TTg zur Umsetzung des Pilotprojekts zur Einrichtung eines Volkskreditfonds (PCF). Dies ist einer der ersten Schritte zur Konkretisierung der Führung und Leitung von Partei und Staat beim Aufbau des PCF-Systems des ganzen Landes im Allgemeinen und des PCF-Systems der Provinz Thai Binh im Besonderen. Nach 30 Jahren Aufbau- und Entwicklungszeit hat sich das PCF-System der Provinz Thai Binh bis heute quantitativ, umfangreich und qualitativ kontinuierlich weiterentwickelt und seine positive Rolle bei der Förderung von Wachstum, wirtschaftlicher Umstrukturierung, der Umsetzung der Ziele der Hungerbekämpfung und Armutsbekämpfung sowie des neuen ländlichen Bauprogramms in der Region bekräftigt.
Genosse Dao Minh Tu, stellvertretender Gouverneur der Staatsbank von Vietnam, besuchte und arbeitete dort den Thanh Ne People's Credit Fund (Kien Xuong).
Werde stark
Thai Binh wurde von der Zentralregierung als eine von 14 Provinzen und Städten landesweit für das Pilotprojekt zur Einrichtung von Volkskreditfonds ausgewählt und hat einen Lenkungsausschuss zur Pilotierung der Einrichtung von Volkskreditfonds in der Provinz eingerichtet. Gleichzeitig wurden zahlreiche Dokumente herausgegeben, in denen die lokalen Parteikomitees und Behörden der Provinz angewiesen werden, das Projekt ernsthaft umzusetzen. Die Provinzniederlassung der State Bank of Vietnam (SBV) hat als Gründungsmitglied der Volkskreditfonds die Inhalte der Aktivitäten proaktiv geleitet, die rechtlichen Verwaltungsverfahren für die Einrichtung von Volkskreditfonds sichergestellt, Mitarbeiterschulungen organisiert, Inspektionen durchgeführt, kontrolliert und den Betrieb gemäß den Vorschriften und Statuten sichergestellt. Die erste Phase des Pilotprojekts wurde in vier Distrikten durchgeführt: Thai Thuy, Hung Ha, Tien Hai und Vu Thu. In zwölf Gemeinden wurden neue Volkskreditgenossenschaften gegründet, und in fünf Gemeinden gibt es Kreditgenossenschaften, die seit 1992 gemäß der Verordnung über Banken, Kreditgenossenschaften und Finanzunternehmen eine Betriebserlaubnis besitzen. Zur Vorbereitung der Volkskreditgenossenschaften auf ihre Geschäftsaufnahme stellte die Provinzniederlassung der Staatsbank von Vietnam ein Dozententeam zusammen, trug Unterlagen zusammen und organisierte Schulungen für 52 Mitarbeiter aus 19 Pilotkommunen. Sie setzte die Richtlinien der Staatsbank von Vietnam zur Organisation und zum Betrieb von Volkskreditgenossenschaften ein und stellte gleichzeitig jedem Distrikt einen spezialisierten Mitarbeiter zur Seite, der den Distrikt bei der Gründung von Volkskreditgenossenschaften berät und für die Unterstützung, Inspektion und Erfassung der Situation der Volkskreditgenossenschaften verantwortlich ist.
Dank aktiver Beteiligung wurden bis zum 31. Dezember 1994 in der gesamten Provinz 16 Volkskreditfonds mit 3.859 Mitgliedern gegründet. Das Gründungskapital belief sich auf 435 Millionen VND, das mobilisierte Kapital auf 1.785 Millionen VND und die ausstehenden Kredite beliefen sich auf 3.039 Millionen VND. Nach der anfänglichen Wirksamkeit der Pilotimplementierung beschloss der Ständige Parteiausschuss der Provinz im März 1995, die Gründung von Volkskreditfonds in allen Bezirken und Städten auszuweiten, um den Bedarf an Krediten zur Entwicklung von Produktion und Wirtschaft besser zu decken und den Prozess der Umstrukturierung der Agrar- und ländlichen Wirtschaft in Richtung Industrialisierung und Modernisierung voranzutreiben.
Ende Dezember 1996 gab es in der gesamten Provinz 75 Volkskreditfonds mit 33.422 Mitgliedern. Das gesamte Betriebskapital belief sich auf 54,2 Milliarden VND, davon mobilisiertes Kapital 27,6 Milliarden VND. Die Fonds hatten 54.613 Mitglieder, die Kredite aufnahmen. Die Gründung, Entwicklung und das Wachstum des Thai Binh Volkskreditfondssystems in den Pilotjahren schufen eine Art genossenschaftliche Kreditorganisation, die den praktischen Bedingungen in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum entsprach; ein neues Finanzinstitut, das das bisherige Kreditgenossenschaftsmodell ersetzte.
Erfolge des Volksarmeesystems der Provinz Thai Binh
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Ständig stärken, verbessern und weiterentwickeln
Nach seiner Gründung wurde das Volkskreditfondssystem der Provinz kontinuierlich gefestigt, verbessert und weiterentwickelt. Insbesondere seit der Umsetzung der Direktive Nr. 57-CT/TW des Politbüros vom 10. Oktober 2000, des Projekts zur Umstrukturierung des Volkskreditfondssystems der Region für den Zeitraum 2011–2015, des Projekts zur Umstrukturierung des Volkskreditfondssystems der Region für den Zeitraum 2016–2020 und des Zeitraums 2021 haben die Volkskreditfonds der Provinz ihr Stammkapital entsprechend dem von den Provinzfilialen der Staatsbank von Vietnam genehmigten Stammkapital erhöht, ohne dass es zu einer Dominanz einiger weniger Mitglieder bei Stammkapital und Geschäftstätigkeit kam. Die Verwaltung und Überwachung der Geschäftstätigkeit, insbesondere der Geschäftstätigkeit der Transaktionsbüros, wurden proaktiv gestärkt, um Qualität, Effizienz und Übereinstimmung mit der tatsächlichen Geschäftstätigkeit jedes Volkskreditfonds sicherzustellen. Umstrukturierung der Geschäftstätigkeit, strategische Geschäftsausrichtung, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, verstärkte Anwendung der Informationstechnologie und Modernisierung der Banktechnologie; grundsätzliche vollständige Behebung bestehender Probleme und Verstöße im Betrieb, Gewährleistung der Betriebssicherheit und geringer uneinbringlicher Forderungen (0,5 % der gesamten ausstehenden Schulden); ständiges Bemühen um die Entwicklung der Mitglieder, Konzentration auf die Mobilisierung ungenutzten Kapitals von Mitgliedern und Anwohnern, wodurch rechtzeitig Kapital bereitgestellt wird, wodurch Bedingungen für die Mitglieder geschaffen werden, um die Produktion zu entwickeln, und die Situation von Wucher und „Schwarzkrediten“ vor Ort eingeschränkt wird.
Bis zum 30. Juni 2023 gab es in der gesamten Provinz 85 Volkskreditfonds, die in 146 Gemeinden, Bezirken und Städten tätig waren, was einem Anstieg von 69 Volkskreditfonds entspricht. Die Gesamtzahl der Mitglieder betrug 156.467 Personen (durchschnittlich 1.840 Mitglieder/Volkskreditfonds), was einem Anstieg um das 40,6-Fache entspricht. Das Gesamtkapital erreichte 13.545 Milliarden VND (durchschnittlich 159 Milliarden VND/Volkskreditfonds), was einem Anstieg um das 4.203-Fache entspricht. Davon erreichten die Spareinlagen 12.412 Milliarden VND (durchschnittlich 146 Milliarden VND/Volkskreditfonds), was einem Anstieg um das 6.954-Fache entspricht. Die gesamten ausstehenden Kredite erreichten 9.928 Milliarden VND (durchschnittlich 117 Milliarden VND/Volkskreditfonds), was einem Anstieg um das 3.267-Fache entspricht. die Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben belief sich auf 77,7 Milliarden VND, was einer Steigerung um das 655-fache gegenüber 1994 entspricht.
Handelsaktivitäten beim Tan Phong People's Credit Fund (Vu Thu).
Neben seiner professionellen Arbeit ist sich das QTDND-System stets seiner Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft bewusst und engagiert sich aktiv im Bereich der sozialen Sicherheit. Von 2016 bis 2022 hat das QTDND-System in der Provinz 2,6 Milliarden VND an Fonds für Arme gespendet, Opfer von Agent Orange unterstützt, Familien von Politikern besucht … und den Kauf von Ausrüstung zur Prävention und Bekämpfung der Covid-19-Epidemie mit einem Betrag von 2,1 Milliarden VND unterstützt. Dank der Bemühungen des QTDND haben die Aktivitäten des QTDND-Systems in der Region die Konsolidierungs- und Korrekturarbeiten im Wesentlichen abgeschlossen und wichtige Grundlagen für die Fertigstellungs- und Entwicklungsphase in den folgenden Jahren geschaffen.
Der Erfolg des Volkskreditfondssystems in den letzten 30 Jahren ist auf die überaus wichtige Rolle des Volkskreditfonds in der Provinz Thai Binh zurückzuführen, der heute die Provinzfiliale der Vietnam Cooperative Bank ist. Er fungiert als Brücke zur Regulierung des Kapitalflusses zwischen den Volkskreditfonds, zur Kapitalübertragung vom zentralen Volkskreditfonds an die Volkskreditfonds zur Kreditvergabe an die Mitglieder, zur Gewährleistung eines reibungslosen Flusses und zur Lösung von Liquiditätsproblemen im gesamten System. Darüber hinaus bietet die Provinzfiliale der Vietnam Cooperative Bank zahlreiche Bankprodukte und -dienstleistungen an, betreut und berät die Mitgliedskreditfonds, insbesondere bei der Vernetzung des Volkskreditfondssystems, und trägt so zur Stabilität des Volkskreditfondssystems in der Provinz Thai Binh bei.
Bisher hat die Provinzfiliale der Vietnam Cooperative Bank 63 Volkskreditfonds in das elektronische Banksystem (CF-eBank) aufgenommen. Um finanzielle Schwierigkeiten zu bewältigen, die Liquidität zu erhöhen und die Anbindung des Volkskreditfondssystems zu stärken, hat die Provinz außerdem den Sicherheitsfonds für das Volkskreditfondssystem und die Repräsentanz der Vietnam People's Credit Fund Association in Thai Binh eingerichtet und in Betrieb genommen.
Entwicklungsorientierung
Die Tradition und die Errungenschaften einer 30-jährigen Geschichte des Aufbaus und der Entwicklung fördern; mit den Errungenschaften und gewonnenen Erkenntnissen wird das Volkskreditfondssystem der Provinz Thai Binh in der kommenden Zeit weiterhin die Beschlüsse, Richtlinien und Projekte des Zentralkomitees der Partei, des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees und der Staatsbank von Vietnam zur gemeinsamen Wirtschaftsentwicklung ernsthaft umsetzen; die Konsolidierung und Entwicklung im Einklang mit den Zielen und Grundsätzen des Typs eines Kreditinstituts als Genossenschaft gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und internationalen Praktiken stärken; sicher, effektiv, stabil und nachhaltig operieren, den Kapitalbedarf decken, den Finanzzugang der Mitglieder des Volkskreditfonds verbessern und dabei das Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung und Hilfe unter den Mitgliedern anstreben, um Produktion, Wirtschaft und die Lebensqualität zu verbessern; Verbesserung der Finanzkraft und der finanziellen Lage der Volkskreditfonds. Ziel ist es, bis 2030 keine schlecht operierenden Volkskreditfonds mehr zu haben. Das Stammkapital soll über 2 Milliarden VND betragen, die Zahl der uneinbringlichen Forderungen soll unter 3 % liegen, der Anteil der Mitgliedereinlagen soll mindestens 65 % des gesamten mobilisierten Kapitals der Volkskreditfonds erreichen und 85 % der Volkskreditfonds sollen profitabel operieren. Die Verwaltung und die beruflichen Aktivitäten der Volkskreditfonds werden gemäß dem Fahrplan der Staatsbank von Vietnam und des Volkskomitees der Provinz Thai Binh zur digitalen Transformation schrittweise digitalisiert. Das System der Volkskreditfonds wird zunehmend konsolidiert und gestärkt, wodurch ein sicherer Betrieb gewährleistet wird, die landwirtschaftliche und ländliche Entwicklung aktiv unterstützt wird, Wucher eingedämmt wird, soziale Sicherheit gewährleistet wird, Hunger beseitigt wird, Armut verringert wird und die Entwicklung der Kollektivwirtschaft vor Ort gefördert wird.
Phan Thi Tuyet Trinh
(Direktor der State Bank Thai Binh Province Branch)
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