Planung einer Strategie zur „Förderung“ vietnamesischer Modemarken

Wie beurteilen Sie den Aufbau und die Gestaltung vietnamesischer Modemarken auf dem internationalen Markt in jüngster Zeit aus der Sicht von Unternehmen und staatlichen Verwaltungsbehörden?

Herr Vu Duc Giang: Aus der Perspektive von Textil- und Bekleidungsunternehmen wie Viet Tien, May 10, An Phuoc... muss man feststellen, dass sich diese Unternehmen im Land etabliert haben. Sie sind auch auf dem internationalen Markt vertreten. Viet Tien beispielsweise verfügt über ein Vertriebssystem in Laos und hat gerade das 15-jährige Jubiläum der Marke Viet Tien in Laos und im ASEAN-Block gefeiert...

Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbandes Vu Duc Giang

May 10 verkauft über Amazon. Auch Viet Tien , Nha Be, An Phuoc und viele andere Textil- und Bekleidungsunternehmen nutzen solche Online-Plattformen. Auf diese Weise bringen Unternehmen vietnamesische Marken auf den Weltmarkt . In Bezug auf die Markenstrategie muss man jedoch verstehen, dass die Natur einer Marke nicht mehr die des Unternehmens, sondern die eines Landes ist. Der vietnamesische Textil- und Bekleidungsverband hat der Regierung wiederholt vorgeschlagen, Lösungen für den Aufbau bekannter Marken zu entwickeln, die Einfluss auf den heimischen Markt haben, sich verbreiten und eine globale Position einnehmen. Tatsächlich hat man sich bisher hauptsächlich auf den heimischen Markt konzentriert. Die Positionierung vietnamesischer Modemarken auf dem internationalen Markt wurde von den staatlichen Verwaltungsbehörden nicht ausreichend beachtet. So wurde beispielsweise die Frage, wie sich diese Marke auf den europäischen und amerikanischen Markt oder den ASEAN-Markt konzentrieren sollte, nie aufgeworfen. Welche grundlegenden Lösungen müssen seiner Meinung nach umgesetzt werden, damit vietnamesische Mode eine nationale Marke mit hohem Wiedererkennungswert aufbauen und den internationalen Markt prägen kann? Meiner Meinung nach muss die staatliche Verwaltung zunächst planen, welche Produkte in den Aufbau einer nationalen Marke und deren Verbreitung auf dem Weltmarkt einbezogen werden. Ministerien und Sektoren, die den Sektor verwalten, müssen der Regierung Bericht erstatten, um die Auswahl der Marken zu planen. Für die Textil- und Bekleidungsindustrie ist dies das Ministerium für Industrie und Handel . Das Ministerium für Industrie und Handel muss der Regierung einen konkreten Plan vorlegen, um auszuwählen, welche Marken welcher Bereiche gefördert werden sollen, um eine Entwicklungsstrategie für die nächsten 5, 10, 20 oder sogar 50–100 Jahre zu entwickeln. Bei der Auswahl der spezifischen Marken muss der Staat finanzielle Unterstützung und Bedingungen für die Markenförderung einplanen und gleichzeitig konkrete Ziele festlegen. Beispielsweise einen Fahrplan für die nächsten fünf Jahre vorgeben, der beschreibt, wie die Marke entwickelt werden soll, wie hoch der Umsatz sein wird, wie sie sich in den nächsten zehn Jahren entwickeln soll, welche regionalen Märkte dominiert werden sollen … Das Ministerium für Industrie und Handel sollte Vorschriften erlassen, um die Entwicklung dieser Marke zu regeln und sie auf dem Weltmarkt durchzusetzen. Sie haben mehrfach erwähnt, dass Sie vietnamesische Modemarken auf dem internationalen Markt positionieren möchten. Die Schaffung eines „Spielplatzes“ für Modedesigner ist dabei sehr wichtig. Wie lässt sich das realisieren, Sir? Meiner Meinung nach sollte die Regierung bei der Planung einer Modemarke auf nationalem Niveau bald Richtlinien herausgeben, um einen „Spielplatz“ für Modedesigner zu schaffen. Es muss einen „Spielplatz“ geben, auf dem sie ihre Designs präsentieren und auf dem Weltmarkt vorstellen können.

Einige Modeprodukte der May 10-Marken auf der Firmenwebsite

Um bekannte Marken wie Zara, H&M, Adidas usw. aufzubauen, sollten der Staat und die Kommunen, insbesondere Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi, Zentren für die Entwicklung der Modebranche und für kreative Ideen für die vietnamesische Modedesignbranche errichten. Derzeit gibt es in der gesamten Modebranche weltweit solche Zentren. Beispielsweise gibt es in der koreanischen Modebranche in Seoul und einigen größeren Städten Musterentwicklungszentren, die einen Spielplatz für Designer bieten. Auch in China, den USA, Frankreich, Deutschland und Italien gibt es Designentwicklungszentren. Vietnam hat sich auf diesen Aspekt nicht konzentriert. Die mangelnde Rohstoffautarkie war und ist eine große Schwäche der vietnamesischen Textilindustrie. Wie sollte dieser Umstand Ihrer Meinung nach überwunden werden, wenn wir die Modebranche in Zukunft wirklich weiterentwickeln wollen? Wir müssen aktiv auf heimische Rohstoffe setzen, um über die Entwicklung der Modebranche sprechen zu können. Wir stellen Mode aus Materialien anderer Hersteller her. Beispielsweise kann die vietnamesische Textilindustrie nicht mit dem Trend der weltweiten Modebranche Schritt halten; wir müssen importieren, um die Produktion zu gewährleisten.

Einige Modeprodukte der Marke Viet Tien wurden auf der Website des Unternehmens veröffentlicht

Der Aufbau einer Marke basiert auf Rohstoffen. Anders ausgedrückt: Wie können wir eine Marke aufbauen, wenn es keine Rohstoffe gibt? Um dieses Problem zu lösen, bedarf es einer klaren Strategie von der zentralen bis zur lokalen Ebene. Die Strategie zur Entwicklung der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2035 wurde Ende 2022 von der Regierung veröffentlicht und erwähnt die Entwicklung von Rohstoffen. Bisher wurde sie jedoch nicht in die Praxis umgesetzt. Damit die Strategie „überlebt“, muss das Ministerium für Industrie und Handel der Regierung Bericht erstatten, und die Regierung muss Maßnahmen ergreifen, um vor Ort zu planen. Jeder Ort mit Textilindustriegebieten sollte die Voraussetzungen für deren weitere Expansion schaffen oder eine klare Planung vornehmen. In der Zentralregion gibt es wie viele Industriegebiete, und es muss ein Färberei- und Weberei-Segment vorhanden sein; im Süden und im Norden ist es ähnlich. Darüber hinaus ist eine klare Planung erforderlich. Beispielsweise sollten die Orte A, B und C die Voraussetzungen für die Entwicklung von Industriegebieten schaffen. Diese Industriegebiete müssen Abwasseraufbereitungsanlagen bauen, die den Abwasseraufbereitungsstandards entsprechen, um Investitionen in den Färberei- und Webereisektor anzulocken, die dort fehlen. Wenn es darum geht, vietnamesische Modemarken auf dem internationalen Markt zu positionieren, sind außerdem die Ausarbeitung einer Strategie zur Vernetzung der Spinnerei-, Färberei- und Webereiindustrie und der Bekleidungsindustrie sowie die Festlegung von Standards für die Planung vietnamesischer Modemarken notwendige und ausreichende Voraussetzungen. Wir müssen Standards und Prestige für Vietnam aufbauen. Der Staat verpflichtet sich, die Umweltgesetze, Richtlinien zur sozialen Verantwortung sowie Richtlinien zur grünen und nachhaltigen Entwicklung einzuhalten. Wenn es sich um eine Marke handelt, muss sie „gepflegt“ werden. Wenn es sich um eine Marke handelt, muss sie alle Standards erfüllen und erreichen, damit die vietnamesischen Verbraucher im Besonderen und die Verbraucher weltweit im Allgemeinen diese Marke schätzen und respektieren. Vielen Dank!

Quelle: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm