Vorteile durch kulturelles Kapital

Laut Associate Professor Dr. Dang Van Bai, stellvertretender Vorsitzender des National Heritage Council, sind die qualitative Bewertung des kulturellen Werts und die quantitative Bewertung des wirtschaftlichen Werts des Erbes die Voraussetzungen für den Planungsprozess der Investitionspolitik. Hoi An ist aus der Perspektive einer erfolgreichen Kulturerbeökonomie ein typisches Beispiel.

Die strategische Ausrichtung für die Entwicklung der Kulturindustrie von Hoi An, einschließlich Tourismus , Kunsthandwerk und Volkskunst, erfolgt auf nationaler, moderner und nachhaltiger Basis.

Das kulturelle Kapital von Hoi An besteht aus drei wichtigen Komponenten : materiellem und immateriellem Kulturerbe, der Bevölkerung/Ureinwohnern von Hoi An, wichtigen Humanressourcen für die Entwicklung (goldene Hände talentierter Handwerker und Kreativität von Kunsthandwerkern im Bereich der Volkskunst usw.), dem Willen und der Fähigkeit zur Innovation und Schaffung von Parteikomitees, Behörden und staatlichen Verwaltungsbehörden auf allen Ebenen vor Ort. Darüber hinaus steht ein Team potenzieller Unternehmen bereit, die neue Erfolge in der Entwicklung der Kulturindustrie erzielen möchten.

Weltkulturerbe – Die Altstadt von Hoi An. Foto: LE TRONG KHANG

Herr Dang Van Bai sagte, dass die herausragende Stellung von Hoi An mit der Anerkennung als Weltkulturerbe – Kreativstadt – Top-Reiseziel in Vietnam und Südostasien die Schaffung bahnbrechender Mechanismen und Strategien zur Förderung der kreativen Kapazität sozialer Ressourcen erfordere.

Aus Hoi Ans Perspektive betrachtet, ist neben der Infrastruktur auch die nachhaltige Entwicklung ein zentrales Prinzip für die Zukunft der Stadt Da Nang. Da Nang muss das Tourismuswachstum mit dem Umweltschutz und der Erhaltung kultureller Relikte in Einklang bringen und gleichzeitig die touristischen Aktivitäten mit der Lebensgrundlage der lokalen Bevölkerung verknüpfen. Die Stadt kann zudem als „Koordinationszentrum“ fungieren und internationale Besucher über interregionale und internationale Reisesysteme wie die „Central Heritage Road“ oder Vietnam-Laos-Inselreisen mit benachbarten Orten verbinden.

Da Nang muss außerdem spezielle Ausbildungsprogramme entwickeln, Service-Management-Technologien einsetzen und internationale Kooperationen nutzen, um die Qualifikation der Arbeitskräfte zu verbessern, insbesondere in Gebieten mit Gemeinschaftstourismus. Qualifizierte Arbeitskräfte sind der Schlüsselfaktor für die Stadt, um sich einen Wettbewerbsvorteil in der Region zu verschaffen.

Einzigartige traditionelle Aktivitäten des Co Tu-Volkes. Foto: Le Trong Khang

Dr. Le Thi Minh Ly, Vizepräsidentin der Vietnam Cultural Heritage Association, sagte, die Einwohner von Quang Nam hätten auf ganz natürliche Weise bewusst mit dem Erbe gelebt, es respektiert, bewahrt und geschätzt. Die Beteiligung von Kultureinrichtungen, Gemeindegruppen und Einzelpersonen, die das Erbe bewahren und pflegen, zeige, dass die Strategie, personelle Ressourcen zur Erhaltung und Weitergabe des Erbes aufzubauen, positive Auswirkungen gehabt habe.

Neben dem bekannten Kulturerbe bilden die jahrhundertealten Handwerksdörfer wie die Töpferei Thanh Ha, die Schreinerei Kim Bong, das Steinhandwerksdorf Non Nuoc, das Fischsaucenhandwerksdorf Nam O, das Gemüsedorf Tra Que oder die einzigartigen Werte des Brokats Co Tu heute das Netzwerk der lebendigen Werte von Da Nang. Wenn die Gemeinschaft Miteigentümer wird, ist sie es auch, die den Wert des Erbes steigert. Und das kulturelle Kapital – der unterirdische Strom, der seit Hunderten von Jahren durch dieses Land fließt – ist der größte Vorteil für das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung des Landes in jeder Hinsicht.

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