Der Social-Media-Verkehr geht zurück. Was sollten die globalen Medien tun?

Gleichzeitig sank auch der Verkehr auf X/Twitter für Presseberichte um 27 Prozent, da Eigentümer Elon Musk erhebliche Änderungen an der Social-Media-Plattform vornahm. So wurden beispielsweise Schlagzeilen aus geposteten Links entfernt und der Zugriff auf große Nachrichtenagenturen wie Reuters und die New York Times eingeschränkt. Auch der Nachrichtenverkehr auf dem Meta-eigenen Instagram ging um 10 Prozent zurück.

X/Twitter und Facebook haben die Unterstützung von Pressenachrichten fast vollständig eingestellt. Foto: GI

77 % möchten in Lösungen investieren, um die Leser direkt zu erreichen

Für die Studie des Reuters Institute mit dem Titel „Journalism, Media and Technology Trends and Predictions 2024“ wurden über 300 führende Unternehmen im Bereich der digitalen Nachrichtenveröffentlichung aus über 50 Ländern befragt. Das Ergebnis: Fast zwei Drittel (63 %) äußerten sich besorgt über einen starken Rückgang der Nachrichtenverweise auf Social-Media-Plattformen.

Als Reaktion darauf suchen Nachrichtenorganisationen nach neuen Wegen, ihr Publikum zu erreichen und mit den wirtschaftlichen Schwierigkeiten umzugehen. Drei Viertel (77 %) der Befragten versprachen, mehr in Lösungen für die direkte Ansprache des Publikums zu investieren. Darüber hinaus gab ein Fünftel (22 %) der Befragten an, aufgrund des geringeren Social-Media-Verkehrs zu Kostensenkungsmaßnahmen greifen zu müssen.

Verlage erwägen zudem, alternative soziale Netzwerke stärker zu nutzen. Viele Organisationen kündigen an, WhatsApp und Instagram (ebenfalls im Besitz von Meta) sowie TikTok, Google und YouTube stärker zu nutzen. Auch LinkedIn, das vom Werberückgang bei X profitiert hat, wird mehr Aufmerksamkeit erhalten.

Eine Scorecard zeigt, welche Social-Media-Seiten Nachrichten aktuell priorisieren. Grafik: Reuters Institute

Der Studie zufolge sind diese sozialen Netzwerke besser für die Nachrichtenvermittlung geeignet als Facebook oder X, die beiden Plattformen, die in der Frühphase des Social-Media-Zeitalters die wichtigsten Vertriebskanäle für digitale Zeitungen waren. Und der Umfrage zufolge haben die Zeitungsverlage Facebook und X inzwischen „ziemlich stark aufgegeben“.

Die Mehrheit der Nachrichtenorganisationen gab außerdem an, dass sie bis 2024 mehr Video- , Newsletter- und Podcast-Inhalte erstellen würden, die Anzahl der Artikel insgesamt jedoch gleich bleiben würde, da sie lediglich versuchten, durch andere Lösungen und Formate neue Leser zu gewinnen.

„Die Presse muss innovativ sein“

Einige Nachrichtenagenturen wie Reach haben Facebook öffentlich für den dramatischen Rückgang der Seitenaufrufe (minus 21 % im Vergleich zum Vorjahr) verantwortlich gemacht, der zu finanziellen Schwierigkeiten geführt habe.

Die Entscheidung von Facebook, die Nachrichtenpriorität aufzuheben, erfolgte nach dem Druck auf die sozialen Medien, Inhalte zu zensieren, und der Verbreitung von Fehlinformationen, die auf der Plattform gemeldet wurden.

Anstatt das Problem zu lösen und zu kooperieren, beschloss Facebook, die Verbindungen zur Presse abzubrechen und die Nachrichtenunterstützung fast vollständig einzustellen, obwohl viele Nutzer immer noch die Gewohnheit und das Bedürfnis haben, Nachrichten im weltweit größten sozialen Netzwerk zu lesen.

Dies ist ein Beweis für die Gefahren, die von einer Monopolstellung oder beherrschenden Stellung von Technologieplattformen im Cyberspace ausgehen, obwohl Facebooks Mutterkonzern Meta noch immer über zwei Plattformen verfügt, die der Presse etwas offener gegenüberstehen: WhatsApp und Instagram.

Viele Experten sind der Meinung, dass sich Nachrichtenorganisationen auch selbst die Schuld geben müssen, weil sie sich bei der Verbreitung ihrer Nachrichten zu sehr auf soziale Medien wie Facebook und Twitter verlassen. Daher müsse die Presse stärker mit den Technologieplattformen konkurrieren, indem sie die Qualität verbessere und die Formen der Berichterstattung diversifiziere. Dabei zeichne sich ein Trend ab, Nachrichten zunehmend auf Podcasts und Kurzvideos zu verlagern.

„Ich bin kein Anhänger des Back-to-Back-Ansatzes nach dem Motto: ‚Sie sind gekommen und haben unser Geschäftsmodell durcheinandergebracht, also müssen Sie uns helfen‘“, sagte Ramin Beheshti, CEO des ersten Social-News-Anbieters The News Movement.

„Ich denke, die Nachrichtenbranche muss mehr Innovationen entwickeln und Wege finden, mit den Lesern in Kontakt zu treten und Einnahmen zu generieren – was sie bereits tut. Und ich denke, die Verantwortung liegt auf beiden Seiten.“

Hoang Hai (laut Reuters Institute, Media Leader)

Quelle: https://www.congluan.vn/luong-truy-cap-tu-mang-xa-hoi-giam-bao-chi-toan-cau-can-phai-lam-gi-post280653.html