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Herr Ngo Chi Dung: Teilnahme an der „Zero-Dong-Bank“-Struktur zum Zweck der Größensteigerung

VnExpressVnExpress29/04/2024

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Aus finanzieller Sicht ist laut dem Vorsitzenden der VPBank keine Bank erpicht darauf, an der Zero-Dong-Bankenstruktur teilzunehmen, aber die VPBank hat ihre eigenen Ziele zu erreichen.

Dies teilte Herr Ngo Chi Dung, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Prosperity Bank (VPBank), heute Morgen auf der Aktionärsversammlung mit, als Antwort auf eine Frage zur Teilnahme an der „Zero-Dong-Bank“-Struktur – Banken unter besonderer Kontrolle, die aufgrund negativer Eigenkapitalausstattung von der Staatsbank zu einem Preis von null Dong aufgekauft werden.

Der Markt umfasst 4 Organisationen in dieser Kategorie, darunter Ocean Bank, Construction Bank (CBBank), Global Petroleum Bank (GPBank) und DongA Bank (DongABank).

„Warum beteiligt sich die VPBank an der Restrukturierung von Zero-Dong-Banken?“, fragte ein Aktionär. Laut dem Vorstandsvorsitzenden der VPBank sei nicht jede Bank aufgrund ihrer finanziellen und Managementkapazitäten für die Restrukturierung von Zero-Dong-Banken geeignet. Insbesondere dann nicht, wenn diese Banken hohe Verluste aufgelaufen seien und kontinuierlich mit Verlust operierten.

„Schon aus finanzieller Sicht sind die meisten Banken nicht daran interessiert, sich an der Umstrukturierung zu beteiligen“, sagte Dung, fügte jedoch hinzu, dass die VPBank aus anderen Gründen teilgenommen habe.

Ihm zufolge verhelfe die Beteiligung des strategischen Aktionärs SMBC der VPBank zu einer starken und beteiligungsfähigen Kapitalbasis. Diese Umstrukturierung bringe zwar keine finanziellen Vorteile, helfe der Bank aber, ihre Expansionsstrategie zu beschleunigen. Insbesondere ein höheres Kreditwachstum und die Möglichkeit, einen „Auslandsspielraum“ von über 30 % zu eröffnen, seien die von der VPBank angestrebten Vorteile.

„Derzeit dürfen Banken nur 30 % ausländische Spielräume halten, doch die VPBank hat Investoren, die diese Quote erhöhen wollen. Durch die Teilnahme an der Zero-Dong-Bank-Restrukturierung kann die Bank Spielräume von über 30 % schaffen. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für die VPBank, um ihre Größe zu vergrößern und Kapital zu beschaffen“, sagte Herr Dung. Darüber hinaus trägt die Teilnahme an der Restrukturierung auch zur Verbesserung des Bankensystems bei, was die VPBank-Führung als notwendigen Beitrag betrachtet.

Die Führungskräfte der VPBank bei der Jahresversammlung am Morgen des 29. April. Foto: VPB

Die Führungskräfte der VPBank bei der Jahresversammlung am Morgen des 29. April. Foto: VPB

Im Jahr 2023 erreichte die VPBank ihr Gewinnziel nicht. Die Bank verzeichnete einen Vorsteuergewinn von fast 14.000 Milliarden VND , also 80 % des Plans. FE Credit verlor jedoch fast 3.700 Milliarden VND, was zu einem starken Rückgang des Konzerngewinns führte.

Laut Generaldirektor Nguyen Duc Vinh sind die schwache Erholung der Wirtschaft sowie drei Krisen auf den Liquiditäts-, Anleihen- und Immobilienmärkten objektive Faktoren, die sich negativ auf das Betriebsergebnis auswirken. Darüber hinaus gilt FE Credit als „dunkler Fleck“.

Dieses Finanzunternehmen gerät aufgrund der doppelten Auswirkungen von Covid-19 und des Rückgangs des wirtschaftlichen Konsums in Schwierigkeiten. Während der Covid-19-Pandemie waren mehr als 60 % der Kunden von FE Credit betroffen. Viele Arbeitnehmer konnten ihre Schulden nicht mehr zurückzahlen, was zu einem Anstieg der Forderungsausfälle führte. In den letzten zwei Jahren hat die Verhinderung illegaler Kreditvergabe und Schwarzkredite die Inkassoarbeit einiger Verbraucherfinanzierungsunternehmen beeinträchtigt. Bis 2023 ist das Inkasso von FE Credit um 50 % zurückgegangen.

Seit dem vierten Quartal des vergangenen Jahres hat sich das Geschäft von FE Credit jedoch erholt. Laut dem CEO der VPBank erreichte das Kreditwachstum des Finanzunternehmens im vierten Quartal des vergangenen Jahres mehr als 20 Prozent und stieg im ersten Quartal dieses Jahres um weitere 20 Prozent. Auch die Forderungsausfallquote sank auf unter 20 Prozent.

In Bezug auf die Immobilienkreditvergabe kam der Vorsitzende der VPBank, Ngo Chi Dung, zu dem Schluss, dass dieser Sektor „bei kontrollierter und ordnungsgemäßer Bewertung immer noch ein sicheres Feld ist“.

Die Immobilien- und Baukreditquote der VPBank beträgt derzeit mehr als 19 % der gesamten ausstehenden Kredite. Im Hypothekensegment liegen die ausstehenden Kredite bei etwa 16 %. „Die VPBank ist derzeit mit einem Volumen von rund 90.000 Milliarden VND eine der größten Hypothekenbanken auf dem Markt“, sagte der CEO der VPBank.

Für dieses Jahr hat sich die VPBank einen ehrgeizigen Plan gesetzt: Sie will den Konzerngewinn des Vorjahres mehr als verdoppeln und mehr als 23.000 Milliarden VND erreichen. Davon wird der Gewinn der Mutterbank voraussichtlich mehr als 20.700 Milliarden VND betragen. FE Credit wird voraussichtlich 1.200 Milliarden VND beitragen, VPBank Securities (VPBankS) mehr als 1.900 Milliarden VND und OPES Insurance 873 Milliarden VND.

CEO Nguyen Duc Vinh sagte, die Bank werde ihr Wachstum auf strategische Segmente wie Privatkunden und KMU konzentrieren und gleichzeitig nach Entwicklungsmöglichkeiten im FDI-Kundensegment suchen.

Minh Son


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