PetroVietnam reagiert effektiv auf Schwankungen, der Gewinn übersteigt 75 % des Plans

Die geopolitische Lage weltweit entwickelt sich weiterhin komplex und unvorhersehbar. Dies hat nicht nur erhebliche Auswirkungen auf die Weltwirtschaft, sondern auch auf die vietnamesische Wirtschaft. Dies führt zu Schwankungen auf dem Markt für Erdölprodukte und hat erhebliche Auswirkungen auf die Produktion und die Geschäftstätigkeit der Vietnam Oil and Gas Group ( PetroVietnam ).

Dank gutem Management wurden die meisten Produktionsziele übertroffen. Obwohl die Preise für die wichtigsten Produkte von PetroVietnam sanken und insbesondere die Gewinnmarge der petrochemischen Raffination im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 32,5 % zurückging, was die Betriebseffizienz des petrochemischen Raffinationssektors stark beeinträchtigte, wurden die Finanzziele von PetroVietnam alle um 31 – 75 % des 7-Monats-Plans übertroffen und verzeichneten ein hohes Wachstum im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Der Gesamtumsatz der Gruppe wird auf 567,4 Billionen VND geschätzt und liegt damit um 31 % über dem 7-Monats-Plan, ein Anstieg von 14 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Die gesamten Budgetzahlungen der Gruppe werden auf 84,6 Billionen VND geschätzt und liegen damit um 54 % über dem 7-Monats-Plan, ein Anstieg von 8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Der konsolidierte Vorsteuergewinn der Gruppe wird auf 29,6 Billionen VND geschätzt und liegt damit um 75 % über dem 7-Monats-Plan.

Neben Produktions- und Geschäftsaktivitäten setzt PetroVietnam aktiv viele sinnvolle, praktische und zeitnahe Maßnahmen zur sozialen Sicherheit um, um Menschen in Sturm- und Überschwemmungsgebieten (Son La, Dien Bien usw.) zu unterstützen, Häuser der Großen Solidarität für die Armen zu bauen, Bildungs- und Ausbildungsprogramme und -projekte, das Gesundheitswesen usw. zu unterstützen, wobei der Gesamtwert der Umsetzung der sozialen Sicherheit in den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 467 Milliarden VND erreichen wird.

PetroVietnam fördert die Ergebnisse und Erfolge in Management und Betrieb und behält weiterhin eine beeindruckende Wachstumsdynamik bei den meisten Produktions- und Geschäftsindikatoren bei. (Quelle: PVN)

Die Führungskräfte von PetroVietnam bestätigten, dass die oben genannten Ergebnisse erzielt wurden, weil die Gruppe kontinuierlich ein gutes Fluktuationsmanagement implementiert, die Marktentwicklungen aufmerksam verfolgt hat, um über wirksame Management- und Betriebslösungen zu verfügen, die Produktion und Geschäftsaktivitäten aufrechterhalten, angemessene Lagerbestände gehalten, die Auswirkungen ungünstiger Faktoren minimiert und gleichzeitig Chancen zur Risikokompensation genutzt hat.

Das Management von Schwankungen ist zu einer Kultur geworden, einem einzigartigen Merkmal der Unternehmensführung bei PetroVietnam. Prognosen, die Entwicklung von Reaktionsszenarien sowie Lösungspakete zur Optimierung von Wertschöpfungsketten und Verkettungsketten sind für den Konzern und seine Einheiten zum Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung von Schwierigkeiten geworden. Dies ist die Grundlage und das Fundament für PetroVietnam, um auf Schwierigkeiten und Herausforderungen zu reagieren und in den verbleibenden Monaten des Jahres 2024 positive Ergebnisse zu erzielen.

Laut Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von PetroVietnam, waren die Schwierigkeiten und Herausforderungen, mit denen der Konzern in der Vergangenheit konfrontiert war, sehr groß. Prognosen zufolge werden die Schwierigkeiten und Herausforderungen, mit denen der Konzern in den verbleibenden Monaten des Jahres 2024 konfrontiert sein wird, jedoch noch größer sein und einen stärkeren Einfluss auf die Geschäftstätigkeit des Konzerns haben.

Um negative Auswirkungen zu minimieren, den Rückgang zu stoppen und so die Wachstumsdynamik aufrechtzuerhalten, sagte Herr Le Manh Hung, PetroVietnam werde weiterhin und synchron Lösungen einsetzen, um die Unternehmensführung weiter zu optimieren, Verbindungsketten zu stärken und die Öl- und Gaswertschöpfungskette zu erweitern, wie etwa: Stärkung der engen Koordination zwischen dem Vorstand und der Geschäftsführung bei der Verwaltung der Tätigkeitsfelder der Gruppe; fortlaufende Überprüfung und Reform der Verwaltung und der internen Verfahren; Förderung der Ölförderung, um Marktchancen zu nutzen; Optimierung von Produktion, Wartung und Reparatur; Förderung der Marktexpansion, Suche nach neuen Wachstumstreibern; Suche nach Lösungen zur Förderung von Investitionen, insbesondere Umsetzung von Schlüsselprojekten; Verwaltung von Finanzen und Kapital, Sicherstellung von Ressourcen zur Umsetzung der Entwicklungsstrategie.

Insbesondere um die Umsetzung der Entwicklungsorientierung zu einer nationalen Industrie- und Energiegruppe zu unterstützen, sagte Herr Le Manh Hung, dass PetroVietnam Pläne entwickelt, Maßnahmen ergriffen und sich aktiv mit funktionalen Agenturen abgestimmt habe, um die Resolution 41-NQ/TW und die Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros umzusetzen und zu institutionalisieren.

Das Parteikomitee der Vietnam National Oil and Gas Group hat einen Plan zur Umsetzung der Entwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2050 im Geiste der Schlussfolgerung Nr. 76-KL/TW herausgegeben und dabei die Notwendigkeit betont, bei der Institutionalisierung der Richtlinien und Leitlinien der Resolution 41-NQ/TW und der Schlussfolgerung 76-KL/TW in Mechanismen, Richtlinien und Gesetzen zu beraten, um die schnelle und nachhaltige Entwicklung der Öl- und Gasindustrie zu erleichtern, die Bildung nationaler Energiezentren zu fördern, Kapitalquellen für PetroVietnam zur Umsetzung strategischer Ziele sicherzustellen und die Dezentralisierung, Delegation von Befugnissen, Inspektion, Prüfung und Überwachung von Aktivitäten im Öl- und Gassektor zu stärken.

Gleichzeitig soll die Entwicklungsausrichtung von PetroVietnam konkretisiert werden, um ein nationaler Industrie- und Energiekonzern zu werden, der mit der Entwicklung verbunden ist, die Betriebseffizienz in traditionellen Energiefeldern verbessert und an der Wertschöpfungskette für neue Energien und erneuerbare Energien teilnimmt, insbesondere für Offshore-Windkraft, Küstenwindkraft, Wasserstoff, Ammoniak, die Importversorgungskette, den LNG-Handel, die Herstellung von Energieanlagen usw., mit der Ausrichtung auf große, strategische Projekte, die Wirkung verbreiten und eine hohe Effizienz erzielen.

PetroVietnam konnte in den ersten Monaten des Jahres seine beeindruckende Wachstumsdynamik bei den meisten Produktions- und Geschäftszielen aufrechterhalten und dabei die Ergebnisse und Erfolge in Management und Betrieb fördern. Insbesondere wurde der konsolidierte Gewinn der gesamten Gruppe in den ersten sieben Monaten auf 29,6 Billionen VND geschätzt und übertraf damit 75 % des Plans.

Kraftwerk Nhon Trach 2. (Quelle: PVN)

Mit einer konsequenten Sichtweise und einem Motto zur Bewältigung von Schwankungen konnte PetroVietnam bis Ende Juli 2024 bei den meisten Produktions- und Geschäftsindikatoren weiterhin eine beeindruckende Wachstumsdynamik aufrechterhalten. Öl- und Gasfabriken und -projekte arbeiteten sicher und stabil, stellten Einsatzbereitschaft und Verfügbarkeit sicher und deckten den höchsten Bedarf an der Mobilisierung und dem Verbrauch wichtiger Produkte wie Benzin, Gas, Strom, Düngemittel usw. für die Wirtschaft.

Im Juli 2024 wurden die wichtigsten Produktionsziele von PetroVietnam größtenteils erreicht und übertrafen den Monatsplan um 6,3 – 19,9 %, wie beispielsweise: Die Rohölförderung erreichte 0,81 Millionen Tonnen und übertraf den Monatsplan um 15,9 %; die Gasförderung erreichte 519 Millionen m3 und übertraf den Monatsplan um 14,7 %; die Stickstoffproduktion erreichte 163,2 Tausend Tonnen und übertraf den Monatsplan um 6,3 %; die Benzinproduktion (ohne NSRP) erreichte 652,6 Tausend Tonnen und übertraf den Monatsplan um 16,6 % …

Die Gruppe hat drei Flüssiggastanks im Lagerhaus des Hafens Vung Tau von PV GAS in Betrieb genommen; das Wärmekraftwerk Thai Binh 2 ist offiziell dem Strommarkt beigetreten.

Generell war die Produktion des Konzerns in den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 weiterhin sichergestellt. Die meisten Produktionsziele des Konzerns übertrafen den Plan um 4,4 – 30,4 %, was einem Anstieg von 7 – 15,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Beispielsweise: Die Rohölförderung erreichte 5,81 Millionen Tonnen und übertraf den 7-Monats-Plan um 19,1 %; die sonstige Gasförderung erreichte 3,97 Milliarden m3 und übertraf den 7-Monats-Plan um 30,4 %; die Stromproduktion erreichte 17,22 Milliarden kWh, was einem Anstieg von 15,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht (die Gasförderung machte jedoch nur 90 % der Förderkapazität des Konzerns aus und die Stromproduktion lag aufgrund eines starken Rückgangs der Strom- und Gasmobilisierung bei 92,7 % des 7-Monats-Plans des Konzerns). Die Stickstoffproduktion erreichte 1,11 Millionen Tonnen und übertraf den 7-Monats-Plan um 6,3 %, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Erdölproduktion (ohne NSRP) erreichte 3,64 Millionen Tonnen und übertraf den 7-Monats-Plan um 21 % (einschließlich der Produktion aus NSRP von 8,54 Millionen Tonnen, was den 7-Monats-Plan um 19,2 % übertraf, ein Anstieg von 10,6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum). Die NPK-Produktion erreichte 194,2 Tausend Tonnen und übertraf den 7-Monats-Plan um 4,4 %, was einem Anstieg von 15,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.

Laut PetroVietnam-Generaldirektor Le Ngoc Son wird sich PetroVietnam angesichts der Schwierigkeiten und Herausforderungen auf dem Markt, der sich schneller und negativer entwickelt als prognostiziert, auf die Bewältigung von Schwankungen konzentrieren. Das Unternehmen wird das Wachstumsszenario und die makroökonomische Situation des Landes genau beobachten, um in den kommenden Monaten effektive Management- und Betriebslösungen vorschlagen zu können. Insbesondere wird PetroVietnam die Gewährleistung von Sicherheit, Gesundheit, Umwelt und Brandschutz für Fabriken und Projekte verstärken, um sicherzustellen, dass Produktion und Geschäftsaktivitäten sicher und reibungslos ablaufen.

Insbesondere ist es notwendig, die Marktsituation genau zu beobachten und vorherzusagen, um Lösungen für die Produktions- und Geschäftsführung, die Produktverteilung und eine angemessene Lagerhaltung vorzuschlagen und so die Auswirkungen negativer Schwankungen zu begrenzen. Darüber hinaus ist es notwendig, das Produktionsmanagement, insbesondere die Ölförderung, zu stärken, technische Lösungen zu prüfen, Projekte zur Produktionssteigerung zu fördern, die Anfang dieses Jahres in Betrieb genommen werden sollen; den Cashflow für Produktion und Geschäftsaktivitäten sicherzustellen; Investitions- und Umstrukturierungsarbeiten aktiv zu prüfen und planmäßig umzusetzen; aktiv und proaktiv an der Ausarbeitung von Änderungsvorschlägen und der Beseitigung von Hindernissen in den Betriebsmechanismen und -richtlinien mitzuwirken, betriebsbezogene Gesetzesentwürfe auszuarbeiten sowie Aufgaben im Zusammenhang mit der Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW und der Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros wahrzunehmen.

Um die Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns in den letzten Monaten des Jahres voranzutreiben und seine Wachstumsziele konsequent zu verfolgen, hat der Generaldirektor von PetroVietnam vor Kurzem die Richtlinie 5755/CT-DKVN vom 12. August 2024 zu Schlüsselaufgaben und -lösungen zur Umsetzung der Ziele und Aufgaben in den letzten Monaten des Jahres erlassen, um die Erfüllung des Managementplans 2024 des Konzerns sicherzustellen. Dementsprechend besteht das von PetroVietnam für die verbleibenden Monate des Jahres gesetzte Ziel darin, das höchste Niveau des Managementplans 2024 zu erreichen, Wachstums- und Entwicklungsziele zu fördern und zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes beizutragen.

Petrovietnam-Delegation in der Gemeinde Muong Pon, Bezirk Dien Bien. (Quelle: PVN)

In den verbleibenden Monaten des Jahres 2024 werden der Konzern und seine Einheiten weiterhin detaillierte Ziele, Aufgaben und Umsetzungslösungen entwickeln, die jeden Monat der tatsächlichen Betriebssituation der Einheiten entsprechen. Insbesondere werden die Einheiten das wichtigste Ziel, die Umsetzung des Managementplans und das Streben nach Wachstum bei allen Führungskräften, Mitarbeitern und Arbeitern sicherzustellen, gewissenhaft organisieren und gründlich umsetzen.

Um neben der Erfüllung von Produktions- und Geschäftsaufgaben in der kommenden Zeit Motivation und Raum für Entwicklung zu schaffen und den Geist der Investitions- und Finanzkonferenz der Gruppe im Jahr 2024 vollständig zu erfassen, forderte der Generaldirektor von Petrovietnam die Einheiten auf, die Aufgaben, Lösungen und Anweisungen der Gruppe im Investitionsmanagement ernsthaft umzusetzen. Außerdem sollten die Inspektion und Überwachung der Umsetzung von Investitionsplänen und der endgültigen Abwicklung von Investitionsprojekten verstärkt werden. In der kommenden Zeit wird die Gruppe den Fortschritt der Investitionsumsetzung und die Auszahlung von Investitionskapital drastisch beschleunigen und bestrebt sein, den höchsten Investitionsplan im Jahr 2024 abzuschließen.

Mit den in den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 erzielten Ergebnissen und den Erfolgen im Zeitraum 2020–2024, insbesondere den Erkenntnissen im Bereich „Fluktuationsmanagement“, wird PetroVietnam seine Wachstumsdynamik aufrechterhalten und in der kommenden Zeit viele wichtige Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes leisten.

Quelle: https://baoquocte.vn/petrovietnam-effectively-supports-profit-revenue-exceeding-75-ke-hoach-285227.html