Neue Impulse durch die Umstrukturierung der Landwirtschaft in Pung Luong

Die Kommune Pung Luong, ursprünglich ein Hochlandgebiet, in dem über 94 % der Mong-Bevölkerung lebten, befindet sich derzeit in einem deutlichen Wandel. Statt rein landwirtschaftlicher und autarker Landwirtschaftspraktiken hat sich die Kommune auf die Entwicklung konzentrierter Produktionsmodelle konzentriert, die den Menschen helfen, ihr Einkommen zu steigern und den Weg für eine nachhaltige Armutsbekämpfung zu ebnen.

Báo Lào Cai•01/10/2025

Wenn wir über neue und effektive Wirtschaftsmodelle in Pung Luong sprechen, dürfen wir Herrn Nguyen Van Mui im Dorf La Khat nicht unerwähnt lassen. Statt Mais und Hochlandreis anzubauen, investierte Herr Mui in den Tomatenanbau. Dank des geeigneten Bodens bringt jeder Hektar Tomaten 50 bis 70 Tonnen Früchte hervor.

Während vielerorts Absatzmärkte fehlen, verkauft Herr Muis Familie jedes Kilogramm Tomaten noch immer direkt vor Ort für 30.000 bis 40.000 VND. Sein Hof bringt nicht nur ein hohes Einkommen, sondern beweist den Menschen auch, dass Land und Klima hier zu Wohlstand führen können. Herr Muis Familienmodell hat vielen Arbeitern im Hochland regelmäßige Arbeitsplätze mit einem Einkommen von 5 Millionen VND pro Person und Monat oder mehr verschafft.

Während Herr Mui das schwierige Land in einen Ort mit hohen Erträgen aus Tomaten verwandelte, bepflanzte Herr Nguyen Quang Huong in einem anderen Gebiet von Pung Luong drei Hektar Reisfelder mit Rosen. Die Blumenfarm von Herrn Huong ist ein Beweis dafür, wie man das raue Klima in einen Vorteil verwandeln kann.

Dank des Temperaturunterschieds haben die im Hochland von Pung Luong angebauten Rosen dunklere und haltbarere Farben. Jede im Garten verkaufte Rose kostet 1.500 VND oder mehr. Dieses Modell schafft Arbeitsplätze für etwa 20 lokale Arbeiter.

Modelle wie die der Familien von Herrn Mui und Herrn Huong sind die praktischsten „Experimente“, der anschaulichste Beweis dafür, dass die Regierung von Pung Luong eine Revolution einleitet, um das Denken eines großen Teils des Landes zu ändern.

Das Rosenanbaumodell wurde von vielen Menschen in Pung Luong nachgeahmt, wobei die Gesamtfläche der Gemeinde 75 Hektar beträgt.

Um diese Pioniermodelle in der gesamten Kommune zu replizieren, muss sich Pung Luong einer schwierigen Realität stellen. Der Zusammenschluss von vier Kommunen (Nam Khat, Pung Luong, La Pan Tan und De Xu Phinh) zu einer neuen Kommune bringt viele Herausforderungen mit sich.

Im Gespräch mit uns wies Herr Pham Tien Lam, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde, offen auf die drei größten Schwierigkeiten hin: Personalmangel, Maschinenmangel und die Härte der Natur. Pung Luong hat viele subklimatische Zonen, doch gemeinsam ist ihnen, dass die Winter extrem kalt sind und häufig Frost und Eis auftreten, was den Anbau von Winterfrüchten fast unmöglich macht. Die größte Herausforderung ist jedoch das ungleiche Bewusstsein und Niveau der Bevölkerung sowie die eingeschränkte Fähigkeit, Wissenschaft und Technologie anzuwenden.

Angesichts dieser Schwierigkeiten kam Pung Luong zu dem Schluss, dass es eine bahnbrechende Strategie geben müsse, die nicht nur auf allgemeinen Beschlüssen, sondern auch auf wissenschaftlichen und technischen Grundlagen sowie auf Rohstoffproduktionsmodellen wie denen der Familien von Herrn Mui und Herrn Huong basiere.

Herr Pham Tien Lam sagte, dass diese Politik auf der Agrarumstrukturierungspolitik der Zentralregierung beruht, kombiniert mit Studienreisen, insbesondere Forschungsprojekten, dem experimentellen Anpflanzen von Rosen, Pilzen, VH6-Birnen und knackigen Kakis direkt vor Ort.

Die klimatischen Eigenschaften haben einzigartige Vorteile für die Entwicklung lokaler Spezialprodukte geschaffen.
Herr Pham Tien Lam

Es bestand der feste politische Wille, die Denkweise der landwirtschaftlichen Produktion auf die Denkweise der Agrarökonomie umzustellen. Um die drei spezifischen Schwierigkeiten zu lösen, ergriff die Kommune drastische Maßnahmen nach dem Motto: „Kader und Parteimitglieder machen den Anfang, damit die Menschen folgen können.“

Die Regierung fungiert proaktiv als „Brücke“ zwischen Unternehmen und Bevölkerung, um den Konsum lokaler Agrarprodukte zu fördern. Die Kommune organisiert Treffen mit der Bevölkerung, ermutigt die Bevölkerung, Land an Unternehmen zu verpachten, um große Produktionsflächen zu schaffen, und verpflichtet sich gleichzeitig, bei Investitionen in der Region lokale Arbeitskräfte zu bevorzugen.

Um die Produktion zu systematisieren, fördert die Gemeinde die Gründung von Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen. Bisher wurden in der Region 19 Genossenschaften und 107 Genossenschaftsgruppen gegründet, die zu den wichtigsten Produktionsknotenpunkten geworden sind. Zahlreiche technische Schulungen und Exkursionen wurden organisiert, um den Menschen zu helfen, ihr Produktionsdenken zu ändern und einen starken Einfluss auszuüben.

Diese synchronisierte Transformation hat beeindruckende Ergebnisse hervorgebracht.

Die gesamte Gemeinde hat mittlerweile 75 Hektar Rosen, 30 Hektar Pilze, Chili, verschiedene Gemüsesorten und über 90 Hektar Obstbäume für gemäßigte Klimazonen angebaut. Der Produktionswert pro Hektar neuer Sorten liegt bei durchschnittlich 300 bis 500 Millionen VND. Das ist 8- bis 10-mal höher als beim traditionellen Mais- und Reisanbau. Allein mit diesen wichtigen landwirtschaftlichen Produkten beliefen sich die Gesamteinnahmen der Gemeinde im letzten Jahr auf über 50 Milliarden VND.

Die Zahlen spiegeln die Lebenswirklichkeit der Bevölkerung wider. Das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen konnte deutlich gesteigert werden und liegt aktuell bei über 30 Millionen VND pro Jahr. Die durchschnittliche Armutsquote sank um 10 % und liegt nach alten Kriterien nur noch bei 12,88 %. Durch die konzentrierten Produktionsbereiche wurden vor Ort 500 Vollzeit- und 400 Saisonarbeiter beschäftigt.

Pung Luong strebt eine Wertsteigerung landwirtschaftlicher Produkte an. Die Gemeinde produziert neun Produkte, die den OCOP-Standards entsprechen, und alle konzentrierten Produktionsgebiete verfügen über geografische Angaben. Die Vergabe von Produktionsgebietscodes wird umgesetzt, während gleichzeitig höhere Standards wie VietGAP, Bio- und Kreislaufwirtschaftsmodelle angestrebt werden.

Obwohl Pung Luong nur 8 von 19 Kriterien für neue ländliche Gebiete erfüllt, ist das Unternehmen auf dem richtigen Weg und hat große Ambitionen. Wie der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde, Pham Tien Lam, bekräftigte, steht dies im Zeichen des Mottos „Wage es zu denken, zu handeln, zu innovieren, Verantwortung zu übernehmen und zu begleiten und zu teilen – für eine nachhaltige Entwicklung“.

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