Während die Sichteinlagen (CASA) auf dem gesamten Markt rückläufig sind und kaum noch Wachstumspotenzial bieten, liegt die CASA-Skala der VietinBank weiterhin in der Spitzengruppe und verbessert sich schrittweise proportional zum von den Kunden mobilisierten Kapital. Dies trägt zur Verbesserung der Nettoinventarwertsteigerung (NIM) und zur Steigerung der Betriebseffizienz der Bank bei. 
Laut dem konsolidierten Finanzbericht für das dritte Quartal 2024 ist der gesamte Markt hinsichtlich Größe und CASA-Verhältnis geschrumpft. In diesem Zusammenhang ist die VietinBank jedoch zu einem Lichtblick geworden, da sie sowohl an Größe zugelegt als auch ihr CASA-Verhältnis beim mobilisierten Kapital verbessert hat. Bis zum Ende des dritten Quartals 2024 hat das CASA-Kapital der VietinBank 351 Billionen VND erreicht, ein Nettoanstieg von 33 Billionen VND, ein Anstieg von 10,4 % gegenüber Ende 2023; der Anteil von CASA am gesamten mobilisierten Kapital hat 23,2 % erreicht, ein Anstieg von 0,6 % gegenüber Ende 2023. Mit den oben genannten Ergebnissen ist die VietinBank die Bank mit dem höchsten Anstieg des CASA-Guthabens im Bankensektor geworden und gehört weiterhin zu den Banken mit der höchsten CASA-Größe und der höchsten Verbesserung des CASA-Verhältnisses auf dem Markt. Dies ist der Vorteil der VietinBank gegenüber anderen Banken. Gleichzeitig zeigt es die Fähigkeit, CASA-Kapitalquellen vor dem Hintergrund eines Rückgangs der CASA-Einlagen auf dem gesamten Markt zu erhalten und auszubauen, was VietinBank dabei hilft, die Kapitalkostenquote (COF) zu senken, die Nettozinsspanne (NIM) zu erhöhen und die allgemeine Betriebseffizienz zu verbessern. WACHSTUM VON VIETINBANKS CASA CAPITAL
Quelle: Konzernabschluss der VietinBank
Erweitern Sie CASA mit umfassenden Finanzlösungen
Derzeit verwaltet VietinBank Kunden entsprechend verschiedener Segmente und Untersegmente. Basierend auf dem Verständnis der Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden hat VietinBank umfassende Finanzlösungspakete entwickelt, die für jedes Segment geeignet sind: Großkunden, kleine und mittlere Unternehmen, Unternehmenskunden mit ausländischen Direktinvestitionen, Privatkunden … und entsprechend der verschiedenen Geschäftsmerkmale jedes Kunden. Neben dem umfassenden Finanzlösungspaket hat VietinBank viele weitere Vorzugsprogramme für Kontodienste, Geldtransfer und E-Banking für Kunden implementiert. Dadurch werden Kunden, die traditionelle Kanäle nutzen, aktiv auf digitale Kanäle umgestellt, was dazu beiträgt, das Serviceerlebnis zu verbessern und die Kosten für VietinBank und Kunden zu senken. In den letzten Jahren hat VietinBank effektive Kampagnen umgesetzt, um neue Kundendateien für die Kontoeröffnung (einschließlich der Registrierung zur Eröffnung persönlicher Konten über eKYC) und die Nutzung von Online-Zahlungsanwendungen wie VietinBank eFAST und VietinBank iPay zu erstellen. Dank dieser Maßnahmen ist die Zahl der Firmen- und Privatkunden im Laufe der Jahre gestiegen, und zwar um etwa 7 % pro Jahr im Firmenkundensegment und 17,5 % im Privatkundensegment. ANZAHL DER FIRMENKUNDENTRANSAKTIONEN BEI DER VIETINBANK IM LAUFE DER JAHRE
Einheit: Tausend KH
ANZAHL DER TRANSAKTIONEN VON PRIVATKUNDEN BEI DER VIETINBANK IM LAUFE DER JAHRE
Einheit: Millionen KH
Anwendung fortschrittlicher Banktechnologie, Verbindung verschiedener Ökosysteme
VietinBank ist ständig innovativ, setzt moderne Technologien ein, verbindet ERP, Zahlungs- und Cashflow-Management und baut ein umfassendes Zahlungsökosystem auf, um die vielfältigen Bedürfnisse aller Kundensegmente zu erfüllen. Dank der Bemühungen zur Entwicklung digitaler Zahlungsdienste stieg die Anzahl der Transaktionen über VietinBank eFAST und VietinBank iPay von VietinBank im dritten Quartal 2024 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 37,6 % bzw. 75,2 %; der Anteil der Transaktionen über VietinBank iPay von Privatkunden erreichte 92,2 % und über den VietinBank eFAST-Kanal von Firmenkunden 84 %. 
Bestätigung der marktführenden Position
VietinBank hat viele neue Zahlungsprodukte und -dienste eingeführt , beispielsweise: Konto- und Anlagedienstleistungspakete für Kunden von Finanzinstituten, elektronische Zahlungspakete für Einnahmen- und Ausgabenaktivitäten des Staatshaushalts … und setzt digitale Managementtechnologie (DSM) ein, um Kunden sichere Ferntransaktionen zu ermöglichen, was einen großen Schritt vorwärts im digitalen Transformationsprozess von VietinBank darstellt. VietinBank hat sich nicht auf den Inlandsmarkt beschränkt, sondern war auch Vorreiter bei der Entwicklung grenzüberschreitender Zahlungsdienste unter Verwendung von QR-Codes zwischen Vietnam und Thailand – ein bahnbrechendes Projekt im Bereich internationaler Zahlungen. Dieser Erfolg dehnte sich weiter auf den laotischen Markt aus und half dabei, den grenzüberschreitenden Handel zu erleichtern und CASA-Quellen von internationalen Kunden zu konsolidieren. Parallel zur Erweiterung des Zahlungsökosystems hat VietinBank Kooperationsbeziehungen mit wichtigen Partnern aufgebaut, beispielsweise mit Krankenhäusern, Schulen und öffentlichen Verwaltungsbehörden, um Dienste zur Bezahlung von Rechnungen und Studiengebühren zu entwickeln; kombiniert mit einer Vielzahl von Kartenzahlungsprodukten mit großen Organisationen wie JCB, anderen Zahlungspartnern wie VNPAY , InfoPlus, Vbis … Diese strategischen Lösungen haben VietinBank nicht nur dabei geholfen, die CASA-Wachstumsrate aufrechtzuerhalten; sondern auch die Kapitalkosten (COF) senken, die Gewinnspanne (NIM) verbessern und die Vorreiterrolle im Bereich moderner digitaler Zahlungen festigen. Die VietinBank wird auch in Zukunft Initiativen und Lösungen zur digitalen Transformation anwenden und entwickeln, um in der Lage zu sein, auch in Zukunft große Mengen an Transaktionen abzuwickeln. Gleichzeitig wird das Zahlungssystem weiter modernisiert, um eine Grundlage für die Förderung der Geschäftsaktivitäten sowie für die Zufriedenheit und das Engagement der Kunden zu schaffen. 
![[Foto] Abschluss der 13. Konferenz des 13. Zentralkomitees der Partei](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759893763535_ndo_br_a3-bnd-2504-jpg.webp)
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