デジタル時代のローカルジャーナリズムの変貌とそこから得られた教訓

(CLO) デジタル革命はローカルジャーナリズムを「再定義」しました。課題と機会の間で、ニュースルームは生き残り、発展するために「変革」を迫られています。

デジタル変革は主要な問題の解決に役立った

イノベーションは単なる生き残り戦略ではなく、地方報道機関の成功の基盤です。最先端のテクノロジーを活用し、読者エンゲージメントへの新たなアプローチを開拓し、提供するコンテンツを多様化することで、地方新聞は、ますます要求の厳しい読者の心に響く、独自性があり魅力的なジャーナリズムを生み出すことができます。

2024年、 ハイズオン新聞は目覚ましい変革を遂げ、地元メディアの発展におけるイノベーションの重要性を強調しました。同紙は、マルチプラットフォーム、マルチメディアジャーナリズムの発展を戦略的に優先し、多くの分野で目覚ましい成果を上げています。

ハイズオン新聞はデジタル変革において大きな進歩を遂げました。

ハイズオン新聞編集長のグエン・クイ・チョン氏によると、ハイズオン電子新聞は、月平均約200万人の読者を誇り、常に読者数上位6位の地方党紙に名を連ねています。2024年9月には、同紙は新たな高みに達し、省・市レベルの党紙の中で全国3位の240万人を超える読者数を記録しました。

ソーシャルメディアプラットフォームもまた、有益な味方であることが証明されている。同紙のFacebookページは16万7000人以上のフォロワーを獲得し、切望されていた青いチェックマークを獲得し、党の地方紙としての主要な地位を確固たるものにしている。

リニューアルされたYouTubeチャンネルは3,000人の登録者数を獲得し、収益を上げ始めました。TikTokでの復活は317,000人のフォロワーを獲得し、地元党紙のTikTokチャンネルの中で3位にランクインしました。Zaloプラットフォームは、日々のニュースを配信するための信頼できるチャンネルであり続けています。

グエン・クイ・チョン氏は、オンライン新聞が充実すれば、印刷版の新聞にも革新がもたらされると述べた。各紙の連携を強化し、相互の発展を支援する。特に政治欄を強化し、毎号、毎日、時事問題欄と考察・展望欄に政治記事を掲載する。週末にはカフェも開催し、地元や国内で起こっている時事問題について議論する。驚くほど親密な関係性から、国民の関心の高い問題にまで踏み込んだ読者が増えている。

彼は、デジタル変革が新聞の重要な課題の解決に貢献したと強調した。つまり、党委員会と政府の声を大衆に届け、人々が省党委員会の新聞で発言できるようにすることで、省党委員会執行委員会と省指導者が人々の考えやニーズを把握できるようにしたのだ。デジタル変革は、新聞を多くの読者に届けるという核心的な課題の解決に貢献した。新聞にアクセスする人が増えれば増えるほど、人々の声はより広がり、より融合し、社会における合意形成に貢献するだろう。

「私たちは具体的な戦略を策定し、すぐにいくつかの課題に取り組みました。ハイズオン新聞は情報伝達方法を変え、読者のニーズを理解し、記者がそれらのニーズに応える情報を展開できるよう導くことに注力しました。ここの読者には、省の指導者、幹部、党員、そして大衆が含まれます。デジタルツールは、その実現に役立っています」とハイズオン新聞編集長は述べた。

編集部の再編

バクニン新聞のグエン・ティエン・ヴ編集長によると、デジタル変革に対応するには、編集部は専門性と実力を備えたITスタッフのチームを構築する必要があるという。ジャーナリストはジャーナリズムの専門家でなければならず、テクノロジーを理解し、現代のジャーナリストとしてのスキルを習得しなければならない。

「現実には、地方紙の記者、特に長年文章を書いてきたベテラン記者たちは、今やコンピューターの熟練した操作、写真撮影、録音・録画、グラフィックデザイン、映画編集といった他のスキルを習得せざるを得なくなっています。これは彼らにとって大きな障害です。長年、彼らは『きちんとした』文章の書き方、やや『定型的な』文章スタイルに慣れてきましたが、今や仕事のスタイルを変え、マルチメディアスキルを習得しなければならないため、ためらいを感じています」とグエン・ティエン・ヴー氏は語った。

スタッフのトレーニングと育成、そしてニュースルームの再編は実行可能な解決策です。

同時に、バクニン新聞の編集長は、マルチメディア時代のジャーナリストは、紙媒体の新聞だけでなく、オンライン新聞、ラジオ、テレビにも記事を執筆するマルチタスク能力が求められると指摘した。ジャーナリストは、メディアチャネル向けの情報処理において専門性を発揮する必要がある。

彼は、新しいメディア環境に適応するために、「マルチスキル」ジャーナリストは、伝統的なジャーナリズム技術を習得することに加え、現代の技術的手段に迅速にアクセスし、それによって多様な形式のジャーナリズム作品を制作する能力を高め、さまざまな読者や視聴者を引き付ける必要があると強調した。

ハイズオン新聞のグエン・クイ・チョン編集長は、編集局の経験を共有し、同紙はチームの能力向上に注力してきたと述べました。著名な講師や専門家を招き、多くの研修コースを開催し、他新聞社からの視察旅行も重視しています。また、各個人の自主学習と自己研鑽の精神を育むとともに、具体的な目標を設定し、画期的な課題を盛り込むことで、チームの発展を促進しています。

ハイズオン新聞は2023年から記者室に技術者を配置しています。これはデジタル変革プロセスの成果であり、編集事務局の効率化に貢献すると同時に、記者がマルチメディア作品、グラフィック、ポッドキャストを迅速かつ高品質に制作できるよう支援していると述べています。技術者のサポートは、記者がコンテンツ制作、草の根レベルの取材活動、記者不足の克服にさらに注力するのにも役立っています。

「同時に、新聞社は記者、編集者、部署長のローテーション制度を導入し、活気のある職場環境を作り、惰性やネガティブな雰囲気を避けています。ローテーションはOJT（オン・ザ・ジョブ・トレー​​ニング）の一形態でもあり、社員が様々な分野で経験し、成長する機会を得ることに役立っています」とハイズオン新聞編集長は強調した。

ホアン・アン

出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-dia-phuong-chuyen-minh-trong-ky-nguyen-so-va-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-post332911.html