ガルメックス・サイゴン株式会社(GMC)は損失が続く中、2023年末までに約2,000人の従業員を削減し、35人しか残っていない。
2023年第4四半期の財務報告によると、ガルメックス・サイゴンの年末時点の従業員数はわずか35人で、年初比1,947人減少しました。この減少は、GMCが2022年に1,828人を削減した時よりもさらに深刻です。つまり、過去2年間でガルメックス・サイゴンでは約3,775人が職を失ったことになります。
人員削減は、同社が2023年の損失削減のために選択した主要な対策の一つです。ガーメックス・サイゴンの売上高は約86億ドンにとどまり、同時期と比較して約35分の1に減少しました。これは、主に個人向け、少量、低単価の受注の減少が原因です。2023年第3四半期以降、同社は全く受注がありません。コスト削減にもかかわらず、同社は依然として約520億ドンの税引後損失を抱えています。
経営陣は、事業状況は芳しくなく、工場での生産を継続すれば「会社は多大な損失を被る」と述べた。損失を最小限に抑え、コストを最大限に削減するため、設備の再構築、人員削減、そして一時的な生産停止を余儀なくされた。人件費だけでも2023年には6分の1に削減され、110億ドン強となった。
GMCは2022年の失業給付金として200億ドン以上を積み立てた際に、人員削減を事前に計算していた。この事前準備のおかげで、同社の2023年の損失は同時期に比べて39%改善した。
同社は9月末の臨時株主総会で、従業員35名で月額約6億5,000万ドンの費用がかかり、1人あたりの平均給与は約1,860万ドンであると発表した。取締役会は年初から従業員と給与削減に合意しており、今後も合理的な経費削減を継続する。昨年、グエン・ベト・クオン会長には報酬を支払わなかった一方、グエン・ミン・ハン社長には約9億5,000万ドンの給与とボーナスが支払われた。
ガルメックス・タンミー工場( バリア・ブンタウ省)の労働者。写真: GMC
ガーメックス・サイゴンは20年以上の操業経験を持ち、多くの国際ブランドと取引のある、大きな市場シェアを誇るアパレルメーカーの一つです。同社経営陣は、近い将来、繊維・アパレル業界に大きな変化はなく、海外にはまだ多くの在庫があり、欧米市場での需要はそれほど伸びておらず、新規受注は少なく、商品の価値は低いと考えています。GMCは、業界の回復状況を知るには、今年の第2四半期まで待たなければならないと考えています。
上記の状況に直面し、ガーメックス・サイゴンは、伝統産業の労働者をまだ採用できていないと述べた。市場環境が好転すれば、同社は衣料品産業の復興に投資する予定だ。
同時に、GMCはリスクを回避するため、最大限のコスト削減と事業の多角化を進めています。短期的には、住宅プロジェクトを含む不動産への投資を行うほか、未使用資産の売却も進めています。
同社はホーチミン市、バリア・ブンタウ省、 クアンナム省に5つの工場を所有し、総面積は10ヘクタールを超え、生産ラインは70ラインに上ります。パンデミック以前の2019年には、GMCは4,000人以上の雇用を創出しました。この期間、同社は年間数千億ドンの売上高と1,000億ドン以上の利益を記録しました。パンデミックのピークであった2021年でさえ、GMCは430億ドン以上の利益を上げていました。この事業は2022年に輸出受注が激減し、輸出売上高が2021年比で93%減少したことで、初の損失を計上しました。
シッダールタ
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