ベトナム企業が持続可能なビジネスモデルを開発

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持続可能なビジネスおよびガバナンスモデルの開発により、TNG ホールディングスベトナムは、Vietnam Strong Brands プログラム 2022 - 2023 で表彰されることになります。

ベトナム経済誌が主催する「ベトナム・ストロング・ブランド・プログラム2022-2023」は、「新たな経済モデルが成長と持続可能な発展における飛躍的進歩をもたらす」というテーマを掲げています。このプログラムは、同誌が過去20年間定期的に実施している、権威ある企業選考プログラムです。

TNGホールディングス・ベトナム代表が10月6日、ハノイで2022-2023年度ストロングブランド賞を受賞。写真：TNGホールディングス・ベトナム — TNGホールディングス・ベトナム代表が10月6日、ハノイで2022-2023年度ストロングブランド賞を受賞。写真： *TNGホールディングス・ベトナム*

TNGホールディングス・ベトナムの創業者たちは、27年前の設立以来、地域社会の生活向上と社会問題の解決を事業目標と定めてきました。「事業戦略や実行人材は各段階で変化する可能性がありますが、グループが一貫して追求する価値は、社会に便利で役立つ生活をもたらすことです」と、事業責任者は語りました。それは、グリーン製品、省エネ、環境改善といった持続可能な価値であり、まさにこの目標は、TNGホールディングス・ベトナムが目指す目的地でもあります。

2010年以降、当社グループはグリーンで環境に優しく、省エネに配慮した工業団地の開発を優先課題としてきました。現在、当社は炭素排出量の削減を目指し、工業団地における屋上太陽光発電システムの開発を推進しています。

TNIホールディングス・ベトナムが開発した工業団地に屋上太陽光発電システムを設置する企業。写真：TNGホールディングス・ベトナム — TNIホールディングス・ベトナムが開発した工業団地に屋上太陽光発電システムを設置する企業。写真： *TNGホールディングス・ベトナム*

住宅不動産分野に参入した当グループは、近代的で利便性の高い都市開発に注力しています。各アパートメントは、緑豊かな空間に自然光と風をたっぷりと取り込むよう設計されています。芸術的な広場、トロピカルガーデン、プールなど、数々の高級アメニティも投資家によって投資されています。また、運営管理におけるデジタルトランスフォーメーションは、顧客体験の向上にも貢献し、居住者の満足度向上に貢献しています。

SOJOホテル - デジタルソリューションを応用した製品。写真：TNGホールディングス・ベトナム — SOJOホテル - デジタルソリューションを応用した製品。写真： *TNGホールディングス・ベトナム*

このエコシステムは、SOJOホテルズチェーンのようなデジタルスタイルの製品によって補完されています。SOJOホテルズにご来場いただくと、照明、音楽、テレビ番組、カーテン、シャワールーム、室温、そしてオンラインチェックイン・チェックアウトまで、スマートフォン一つで様々なテクノロジー体験をお楽しみいただけます。

TNGホールディングス・ベトナムは、地域社会のために事業を行うという目標を掲げ、風力発電や太陽光発電のプロジェクトを通じて再生可能エネルギー分野にも参入しています。

グループ代表は、市場参入以来、持続可能性は重要な開発目標であると述べました。事業が更なる成長を目指す大規模企業へと変貌を遂げる中で、持続可能な開発はより一層重要になります。「Strong Brand - Sustainable Development 2023」賞の受賞は、長年にわたる当社の努力が認められたものです。これは、持続可能な開発を競争優位性と新たなビジネスチャンスへと繋げていくための、当社グループの原動力でもあります」と、TNGホールディングス・ベトナムの代表は述べました。

持続可能なビジネスに加えて、この会社のリーダーシップは、人材育成などの持続可能なガバナンスモデルの構築や、企業文化を社内の結束力に変えることにも重点を置いています。

TNGホールディングス・ベトナムは、5年間にわたる徹底的な企業文化開発を経て、3つのコアバリュー、3つのリーダーシップコミットメント、そしてTNG社員を共通のビジョンで結びつけ、共通の言語を話し、共通の行動規範を遵守する3つの行動規範を基盤とするROXと呼ばれる企業文化の「遺伝子」を築き上げました。「したがって、企業文化は、あらゆる意思決定を導く羅針盤のようなものであり、TNG社員が問題を解決し、対立を解決し、持続可能な絆を築く方法でもあります」と、同社代表者は述べています。

企業文化はTNGの社員の繋がりを強め、従業員の生産性向上に貢献しています。写真：TNGホールディングス・ベトナム — 企業文化はTNGの社員の繋がりを強め、従業員の生産性向上に貢献しています。写真： *TNGホールディングス・ベトナム*

当ユニットでは、年間、四半期、月ごとのテーマに沿った様々な文化的な取り組みや活動を実施しており、従業員のインタラクション体験の向上に役立っています。これらの活動は、従業員の士気とパフォーマンスにプラスの影響を与えています。さらに、当グループはジェイコブ・モーガンの従業員エクスペリエンス・モデルを適用し、プロセスシステムをデジタル化することで、業務パフォーマンスの向上にも取り組んでいます。

多くの専門家によると、文化的な経営モデルは、TNGホールディングス・ベトナムが持続可能な開発の鍵となる人材の強固な基盤を築くのに役立っています。

これらの専門家によると、持続可能な開発は単なるトレンドではなく、企業や国全体にとっての目標でもあります。TNGホールディングス・ベトナムのような、持続可能な事業・経営モデルを開発する先駆的な企業は、ベトナムのビジネスコミュニティにとって適切かつ効果的なモデルを見つけるための経験を提供してくれるでしょう。

ダン

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