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企業家にとってのボトルネックを解消する:長期的な発展のための透明性

(Chinhphu.vn) - 電子請求書の導入、デジタルトランスフォーメーション、透明な税務申告などは、企業世帯の近代化に向けた不可欠なステップです。しかし、実際には依然としていくつかの障壁が生じており、管理機関は企業世帯の持続的な発展を支援するために、これらの障壁を積極的に排除しています。

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ08/07/2025

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ハノイ税務局副局長グエン・ティエン・ミン氏がセミナーで情報を共有した - 写真:VGP/HT

企業家計に課される税制と期待

7月8日に開催された「新たな税制、課題、そしてそれに伴う解決策を伴う事業所」セミナーにおいて、ハノイ市税務局のグエン・ティエン・ミン副局長は、事業所に関する法制度の整備が民間経済の発展を支える鍵であると述べた。ハノイ市税務部門は、オープン性、透明性、簡素性を重視し、行政改革、オンラインサポートの拡充、AIプラットフォームやチャットボットの活用による迅速な質問対応に注力している。

グエン・ティエン・ミン氏によると、企業は請求書関連書類、商品の原産地、消防など、法規制や要件について積極的に学ぶ必要があるだけでなく、自主的なコンプライアンス遵守が持続可能な事業運営の基盤となるという。それに伴い、テクノロジーエコシステムの調整と構築も進められており、ソフトウェア企業が企業を支援することも重要になる。

コンサルティングの観点から、ベトナム税務コンサルタント協会のグエン・ティ・クック会長は、キャッシュフローとビジネスモデルの透明性の重要性を強調しました。

法人化は、税制優遇措置の取得に役立つだけでなく、規模の拡大、信用資本へのアクセス、そしてより体系的な運営にもつながります。しかしながら、クック氏は、現行の税制は依然として複雑であり、税務部門は、特に政令70号の実施と決議06に基づくデジタルトランスフォーメーションの観点から、手続きの簡素化と技術インフラの整備を継続する必要があることを率直に認めました。

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ハノイ市市場管理部(QLTT)副部長レ・グエン氏 - 写真:VGP/HT

市場管理部隊の代表でハノイ市市場管理部(QLTT)副部長のレ・グエン氏は、電子請求書の導入は規制遵守のためだけではなく、企業の透明性向上にも役立つと語った。

レー・グエン氏は、法の支配は持続可能な発展の基盤であり、真摯な企業は政策支援を受け、事業拡大を図ることができると強調した。市場管理部隊はまた、企業がビジネスモデルを変革し、新たな規制を遵守するプロセスにおいて、寄り添い、指導することを約束した。

現実の結び目と実行されている解決策

代表者によると、現実には現在の事業所のモデルは非常に多様であり、伝統的なビジネスを行う高齢者から、オンラインビジネスを行うZ世代まで多岐にわたる。会計サービス・事業所担当ディレクター( MISA )のブイ・ティ・トラン氏によると、この多様性が電子請求書の導入において大きな課題を生み出しているという。多くの事業所は依然として現金を使用し、手作業で記録しており、個人の資金と事業のキャッシュフローを区別できていない。また、標準的な出力請求書を発行するには、仕入請求書が必要であるが、多くの事業所ではこれがまだ不足している。

このプロセスに伴い、MISAは、事業登録、申告、請求書ソフトウェアの利用に至るまで、各ステップをサポートするシンプルで経済的かつ迅速なソリューションを導入しました。さらに、世帯をグループに分け、適切なソリューションを適用することで、より効果的な支援を実現しています。

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ブイ・ティ・トラン氏、サービス会計・事業家計局(MISA)局長 - 写真:VGP/HT

同様に、サポ・テクノロジー社のグエン・ティ・ミン・クエ副社長は、多くの世帯が規制を遵守したいと考えているものの、当局へのアクセスに苦労していると述べています。特に高齢者の中には、ソフトウェアの使い方に戸惑い、慣れるまでに多くの時間を要する人もいます。サポはソフトウェアの提供だけでなく、企業と税務当局の橋渡し役も担っており、ユーザーが簡単に利用できるよう、低価格または無料のサポートパッケージを提供しています。

ベトテル・ハノイ副社長のレ・ヴァン・マン中佐は、事業所の税務申告を支援するソフトウェアは、4つの主要な基準に基づいて開発されたと述べました。それは、「どんなコストでも可能」「誰でも使用可能」「どこでも使用可能」「どんなデバイスでも使用可能」です。「ワンタッチ税務申告」ソリューションは、ユーザーがスマートフォンで簡単に操作できるようにすることで、透明性を高め、市場における偽造品や模造品の削減に貢献します。

しかし、ベトナム税務コンサルティング協会のグエン・ティ・クック会長は、高齢者、つまりテクノロジーにまだ慣れていない人々には注意を払うべきだと指摘する。行政機関は政策改革だけでなく、国民の安心感を高める必要がある。同時に、クック会長は、出所不明の物品については厳格に対処すべきだと強調する一方、一般家庭用品については、合理的な消費を支援するために柔軟に対応すべきだとした。

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ドンスアン市場管理委員会代表レ・ゴック・ソン氏 - 写真:VGP/HT

ドンスアン市場管理委員会代表のレ・ゴック・ソン氏は、当初はQRコードに事業者が反応を示していたものの、支援を受けてからは市場の全事業者がQRコードを使用するようになったと述べた。しかし、新しい税制の導入にあたり、仕入伝票の不足を懸念する事業者も現れた。管理委員会は事業者が安心して事業を継続できるよう、安心感を与え、支援し、具体的な指示を与えた。

税制面でも、多くの事業者から問題点が指摘されました。ドンスアン市場は卸売市場であり、季節商品を扱うため、一部の商品は「リターナブル」と呼ばれ、月単位ではなく1年ごとに入れ替わるため、短期申告が困難になっています。しかし、税務当局は、伝統的な市場の事業特性に合わせて、コード、価格、商品コードなどに基づいた申告を認める柔軟なガイドラインを発行しています。

「管理機関として、私たちは定期的に営業統計を行っています。現在、ドンスアン市場には約2,100軒の一般商店が存在します」とレ・ゴック・ソン氏は述べた。

グエン・ティエン・ミン氏によれば、ハノイには現在、売上高が10億ベトナムドンを超える事業所が約5,000軒あり、政令70号に従ってレジからの電子インボイスの適用が義務付けられている。

2025年6月初旬に政令70/2025/ND-CPが発効して以来、レジから発行される電子インボイスの利用登録世帯数は9,155世帯増加しました。このうち、4,379世帯は電子インボイスの利用が義務付けられており、4,776世帯は通知を受けて自主的に利用しています。これは、2023~2024年の初めと比較して3倍の増加です。

しかし、実施プロセスにおいては、申告された収入が以前の契約額よりも高いためにチャージバックされるのではないかという懸念が依然として残っています。ハノイ税務局は、収入が異常に高い場合を除き、チャージバックは行わないと明言しました。申告に誤りがある世帯には追加情報を提供できます。契約収入がある世帯については、収入が収入の50%を超える場合は、その年の残りの期間について調整されます。

この問題を解決するために、税務業界は対話を継続し、現地調査を実施し、最大6か月間の無償ソフトウェアサポートを提供し、サプライヤーと調整して、各世帯のニーズに合わせて支払い計算ツールを簡素化しています。

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ハイバチュン区経済・インフラ・都市部長 グエン・トゥイ・ドゥオン氏 - 写真:VGP/HT

ハイバチュン区経済・インフラ・都市開発局長のグエン・トゥイ・ドゥオン氏によると、多くの課題を引き起こしている現実として、この区で今年新たに事業を登録する世帯数が大幅に減少し、一方で事業の停止や廃業を希望する世帯数は昨年に比べて増加しているという。

登録世帯と納税世帯に差があり、管理が難しい。

主な理由の一つは、中小企業が、テクノロジーを活用し、規制を遵守する新しいビジネスモデルがもたらすメリット、優位性、そして透明性をまだ明確に認識していないことです。従来のビジネスモデルからより専門的なモデルへの移行は、依然として変化への不安、コストや手続きへの懸念に直面しています。

区当局は、住民団体に対し、宣伝活動を強化し、規定に従って住民を動員して登録するよう指示するとともに、税務当局と連携して、故意に義務を逃れる世帯を検査し、対処するよう求めている。

議論では、ブイ・ズイ・ニン氏(ジャン・ヴォ)やグエン・ティ・タン・ニャン氏(ドン・スアン)をはじめとする多くの世帯が、新たな政策に完全に賛同していると述べました。明確で透明性のある指示があれば、持続可能な開発のために事業に進出する意思があるとのこと。

2025年7月1日より、政令168/2025/ND-CPにより、事業所コードが税コードを兼ねること、登録申請のオンライン提出、そして多くの不適切であった条件が撤廃されました。特に、処理時間は3日から1日に短縮され、手続きの利便性が向上しました。

ハノイ市の統計によると、今年の最初の6か月間で、58,366の新規事業世帯が記録され、2024年の同時期と比較して105%増加しており、事業世帯コミュニティの好調な動きを示しています。

フイ・タン

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出典: https://baochinhphu.vn/go-nut-that-c​​ho-ho-kinh-doanh-minh-bach-hoa-de-phat-trien-dai-han-102250708171605741.htm


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