1月8日午後、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、情報技術・通信産業（ICT産業）局と2024年の同局の運用計画に関する作業会議を行った。

グエン・マイン・フン情報通信大臣は、ICT産業局の全職員、公務員、従業員と協力しています。（写真：レ・アン・ズン）

情報通信省は、 デジタル技術産業の使命を、デジタル技術を用いてベトナムを「龍虎に変貌させ、2045年までに高所得国へと押し上げることと定めています。この分野の新たな領域は、組立・加工から「Make in Vietnam」製品の製造、すなわちベトナム国内での技術習得、創造、設計、製造へと転換することです。会議において、グエン・マイン・フン大臣は、国際的な経験と教訓を深く理解し、そこから学ぶことがその実現への道筋であると示唆しました。「模範を示す」ことをモットーに、同大臣は、産業の急速な発展を促進するための画期的なアイデアを生み出す作業は省の幹部が担い、既に実行に移されていると述べました。 「基盤構築に注力する一方で、画期的なアイデアがなければ、産業は前進できない」と大臣は強調しました。情報通信省のグエン・フイ・ズン副大臣とICT産業部門の幹部らが作業会議で提起した2024年作業計画の緊急課題に関して、グエン・マイン・フン大臣は各課題への対応と解決の方向性を示した。2024年のデジタル制度整備の焦点は、デジタル技術産業法の制定と、半導体産業発展戦略とデジタル技術産業戦略の2つの戦略である。これらは困難な課題として特定されており、大臣と省の幹部らは最中核部分の策定に携わる。ICT産業の発展に向けた徹底的な調査について、大臣は部門幹部らが新たな視点と思考を持つよう提言した。長期ストーリーを短期ストーリーに、5年、10年ストーリーを1年ストーリーにする必要がある。正しく開始し、正しい方向に導き、最初の1～2年で成果を上げ、この方向で継続することで設定された目標に到達できれば、課題は完了とみなせる。

グエン・マイン・フン大臣によると、産業や分野の発展には、深い研究における新たな視点と考え方が必要だという。（写真：レ・アン・ズン）

部署の人員は少ないのに業務量が多い場合、どうすれば業務効率化できるかという懸念に対し、大臣は、人数は多いより少ない方がよいとし、10人規模の部署であれば6～8人規模にすべきだと述べた。業務量が多い場合は、最適化と見直しを行い、価値を生まない業務を削減する提案を行う必要があり、特にデジタル技術を活用して役人、公務員、労働者の業務負荷を軽減する必要がある。デジタル技術は今や人々の役に立つ基本的な生産力となっていると強調し、大臣は次のように分析した。「テクノロジーを活用することで、雇用数を少なくとも3分の1に削減できる」。2024年には、ICT産業部だけでなく、情報通信省のすべての部署が、バーチャルアシスタント、自動化ツール、自動レポート、自動データ収集、セルフレポート作成、知識構築、データ共有などのテクノロジーを活用して、雇用数を3分の1に削減する予定だ。

グエン・マイン・フン大臣、グエン・フイ・ズン副大臣、そして省内のいくつかの部署のリーダーたちが、ICT産業局の職員、公務員、従業員と記念写真を撮影した。（写真：レ・アン・ズン）

大臣は、ICT産業局の関係者、公務員、職員からの質問に答える中で、情報通信産業全般、特にデジタル技術産業の発展におけるいくつかの視点と方向性を改めて強調しました。それは、狭義のAI、民間AIの開発に重点を置く必要があること、一般向けAIと公共AIを管理し、リスクを最小限に抑える必要があること、国家管理は残りの99%が「自立」できるよう、まず1%の作業に着手する必要があること、ベトナム製製品は、まず海外市場での競争に参加することで実証・評価され、国内市場の獲得が容易になることなどです。2024年の情報通信産業の方向性を示す「デジタル経済発展のためのデジタルアプリケーションの創出 - 経済成長と労働生産性の新たな原動力」について、グエン・マイン・フン大臣は、重要なのはソフトウェアかハードウェアかではなく、アプローチを変えることが「鍵」であると説明しました。産業界や分野にデジタル変革を求めるのではなく、今年、IT&T業界は、自社チーム、ネットワーク事業者、デジタル技術事業者を派遣し、各業界・分野にデジタル変革を適用します。

ベトナムネット

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