― クアンビン省とクアンチ省の合併後、省には多くの発展の機会があると指摘されています。しかし、機会には常に課題が伴います。では、あなたと省党委員会常務委員会が特に注力している未解決の課題は何でしょうか？
クアンビン省とクアンチ省が統合され、新クアンチ省が誕生したことで、同省は新たな可能性と優位性を持つ新たな空間で発展するための多くの機会が開かれました。しかし、それと同時に、党委員会と省民にとって多くの課題も存在します。特に、特に対応が必要な2つの未解決の課題があります。
まず、合併後、多くの潜在力と利点を有する空間が拡大したにもかかわらず、クアンチ省は依然として、同地域の他の省と比較して経済的に後れを取るリスクに直面しています。実際、近年、党委員会、政府、そして省民は社会経済発展の促進と人々の生活向上のために多くの努力を払ってきましたが、その成果は依然として限定的です。
したがって、2025年から2030年の任期における省党委員会の課題の1つは、特にエネルギー、物流、観光、グリーン農業の分野で省の潜在力と強みを効果的に活用し、クアンチ省が中部地域の新たな成長の中心となるための画期的な発展を生み出すために、積極的、積極的、創造的な精神の促進をどのように主導し指導するかである。
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| クアンチ省党委員会副書記 グエン・チエン・タン氏 |
第二に、二級地方政府を運営するにあたり、統合された機構の有効性と効率性を高め、各級党委員会及び各機関が目標と任務の遂行において、指導、指示、管理の役割をしっかりと果たせるようにする。そのためには、機構組織の配置を極めて体系的かつ科学的に行い、重複を回避しつつ、指導と指示における団結と統一を強固にし、強化することが、この省を強大で繁栄した省へと発展させるための重要な要件である。
―二階級制導入直前の2025年6月29日、ト・ラム書記長が提起した重要な論点の一つは、合併後の地方との連帯の重要性です。省党委員会では、この内容をどのように周知徹底していますか？
-記事「団結の力」の中で、事務総長は「歴史は我々に、新たな時代における国の急速かつ持続可能な発展の要件を満たす、合理化され、効果的かつ効率的な機構を構築するという極めて重要な課題を与えている。この課題を完遂するために、政治システム全体の一致と全国民の支持以上に強力かつ効果的な武器はない」と強調した。
2025年6月25日、合併直前の旧クアンビン省党委員会と旧クアンチ省党委員会の常務委員会との作業会議において、書記長は「党全体の信頼をしっかりと強化し、地域、各階層、世代間の団結を促進する」、「地方主義、集団利益、内部分裂を決して生み出さない」必要性も強調した。
クアンチ省党委員会常務委員会は、書記長のこの視点を深く理解し、各幹部、党員、そして人民、特に各レベルの党委員会および当局の責任者の意識、思想、行動における団結と統一を強固にし、強化するための宣伝教育活動に常に注意を払い、重点的に取り組んできた。同時に、この思想は、地方政治任務を遂行する組織の指導、指揮、運営において具体化されてきた。
――ト・ラム書記長は、地域住民の意識という重要な課題も指摘しました。この問題が徹底的に解決されなければ、統一プロセスに悪影響を及ぼすでしょう。クアンチの現状をどのように評価していますか？
行政区の統合後、一部の地域では、新名称、本部所在地、人員配置などに関して依然として懸念が残っています。しかし、良好な宣伝、教育、幹部・党員の意識向上、そして統合プロセスにおける指導者の模範的な役割のおかげで、政治システム全体に高いレベルの一体性が生まれました。そのため、当初の懸念はマイナスの影響を与えませんでした。むしろ、二級地方自治モデルの運用開始から3ヶ月近くが経過し、あらゆる面で良好な成果が見られていることから、省内の幹部、党員、そして各階層の人民の間に地方主義が存在しないことが証明されました。
人間心理は最も理解し解決するのが難しい側面であり、党首自身も合併後の「フェイクニュース」について懸念を表明しました。この状況を最小限に抑えるために、クアンチにおける幹部活動はどのように進めるべきでしょうか？
事務総長が率直に指摘したように、 「偽善」の精神は、合併後の最も複雑で解決困難な兆候の一つです。これは制度や組織モデルの問題ではなく、人、思考、感情といったソフトな要素の問題であり、巧みに対処しなければ内部に深刻な亀裂を生じさせる可能性があるからです。
そのため、クアンチ省はこの問題を深く認識しており、合併後の不誠実さや連帯感の欠如を最小限に抑えるには、人事業務を的確に行うことが鍵となると判断しています。そのため、人事業務は以下のような重点項目を念頭に置いて実施されています。
まず、私たちは団結と調和を最高の原則としています。役職に基づいて組織を編成するだけでなく、異なる地域の幹部間の結束と合意の形成にも重点を置いています。
第二に、資質や能力、倫理観、集合力に基づいて幹部を選抜します。
第三に、私たちは職員が真実を語り、真の意見を表明し、真の行動をとることを奨励します。合併後の各自治体の職員が意見を表明し、互いに建設的な意見交換できる民主的な対話を組織します。
第四に、指導者の役割は真に模範的かつ公平でなければなりません。クアンチ省党委員会は、合併後の指導者の公衆倫理と指導スタイルの監視に特に注意を払っています。
第五に、人事業務を新たな政治文化と文明的な職場の構築と連携させ、「平等・協力・相互進歩」の精神で職員が協力して働くようにする。
あらゆる政策の有効性は、最終的には人的要因にかかっています。省の合併は、若く有能な幹部を重要な職務に就かせるための新たな機会も生み出し、成功の前提条件となります。クアンチ省党委員会指導部は、団結、後継者確保、そして若者の潜在能力活用のために、どのようにこの取り組みを実施してきたのでしょうか？
合併の文脈において、道党委員会は、以下の方向で若者の潜在能力を促進しながら、団結と継承を確保するためにスタッフの配置と組織に特別な注意を払います。
クアンチ省党委員会は、継承と内部結束、革新と安定の両立という原則を堅持し、政治システム全体における結束と統一の維持を常に目指しています。合併後の幹部の選抜と配置は、実務能力、道徳的資質、献身、そして集団への信頼に基づいて行われなければなりません。同時に、大きな混乱を回避し、組織の安定性を確保しつつ、革新と創造性のための余地を確保するために、慎重な計算を行う必要があります。
- 実際の能力と職務遂行能力に基づき、選択的かつ体系的な方法でスタッフの若返りに注力します。多くの職務を通して研修と挑戦を積んだ若手スタッフは、特に科学技術系の資格を持つスタッフを中心に、重要なポジションに就く機会を多く得ることができます。スタッフの計画とローテーションのプロセスにおいては、透明性と広報に重点を置きます。これにより、チーム内の信頼関係が構築され、合併プロセスにおける不安やモチベーションの低下を最小限に抑えることができます。
―クアンチ省党委員会副書記として、国全体が新たな時代を迎えるにあたり、省内の人々と党員の団結に何を期待しますか？
私たちは今、国家の大きな変革期に生きています。省党委員会、省党委員会常務委員会、省党委員会常務委員会、そしてクアンチ省の幹部、党員、そして人民の最大の願いは、団結と一致の力を高め、未来を切り拓くことです。戦争、自然災害、そして困難を乗り越えてきた伝統から生まれたこの精神は、クアンチ省がチャンスを掴み、中部地域の新たな成長拠点へと躍進し、新時代における国家の共通の事業に価値ある貢献を果たすための原動力であり続けるでしょう。
-どうもありがとうございます！
出典: https://thoidai.com.vn/ong-nguyen-chien-thang-quang-tri-luon-lay-doan-ket-va-hai-hoa-lam-nguyen-tac-cao-nhat-216821.html
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