研修プログラムを通じて、参加した役員および従業員は、コスト管理における重要な法的根拠、建設法、入札法、政令、通達、および現行の基準・規範に関する知識を習得しました。また、記者は、総投資額の設定と管理、工事見積りの設定と管理、入札パッケージ価格の決定と管理、工事契約価格の管理、プロジェクトの支払いと決済、およびよくある問題など、コスト管理プロセスを詳細に分析しました。特に、このプログラムはリスクと対応策を分析し、法的、市場、技術、進捗、および外部リスクグループを具体的に分析しました。さらに、予備費の徹底的な活用、コストと進捗の監視にデジタル技術を適用すること、関係者間の緊密な調整メカニズムの構築など、実用的な解決策も提案されました。
このプログラムでは、参加者はグループに分かれ、資材価格の変動、設計変更、遅延による管理コストの増加など、日常的に起こり得る現実的な状況について議論します。これにより、受講者は知識を統合し、柔軟な業務対応能力を向上させることができます。この研修プログラムは、PC Khanh Hoaの職員と労働者に建設投資におけるコスト管理に関するより包括的かつ現実的な視点を提供し、プロジェクトの実施能力の向上、進捗と品質の確保に貢献しています。
ナットミン
出典: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202509/pc-khanh-hoa-tap-huan-chuyen-de-quan-ly-chi-phi-trong-du-an-dau-tu-xay-dung-9a33930/
コメント (0)