PVOIL、2025年の収益目標に近づく

2025年10月14日、ホーチミン市でベトナム石油天然ガス総公社（PVOIL）の党委員会は、2025年の最初の9か月間の党の活動と生産および事業活動を検討するため、第3回執行委員会会議（拡大）を開催しました。

同志カオ・ホアイ・ズオン党委員会書記、公社取締役会議長、同志グエン・ダン・チン党委員会副書記、公社総裁が会議の議長を務め、党執行委員会、取締役会、公社の主要職員が参加した。

1(1).jpg — 同志カオ・ホアイ・ズオン党書記兼取締役会長（右）と同志グエン・ダン・チン党書記兼会社総裁（左）が会議を主宰した。

会議では、2025年の最初の9か月間の党の活動と生産および事業活動をまとめた報告と、Phu Huu建設会社（Timexco）の屋上太陽光発電のパイロットプロジェクトに関するテーマ別報告が聴取されました。

会議での報告と講演によると、今年の第3四半期および最初の9ヶ月間、石油市場は依然として多くの困難に直面していることが明らかになりました。最初の9ヶ月間の原油価格は平均して前年同期比14%下落しました。国内の石油消費量は、自然災害、暴風雨、洪水、電気自動車の発展などによるマイナスの影響で減少し、PVOILの消費量と経営効率に直接的な影響を与えました。

困難な市場環境を克服し、PVOILは成長の勢いを維持し、事業を拡大するよう努めました。今年最初の9か月の結果では、システム全体の石油事業の総生産量は9か月計画の104％を達成し、そのうち小売チャネルは同期間に11％成長しました。原油とコンデンセートの積み込みと輸出/販売の組織がうまく実行され、9か月計画の113％に達しました。原油の安定供給を確保し、国内および輸入ソースからのBSRの生産ニーズを満たし、9か月計画の136％に達しました。連結総収入は107兆VNDに達し、年間計画の76％を達成しました。特に、国際事業活動からの収入が大幅に増加し、国内市場からの収入の困難を相殺する上で重要な役割を果たしました。国家予算に7兆VND以上を支払い、9か月計画の116％に達しました。小売システムは拡大しており、第3四半期末および2025年までに約100の新しいCHXDが開発される予定です。

さらに、PVOILは、E10 RON95バイオ燃料の全国生産計画および試験販売に向けた設備整備のための戦略的活動を継続推進し、公式ロードマップの適用開始後速やかにシステム全体にバイオ燃料事業を同期的に展開できるよう努めます。また、PVOILは、国内需要と既存顧客への対応だけでなく、他の供給源への加工・混合にも対応できるよう投資を集中させ、市場へのバイオ燃料の安定供給に貢献します。提携ガソリンスタンドの利便性向上のため、ガソリン以外のサービスと充電ステーションのチェーン展開を継続します。

特に、フーフー・ティメクスコ・ガソリンスタンドにおける屋上太陽光発電（電気自動車充電ステーションへの電力供給）のパイロットプロジェクトは、当初良好な成果を上げています。投資回収期間が約4.5年と短いため、屋上太陽光発電は経済性と環境効率を高め、ブランドイメージの向上にもつながり、炭素クレジット市場への参入も目指しています。このモデルはPVOILシステム全体に展開可能であり、コストの最適化、生産・事業効率の向上に寄与します。

グエン・ダン・チン党委員会副書記兼総裁は、生産・事業活動に関わる専門部署・ユニットに対し、市場の不振が続いているため、第4四半期の課題は依然として非常に重く、困難な状況にあると述べた。そのため、PVOILシステム全体が、事業の生産性向上と連結総収益の増加に向けた解決策の模索に尽力する必要がある。

PVOIL総裁は、各ユニットに対し、年末の利益維持・増加のため、合理的な在庫管理と販売活動の最適化に特に留意するよう要請した。また、政府のロードマップに沿ってバイオ燃料の調達、ブレンド、取引を確実に行うよう求めた。グエン・ダン・チン同志は、各ユニットのガソリンスタンドシステム開発への努力を称賛し、これが小売生産量の増加を支援するための重要な前提であると強調した。同時に、各ユニットはガソリンスタンド以外のサービスの開発を促進し、PVOILの今後の力強い変革を支援するための新たな動機を創出する必要がある。

会議の進行と締めくくりを務めたカオ・ホアイ・ズオン党書記兼取締役会長は、2025年の最初の9ヶ月間の明るい兆しはPVOILが高収益成長を維持したことだと評価した。この成果は、PVOILがペトロベトナムの収益センターの一つとしての役割と責任を確固たるものにし、グループ全体の業績に大きく貢献した。ズオン氏は、グループ全体の努力を高く評価し、特に国内市場が多くの困難に直面している中で、PVOILシンガポールが国際事業活動において多大な貢献を果たしたことを称賛した。

今後の任務について、曹ホアイ・ズオン同志は各部隊に対し、これまでの成果を守り、業務効率を高める機会を捉え、2025年計画を最高の水準で達成することを決意し、2026年に向け好ましい流れを作り出すよう指示した。公司の取締役会長はまた、執行委員会と各部隊に対し、ジェットA1航空燃料事業の実施条件を整備すること、ガソリンスタンドや油槽所の屋上太陽光発電モデルを模倣してコストを最適化し業務効率を高めること、サービス品質の向上に関連するガソリンスタンドシステムを継続的に開発すること、2026年計画の構築とシステム内の部隊への割り当てを実行することなどに関する事項について指示した。