リソースを集中し、ソリューションを同期的に展開して、包括的かつ効果的なデジタル変革を推進します。

7月22日午後、 タインホア省のデジタル変革運営委員会（CĐS）とプロジェクト06作業部会は、省全体を対象にオンライン会議を開催し、省におけるCĐSとプロジェクト06の今年上半期の進捗を振り返り、2024年下半期の任務を策定した。省党委員会常務委員会所属のリエム省人民委員会副委員長、省デジタル変革運営委員会常務委員会副委員長、トラン・フー・ハ省警察長官、省プロジェクト06作業部会副委員長が共同議長を務めた。会議は省内27の区、市、町の中継地点で行われた。

省人民委員会本部橋梁地点での会議の全景。

省人民委員会本部での会議には、各部、支部、機能単位のリーダーの代表らが出席した。

省人民委員会本部橋梁地点で会議に出席する代表者たち。

デジタル変革に関する省運営委員会の報告によると、2024年の最初の6か月間で、省内のデジタル変革作業は部門別および地域別に重点的に行われ、多くの優れた成果が達成されました。

同会議では、省人民委員会副委員長、省デジタル変革指導委員会常任副委員長のマイ・スアン・リエム氏が開会の辞を述べた。

デジタルデータに関しては、15分野250件のオープンデータベースを擁する省オープンデータポータルを引き続き維持します。省行政手続情報システムも整備され、国の人口データベースと接続することで、住民が公共サービスを迅速かつ正確に、そして便利に利用できるよう支援します。

機関および部署のインフラストラクチャと情報技術 (IT) 機器は、専門的な業務とデジタル変革のための優れたサービスを確保するために維持されています。幹部と公務員の 100% が IT 機器を装備しています。省内の機関および部署の 100% が LAN インフラストラクチャとインターネット接続を備えており、タスクの円滑で安全な実行を確保しています。省内の機関および部署の情報システムの 100% が IPv6 への移行を完了しています。

会議の開催場所（スクリーンショット）。

また、2024年の最初の6ヶ月間で、省全体で60の社級単位がデジタル変革基準を達成したと認定されました。これは2023年と比較して1.6倍の増加であり、デジタル変革基準を達成した社級単位の総数は95となりました。デジタル変革企業の総税収企業数に占める割合は29.65%に達し、2023年と比較して3.85%増加しました。

州警察​​の代表者がプロジェクト06の実施結果について報告した。

プロジェクト06の実施状況について、プロジェクト作業部会の報告によると、業界と地方の責任下にあるタスクは基本的に真剣に実施されており、設定されたロードマップに沿って進捗が確保されている。現在までに、実施が必要な10のコンテンツグループ、72のタスクのうち54が完了しており、その中には、行政手続きの決済とオンライン公共サービス提供グループ、 社会経済発展に役立つユーティリティグループ、デジタル市民開発サービスグル​​ープ、人口データの接続、活用、補完、拡充に役立つエコシステムの整備グループなどが含まれている。残りの18のタスクは、各省庁と業界による展開と実施指導を待っている。

情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長が、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革ランキング結果を発表した。

会議では、情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長が、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革指数（DTI）ランキングの結果を発表した。

その結果、省人民委員会弁公室は970ポイントを獲得し、部門・支部ブロックで第1位となった。部門・支部ブロックで最下位となったのは、省少数民族委員会で、702.49ポイントを獲得した。

地区・町・街区別では、タインホア市が889.09ポイントで第1位、トゥオンスアン区が595.89ポイントで最下位となった。

農業農村開発省の代表者が会議で講演した。

会議では州税務局の代表者が講演した。

会議では、報告書の内容と実際の実施に基づき、代表者たちがデジタル変革プロセスの利点と課題について議論、分析、さらに評価を行いました。農業分野のデジタル変革に関する多くの内容を明らかにしました。その地域の税の損失を防ぐためにレジから開始される税務当局のコード付き電子請求書の使用、年金と社会保険給付の非現金支払い、多くの分野と地域でのデジタル変革の実施で得られた解決策と教訓などです。

会議の最後に、省のデジタル変革運営委員会とプロジェクト06作業部会を代表して、省警察長官、省のプロジェクト06作業部会副部長のトラン・フー・ハ氏が、省内でこれまでデジタル変革とプロジェクト06の目標を実行する上での各部門と地方の努力、試み、積極的な参加の精神を称賛した。

会議では、プロジェクト06省の作業部会副代表であるトラン・フー・ハ省警察長官が講演した。

今後のタスクに関して、省警察局長、省プロジェクト06作業グループ副代表のトラン・フー・ハ氏は、部門、支部、地方自治体に対し、割り当てられたタスクの進捗状況を確認・評価し、リソースに優先順位を付け、デジタル変革とプロジェクト06に関するタスクとソリューションの実装を加速するよう要請した。

リーダーシップと指導力の決意を引き続き維持し、機関、部署、地域の長の役割を促進し、デジタル変革運営委員会とプロジェクト06作業グループのメンバーは、監督を強化し、責任下にあるセクターと分野に従ってタスクの実施を促し、定期的に結果を評価し、困難と障害を取り除くためのタイムリーな解決策を用意し、タスクがスケジュールどおりに実施されるようにします。

情報通信部（省デジタル化指導委員会の常設機関）、省警察（プロジェクト06省作業グループの常設機関）に、省内のデジタル化、プロジェクト06の目標と任務の実施状況と進捗状況を定期的に促し、更新し、省人民委員会の委員長、デジタル化指導委員会の委員長、プロジェクト06省作業グループの責任者に定期的に報告して、速やかに把握し、指導するよう割り当てる。

プロジェクト06の州作業部会副部長である州警察長官は、デジタル変革とプロジェクト06の実施におけるいくつかの具体的な解決策とタスクも概説し、2024年の最後の6か月間に割り当てられた目標、要件、タスクをすべてのレベルとセクターが積極的かつ断固として迅速かつ効果的に実施することを求めました。

スタイル

出典: https://baothanhhoa.vn/tap-trung-nguon-luc-trien-dai-dong-bo-cac-phai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-hieu-qua-220244.htm