業界別にデジタル経済を構築し、スタートアップの迅速な発展を支援する

（HTV） - ホーチミン市は、デジタル経済への取り組みを産業別に行い、特定の課題の解決に重点を置くことで、多くのスタートアップ企業が急速に発展できる環境を整えています。しかしながら、資本政策や支援政策には依然として課題が残っています。

デジタル変革を迅速に進めるため、ホーチミン市はデジタル経済を産業別にアプローチし、具体的な課題の解決に重点を置くことを選択しました。この方向性により、多くのスタートアップ企業が急成長できる環境が整いました。しかし、予測不可能な市場の変化が頻発する中で、デジタル変革はスタートアップ企業の事業運営において再び課題に直面しています。

国全体で小売業界全体に電子請求書を導入すれば新たなビジネスチャンスが開けますが、現時点では企業は資金不足という問題に直面しています。

4年間の開発を経て、この企業の「売上帳」管理アプリケーションは現在、モバイルアプリストアで約6,000件の好意的なレビューを獲得しています。全国の小売業界全体が電子請求書を導入すれば、新たなビジネスチャンスが生まれますが、現在、同社は資金不足という問題に直面しています。

フィナン・セールス・ブック・カンパニー・リミテッドのCEO、ブイ・ハイ・ナム氏は次のように述べています。「ユーザーが自ら製品を使用できるよう、製品をさらに改良する必要があると考えています。ベンチャーキャピタルは利益追求に注力しておらず、 政府の資金援助が不可欠です。」

支援政策には依然として多くの欠陥がある

フルブライト大学ベトナム校公共政策・経営学部講師のド・ティエン・アン・トゥアン博士は、次のようにコメントしています。「従来の会計基準からすると、今日の食品・飲料企業の約70%はアマチュアであり、中には従業員を1～2人しか雇用していない企業もあります。そのため、ESGレポート作成の要件を満たすのは非常に困難です。そのため、私たちの政策システムはこれらの企業をサポートする必要があります。」

解決策、方向性、市場の需要はすべて揃っていますが、業界固有の政策インセンティブがなければこの機会を捉えるのは明らかに容易ではありません。

イノベーションエコシステムが重要な役割を果たす

多くの専門家は、限られたリソースという状況において、スタートアップ企業はイノベーションセンターのエコシステムから勢いを得る必要があると考えています。同時に、意識を高め、グリーン変革の基準を徹底的に調査することも重要です。

イノベーション センターは、国​​内と海外をつなぐ架け橋として、ベトナムに知識と投資資本をもたらします。

国立イノベーションセンター副所長のキム・ゴック・タン・ガ氏は、「イノベーションセンターは国内外をつなぐ架け橋であり、ベトナムに知識と投資資本をもたらす」と強調した。

シリコンバレーのスタートアップアクセラレーターであるAI Smartupのオペレーションディレクター、ダン・マイ・チャウ博士は次のように述べた。「現在、ESG投資ファンドからのシード資金の出所は数多くあるが、政府やイ​​ンキュベーターは今すぐにでも、グリーンファイナンスに関する企業の認識を高める必要がある。なぜなら、現実には、その認識はまだ限られているからだ。」

ホーチミン市は突破口を開く利点を宣伝

合併後、新ホーチミン市は産業別にデジタル経済を発展させる大きな可能性を秘めています。現在、ホーチミン市は産業別にデジタル経済へのアプローチを戦略目標の一つとして検討しています。

合併後、新ホーチミン市は各産業においてデジタル経済を発展させる大きな可能性を秘めています。

ホーチミン経済大学テクノロジー・デザイン学部副学長のタイ・キム・フン博士は次のように分析しています。「 バリア・ブンタウ省は、物流、観光導入アプリケーション、専門導入、小売業に強みを持っています。ビンズオン省にも、スマート製造やデジタルアプリケーションを適用することで産業の付加価値を高め、デジタル経済に貢献できる工業団地が数多くあります。ホーチミン市は、情報技術企業としての強みに加え、そのインフラと有利な地理的条件を活かし、活気あるeコマース地域としての利点も持っています。」

科学技術イノベーション発展に関する政治局決議第57号は、ホーチミン市におけるデジタル変革に有利なメカニズムを整備しました。今最も重要なのは、政府、スタートアップ企業、そしてスタートアップ企業間の連携を強化することです。これにより、政策を迅速に現実に近づけるための回廊を構築することができます。

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出典: https://htv.com.vn/xay-dung-kinh-te-so-theo-nganh-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-tien-nhanh-222250914101255711.htm