AI មានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងមនុស្សតែប៉ុណ្ណោះ

(Dan Tri) - យោងតាមអ្នកជំនាញ ESG ថា AI អាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែអាចពង្រីកបានលុះត្រាតែអាជីវកម្មមានទិន្នន័យស្តង់ដារ និងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងវិភាគ។

នៅឆ្នាំ ២០៤០ AI អាចរួមចំណែក ១៣០ ពាន់លានដុល្លារដល់ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម

យោងតាមរបាយការណ៍ AI Economy 2025 របស់វៀតណាម ចេញផ្សាយដោយមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតជាតិ (NIC) បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) កំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ កែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមពិភពលោក។ បច្ចេកវិទ្យានេះមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនផលិតភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាប្រឈមដ៏ស្មុគស្មាញជាច្រើនក្នុងវិស័យផ្សេងៗ។

សម្រាប់ប្រទេសដូចជាវៀតណាម AI បើកឱកាសយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីពន្លឿនកំណើន បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំ និងជាភស្តុតាងនាពេលអនាគត។ វាត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2030 AI អាចរួមចំណែកប្រហែល 5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដល់សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ វៀតណាមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំរហូតដល់ 20%។

AI អាចរួមចំណែកប្រហែល 5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដល់សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក (រូបថត: Freepik) ។

រដ្ឋាភិបាល បានអនុវត្តគោលនយោបាយសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា ដំណោះស្រាយលេខ 57/NQ-TW និងយុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពី AI (Decision 127/QD-TTg) ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ។

យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ Boston Consulting Group (BCG) នៅឆ្នាំ 2040 សេដ្ឋកិច្ច AI នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមអាចឈានដល់ 120-130 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលក្នុងនោះប្រហែល 45-55 ពាន់លានដុល្លារនឹងបានមកពីកំណើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និង 60-75 ពាន់លានដុល្លារពីប្រាក់ចំណេញដោយសារការកែលម្អផលិតភាព។ នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ពេល​វេលា​មាស​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​និង​អ្នក​បង្កើត​គោល​នយោបាយ​ដើម្បី​ទាញ​យក​ប្រយោជន៍​ពី​សក្ដានុពល AI ដោយ​ដាក់​ប្រទេស​វៀតណាម​លើ​ផែនទី​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​ពិភពលោក។

នៅវៀតណាម AI បានទទួលការស្វាគមន៍ជាវិជ្ជមានពីប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ការស្ទង់មតិបង្ហាញថា 75% នៃប្រជាជនវៀតណាមបានសម្តែងការសាទរចំពោះបច្ចេកវិទ្យា ដែលជាអត្រាខ្ពស់ជាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ពីអ្នកដឹកនាំរហូតដល់នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការ ដោយប្រើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃដើម្បីកែលម្អការអនុវត្ត និងបង្កើនគុណភាពនៃការសម្រេចចិត្ត។

នៅក្នុងវិស័យភស្តុភារ និន្នាការនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 កំពុងកើតឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់សមាគមសេវាភស្តុភារវៀតណាម (VLA) ក្នុងឆ្នាំ 2023 អតិថិជន 65% ផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាមួយនឹងវិញ្ញាបនប័ត្របរិស្ថាន ហើយ 47% នៃអាជីវកម្មសម្រេចបានស្តង់ដារ ISO 14001 ស្តីពីការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន។

លើសពីនេះទៀត 68% នៃសហគ្រាសដឹកជញ្ជូនខ្នាតមធ្យម និងធំបានអនុវត្ត IoT ក្នុងការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង និងការដឹកជញ្ជូន។ 52% បានដាក់ពង្រាយ Big Data និង AI ដើម្បីព្យាករណ៍តម្រូវការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្លូវ។ 35% បានសាកល្បង blockchain សម្រាប់ការតាមដាន និងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ លទ្ធផលបង្ហាញថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 ជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូនជាមធ្យម 23% និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការការបញ្ជាទិញ 35% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីសាស្ត្រប្រពៃណី។

ដូច្នេះ AI ត្រូវបានលើកឡើងកាន់តែខ្លាំងឡើងថាជាឧបករណ៍គាំទ្រដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ជាពិសេសនៅពេលដែលតម្រូវការសម្រាប់តម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពកើនឡើង។

មិនថា AI ខ្លាំងប៉ុណ្ណានោះទេ វានៅតែត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មនុស្ស។

លោក Pham Viet Anh បណ្ឌិតផ្នែកគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន និងនិរន្តរភាព (DBA) បាននិយាយថា ក្នុងដំណើរការអមជាមួយអាជីវកម្មមួយចំនួនដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ESG លោកបានដឹងថា អាជីវកម្មវៀតណាមភាគច្រើននៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

នៅក្នុងរូបភាពនោះ AI គ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មិនមែនជាដំណោះស្រាយ "តែមួយ" នោះទេ។ ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺគុណភាពទិន្នន័យ និងភាពអាចរកបាន។

"AI មិនអាចមានប្រសិទ្ធភាពទេ ប្រសិនបើទិន្នន័យបញ្ចូលមិនល្អគ្រប់គ្រាន់។ និយាយឱ្យចំទៅ AI អាចដំណើរការបានល្អនៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចូលជាមួយទិន្នន័យស្អាត ពេញលេញ និងច្បាស់លាស់។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនទាន់បញ្ចប់ការបំប្លែងឌីជីថលទេ ទិន្នន័យនឹងនៅតែបែកខ្ញែក ឬហួសសម័យ។ នៅពេលនោះ AI នឹងមិនអាចជួយដោះស្រាយបញ្ហាបានទេ ហើយជួនកាលថែមទាំងបង្កើតការសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមត្រូវទៀតផង។"

តាមពិតទៅ មានតែសហគ្រាសធំៗមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលអាចអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ភាគច្រើនជាក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកវិទ្យាខ្លាំង ដូចជាសាជីវកម្មក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យាជាដើម។ សម្រាប់ពួកគេ AI គឺស្ទើរតែជាសមត្ថភាពស្នូល ដែលអាចបញ្ចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ ផលិតកម្ម ឬការថែទាំអតិថិជន។

លោក Pham Viet Anh (រូបថត៖ Nam Anh)។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់អាជីវកម្មដែលនៅសេសសល់ភាគច្រើន រួមទាំងឈ្មោះធំៗនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម ឬអ្នកប្រើប្រាស់ AI នៅតែត្រូវបានសាកល្បងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនមានការរួមបញ្ចូលស៊ីជម្រៅទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការទាំងមូលនោះទេ។ ទោះបីជាអាជីវកម្មទាំងនេះដឹងច្បាស់អំពីតួនាទីរបស់ AI ក៏ដោយ ក៏ការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់វានៅមានកម្រិតដោយធនធានបច្ចេកទេស និងហិរញ្ញវត្ថុ និងជាពិសេសធនធានមនុស្ស។

យោងតាមលោក Viet Anh ការពឹងផ្អែកតែលើឧបករណ៍ AI ដែលផ្តល់ពីខាងក្រៅគឺមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ អាជីវកម្មត្រូវការក្រុមខាងក្នុងដែលមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្រប់គ្រង វាយតម្លៃ និងប្រើប្រាស់លទ្ធផលវិភាគ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោក​បាន​លើក​ឡើង​ថា AI ឥឡូវនេះ​អាច​អនុវត្ត​ការងារ​ដូចជា​ការវិភាគ​ទិន្នន័យ​ហិរញ្ញវត្ថុ វាយតម្លៃ​សូចនាករ​បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច (ESG) បង្កើត​របាយការណ៍​តាម​ពេលវេលា​ជាក់ស្តែង... ក្នុង​ល្បឿន​លឿន​ជាង​អ្នកជំនាញ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ប្រពៃណី​រាប់សិប​ដង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផលទាំងអស់នោះត្រូវតែត្រូវបានពិនិត្យដោយមនុស្ស ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងបរិបទជាក់លាក់នៃអាជីវកម្មនីមួយៗ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "AI អាចបង្កើតរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី ដែលជាអ្វីដែលពីមុនបានចំណាយពេលក្រុមអ្នកជំនាញជាច្រើនថ្ងៃដើម្បីដំណើរការ។ ប៉ុន្តែបើគ្មានមនុស្សមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិនិត្យមើលលទ្ធផលនោះ អាជីវកម្មអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តខុសទាំងស្រុង ដោយសារពួកគេជឿជាក់លើឧបករណ៍នេះច្រើនពេក" ។

អ្នកជំនាញ ESG នេះក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវធ្វើជាប្រព័ន្ធ។ ប្រសិនបើ AI ត្រូវបានប្រើតែក្នុងវិធី "សំណួរ-ចម្លើយ" សាមញ្ញ អាជីវកម្មនឹងមិនអាចទាញយកជម្រៅនៃឧបករណ៍នេះបានទេ។ សម្រាប់ AI ដើម្បីបង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដ ចាំបាច់ត្រូវមានការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៃទិន្នន័យស្តង់ដារ ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្ថេរភាព និងធនធានមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពវិភាគ រិះគន់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

លោកបាននិយាយថា “AI គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលដែលអាចវាស់ស្ទង់នូវរង្វាស់ធុរកិច្ចដ៏ធំទូលាយ ចាប់ពីតម្លៃថាមពល ការបំភាយឧស្ម័ន ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដល់ប្រតិបត្តិការលក់ ចំណូលដើមទុន... ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ អ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចត្រូវតែនៅតែជាមនុស្ស - មនុស្សដែលយល់ពីអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ យល់ពីទីផ្សារ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះហានិភ័យ”។

ក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាសម្រាប់អាជីវកម្មអនុវត្ត ESG លោក Pham Viet Anh ជឿជាក់ថា ការប្រើប្រាស់ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពផងដែរ។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មវិនិយោគបានត្រឹមត្រូវ - នៅក្នុងមនុស្ស ប្រព័ន្ធ និងទិន្នន័យ - AI នឹងក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់មួយដើម្បីជួយកែលម្អការអនុវត្ត កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគាំទ្រការសម្រេចចិត្តលឿន និងត្រឹមត្រូវជាងមុន។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអាជីវកម្មប្រើប្រាស់ AI លើផ្ទៃខាងក្រៅ ដោយគ្មានការយល់ដឹង និងគ្មានការគ្រប់គ្រងធាតុចូល និងទិន្នផល ពួកគេនឹងមិនត្រឹមតែបរាជ័យក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាចប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗផងដែរ។

AI ធ្វើឱ្យការងារកាន់តែងាយស្រួល

លោក Dang Bui Khue នាយកនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព TUV NORD Vietnam បានចែករំលែកថា អាជីវកម្មជាច្រើននៅវៀតណាមខ្វះប្រព័ន្ធប្រមូលទិន្នន័យកណ្តាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទិន្នន័យដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្ត ESG ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទិន្នន័យ អាជីវកម្មត្រូវអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ដើម្បីឲ្យទិន្នន័យស្ថិតនៅកណ្តាល។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មប្រមូលទិន្នន័យបានលឿន និងប្រកបដោយភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់។ ពីទីនោះ អាជីវកម្មអាចអភិវឌ្ឍការគ្រប់គ្រង និងយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម" ។

លោក Dang Bui Khue - នាយកនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព TUV NORD វៀតណាម (រូបថត៖ NVCC)។

យោងតាមគាត់ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការប្រឹក្សារបស់គាត់សម្រាប់អាជីវកម្ម គណនេយ្យករជាច្រើនបានចែករំលែកថា ដោយសារ AI ការងាររបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួល។ AI គាំទ្រពួកគេក្នុងការស្វែងរកឯកសារពន្ធ ថែមទាំងគណនាពន្ធបានលឿនទៀតផង។ លោក​បាន​បន្ត​ថា អាជីវកម្ម​ជា​ច្រើន​ក្នុង​ប្រទេស​វៀតណាម​បាន​អនុវត្ត AI លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​ការិយាល័យ​របស់​ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផលដែលសម្រេចបាននឹងអាស្រ័យលើគោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់ និងអ្នកប្រើប្រាស់។

ជាឧទាហរណ៍ សម្រាប់គាត់ AI ជួយគាត់ឱ្យធ្វើកិច្ចការបានលឿនជាងធម្មតា 3-4 ដង។ ជាពិសេសប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការវាយតម្លៃ ESG ក្រុមឧស្សាហកម្មនីមួយៗនឹងមានស្តង់ដារផ្ទាល់ខ្លួន គាត់នឹងត្រូវអានរបាយការណ៍ និងច្បាប់ជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ AI ជួយគាត់ឱ្យស្វែងរកបទប្បញ្ញត្តិ និងស្តង់ដារជាក់លាក់នៃក្រុមឧស្សាហកម្មទាំងនោះ បន្ទាប់ពីបញ្ចូលការបញ្ជាទិញ។

លើសពីនេះទៀត AI ជួយគាត់ក្នុងការសំយោគចំណេះដឹងពីវិស័យស្មុគស្មាញជាច្រើន ហើយថែមទាំងអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់ជាឯកសារយោងផងដែរ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលវាយតម្លៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ជាធម្មតាគាត់ត្រូវនាំបុគ្គលិកបច្ចេកទេសមកជាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើបុគ្គលិកបច្ចេកទេសមិននៅជាមួយគាត់ គាត់អាចប្រើ AI ដើម្បីស្វែងរកបច្ចេកវិទ្យា និងចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋាននៃឧស្សាហកម្ម បន្ទាប់មកធ្វើការវាយតម្លៃបឋម។

លើសពីនេះ គាត់អាចប្រើ AI ដើម្បីរំលឹកការងារយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ គាត់ជឿជាក់ថា ការអនុវត្ត AI ទៅលើការគ្រប់គ្រងមិនចំណាយច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការវិនិយោគសម្រាប់អាជីវកម្ម។ នៅពេលអនាគត អាជីវកម្មវៀតណាមទាំងអស់នឹងត្រូវការ AI ក្នុងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-chi-hieu-qua-khi-doanh-nghiep-lam-chu-du-lieu-va-con-nguoi-20250808180422540.htm