ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងផលិតភាព និងការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថល៖ ការខិតជិតទ្រឹស្តីម៉ាក្សនិយម និងផលប៉ះពាល់គោលនយោបាយ (ផ្នែកទី II)

TCCS - បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថាមិនមានគំរូធម្មតាតែមួយដើម្បីគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថលនោះទេ ប៉ុន្តែចំណុចរួមរបស់ប្រទេសដែលជោគជ័យគឺការកសាងស្ថាប័នថ្មីដោយសកម្ម ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវច្បាប់ ការអប់រំ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គម ដើម្បីគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាងមុខវិជ្ជាពាក់ព័ន្ធក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ ដូច្នេះ ការទទួលបានបទពិសោធន៍ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើស សមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌ កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ និងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមជាក់លាក់របស់ប្រទេស ជៀសវាងការចម្លងតាមមេកានិច ឬមិនអើពើនឹងកត្តាសំខាន់ៗ។

Tạp chí Cộng Sản•03/10/2025

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា ការកែសម្រួលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មមិនអាចកើតឡើងបន្ទាប់ពីកម្លាំងផលិតកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែសកម្ម ដើរទៅមុខ ដើរតួនាទីនាំមុខ និងតម្រង់ទិស។ ខាងក្រោមនេះគឺជាបទពិសោធន៍មួយចំនួនរបស់ប្រទេសមួយចំនួន ដែលអាចផ្តល់យោបល់សំខាន់ៗក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងផលិតកម្មមានភាពល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ប្រទេសចិន៖ រដ្ឋដឹកនាំ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម ដែលដំណើរការលើវេទិកាឌីជីថល។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2019 មក ប្រទេសចិនគឺជាប្រទេសដំបូងគេដែលទទួលស្គាល់ទិន្នន័យជាផ្លូវការថាជាកត្តាផលិតកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ ស្របជាមួយនឹងដីធ្លី កម្លាំងពលកម្ម ដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យា។ នេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាចំណុចរបត់ទ្រឹស្ដីមួយដ៏សំខាន់មួយដែលបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្ដក្នុងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្រោមគំរូនៃការដឹកនាំរដ្ឋសកម្ម។ ស្មារតីនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរយៈយុទ្ធសាស្រ្តជាតិជាបន្តបន្ទាប់ដូចជា "អ៊ីនធឺណិតបូក" "ផលិតនៅក្នុងប្រទេសចិន 2025" និង "ផែនការឌីជីថលចិន 2035" ។

ប្រព័ន្ធស្ថាប័នទិន្នន័យក៏កំពុងត្រូវបានសាងសង់ឡើងស្របតាមការប្រកាសឱ្យប្រើច្បាប់ស្តីពីឯកជនភាពទិន្នន័យឆ្នាំ 2021 ច្បាប់ការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន និងការអភិវឌ្ឍន៍មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យជាតិ។ គោលដៅគឺមិនត្រឹមតែការពារឯកជនភាពរបស់ប្រជាពលរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិទិន្នន័យដែលជាធនធានយុទ្ធសាស្ត្រជាតិផងដែរ។ សម្រាប់សាជីវកម្មវេទិកាឌីជីថលធំៗ ដូចជា Alibaba, Tencent ឬ Didi រដ្ឋាភិបាល ចិនបានអនុវត្តវិធានការណ៍និយតកម្មដ៏រឹងមាំ ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មទាំងនេះកែតម្រូវគំរូចែកចាយតម្លៃរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកទិសដៅសមធម៌ជាងមុន ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកម្មវិធី "វិបុលភាពរួម" ដើម្បីកំណត់វិសមភាពក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

បុគ្គលិកម្នាក់ធ្វើការនៅខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម semiconductor ក្នុងខេត្ត Zhejiang ប្រទេសចិន_ប្រភព៖ CHINA DAILY

ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយទៀតគឺការដាក់បញ្ចូលជាផ្លូវការនៃទំនាក់ទំនងការងាររបស់វេទិកាឌីជីថលទៅក្នុងវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ តុលាការប្រជាជនកំពូល នៃប្រទេសចិនបានចេញនូវគំរូមួយដែលតម្រូវឱ្យសហគ្រាសវេទិកាឌីជីថលធានាប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា កំណត់ម៉ោងធ្វើការសមហេតុផល និងផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់អ្នកបើកបរបច្ចេកវិទ្យា។ នេះបង្ហាញថាប្រទេសចិនគឺជាប្រទេសឈានមុខគេមួយក្នុងការទទួលស្គាល់មុខវិជ្ជាថ្មីក្នុងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម និងបង្កើតក្របខ័ណ្ឌការពារការងារដែលសមរម្យសម្រាប់ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៃវេទិកាឌីជីថល។

មេរៀនដែលបានរៀនពីប្រទេសចិនគឺការកសាងយ៉ាងសកម្មនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ទាន់ពេលវេលាដើម្បីកំណត់ភាពជាម្ចាស់ និងយន្តការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវកាតព្វកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សហគ្រាសវេទិកា។ និងពង្រីកវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ការងារ ដើម្បីគ្របដណ្តប់ទម្រង់ការងារដែលមិនមែនជាប្រពៃណីនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

កូរ៉េខាងត្បូង៖ បង្កើតវេទិកាឌីជីថល ជាមួយនឹងការការពារការងារដែលអាចបត់បែនបាន។

តាមរយៈយុទ្ធសាស្រ្តកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីឌីជីថល (2020 - 2025) រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េបានបង្កើតទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទិន្នន័យសាធារណៈជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតរបស់វិស័យឯកជន។ ការបើកសិទ្ធិចូលប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ និងការធានាយន្តការចូលដំណើរការដោយយុត្តិធម៌ បានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃសហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឌីជីថល និងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺការទទួលស្គាល់ផ្លូវច្បាប់ចំពោះអ្នកធ្វើការលើវេទិកា រួមទាំងក្រុមដូចជាបុគ្គលិកដឹកជញ្ជូន អ្នកបង្កើតមាតិកា និងកម្មវិធីបញ្ជាសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ រដ្ឋបានកំណត់ការធានារ៉ាប់រងសង្គម និងអនុវត្តទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃការការពារសន្តិសុខសង្គមសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មនេះ។ ស្របគ្នានេះដែរ ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងបានសាងសង់ "ការផ្លាស់ប្តូរការងារឌីជីថលសាធារណៈ" ដែលជាវេទិកាគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋដើម្បីសម្របសម្រួលការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការនៃកម្លាំងពលកម្មឌីជីថល តាមដានលក្ខខណ្ឌការងារ ធានាសុវត្ថិភាពការងារ និងធ្វើឱ្យដំណើរការបែងចែកការងារប្រកបដោយតម្លាភាព។

មេរៀនពីប្រទេសកូរ៉េគឺដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីធានារ៉ាប់រងដែលអាចបត់បែនបានដែលអាចគ្របដណ្តប់លើកម្មករក្រៅផ្លូវការ ខណៈពេលដែលការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យការងារឌីជីថលដើម្បីភ្ជាប់ និងការពារកម្មករនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។

អេស្តូនី៖ រដ្ឋឌីជីថល និងតម្លាភាពនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មតាមរយៈទិន្នន័យ

អេស្តូនី គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៃរដ្ឋឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ដែលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មភាគច្រើន ចាប់ពីភាពជាម្ចាស់ កម្លាំងពលកម្ម រហូតដល់ប្រតិបត្តិការ ត្រូវបានធ្វើឌីជីថល និងដំណើរការនៅលើវេទិកាទិន្នន័យបើកចំហ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលកណ្តាលដែលហៅថា "X-Road" អនុញ្ញាតឱ្យមូលដ្ឋានទិន្នន័យសាធារណៈ និងឯកជនតភ្ជាប់ និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកតាមរយៈប្រព័ន្ធកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិកតែមួយ ដោយហេតុនេះអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងលុបបំបាត់អន្តរការីរដ្ឋបាលភាគច្រើន។

អ្វីដែលប្លែកពីគំរូរដ្ឋឌីជីថលរបស់អេស្តូនី គឺរដ្ឋាភិបាលមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ការធ្វើឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់លើការគ្រប់គ្រងរបស់ពលរដ្ឋលើទិន្នន័យរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលមានសិទ្ធិដឹងថាអ្នកណាបានចូលប្រើទិន្នន័យរបស់ពួកគេនៅពេលណា និងសម្រាប់គោលបំណងអ្វី។ ហើយពួកគេមានសិទ្ធិបដិសេធ ឬបដិសេធការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដោយគ្មានហេតុផលស្របច្បាប់។ វិធីសាស្រ្តនេះបានបង្កើតទម្រង់នៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគោលការណ៍នៃតម្លាភាព លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៃទិន្នន័យ និងការចែកចាយឡើងវិញនៃអំណាចព័ត៌មានដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។

មេរៀនដែលបានរៀនពីគំរូអេស្តូនីគឺថា វាចាំបាច់ក្នុងការពន្លឿនដំណើរការនៃការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល បំពេញភ្លាមៗ និងអនុវត្តច្បាប់ទិន្នន័យ និងច្បាប់ការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន និងអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការតភ្ជាប់ទិន្នន័យអន្តរកម្ម។ នេះគឺជាកត្តាស្នូលដើម្បីធានាតម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់៖ ការឯកភាពសង្គម និងការសម្របសម្រួលត្រីភាគីក្នុងផលិតកម្មឌីជីថល

ប្រទេសអាឡឺម៉ង់គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មឌីជីថលជាមួយនឹងកំណែទម្រង់ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មយោងតាមគំរូ "សេដ្ឋកិច្ចសង្គម-ទីផ្សារ"។ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមឧស្សាហកម្ម 4.0 អាល្លឺម៉ង់មិនត្រឹមតែផ្តោតលើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតទំនាក់ទំនងការងារ និងយន្តការចរចាសង្គម ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មឌីជីថល។ គំរូ "ត្រីកោណនវានុវត្តន៍" រួមទាំងរដ្ឋ - សហគ្រាស - វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ត្រូវបានដំណើរការជាយន្តការសម្របសម្រួលសមកាលកម្មលើបច្ចេកវិទ្យា ធនធានមនុស្ស និងស្ថាប័នច្បាប់។ ក្នុងក្របខណ្ឌនោះ សហជីពធំៗ និងសមាគមធុរកិច្ចធ្វើការចរចាជាសមូហភាព ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការងារឡើងវិញ សន្តិសុខសង្គម និងការចែកចាយអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងវិស័យដូចជា ការផលិតឆ្លាតវៃ ភស្តុភារឌីជីថល និងការផលិតផ្អែកលើទិន្នន័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋាភិបាលអាឡឺម៉ង់ក៏កំពុងទាញយកទិន្នន័យធំដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធសុខុមាលភាពសង្គម និងសម្របសម្រួលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដោយជួយកម្លាំងពលកម្មបែបប្រពៃណីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសផលិតកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI និងស្វ័យប្រវត្តិ។

មេរៀនដែលបានរៀនពីគំរូអាឡឺម៉ង់គឺតម្រូវការក្នុងការបង្កើតយន្តការសម្របសម្រួលត្រីភាគី (រដ្ឋ - សហគ្រាស - កម្មករ) នៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល; ការភ្ជាប់យុទ្ធសាស្រ្តបំប្លែងឌីជីថលជាមួយនឹងកំណែទម្រង់សុខុមាលភាពសង្គម និងគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការដកចេញ និងលើកកម្ពស់ការរួមបញ្ចូលសង្គមនៃដំណើរការឌីជីថលនីយកម្ម។

តាមបទពិសោធន៍នៃប្រទេសមុនៗបង្ហាញ៖

ជាដំបូង ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលមិនអាចកែតម្រូវដោយអកម្មបានទេ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់រដ្ឋជាមួយស្ថាប័នច្បាប់ឈានមុខគេ គឺជាតម្រូវការជាមុនដើម្បីដឹកនាំ ជំនួសឱ្យការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃកម្លាំងផលិតកម្មឌីជីថល។ គោលនយោបាយត្រូវមានចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែនទៅនឹងទម្រង់ថ្មីនៃភាពជាម្ចាស់ អង្គការ និងការចែកចាយ។

បន្ទាប់មក ក្របខណ្ឌច្បាប់ប្រពៃណី ដែលកំណត់ក្នុងបរិបទនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មទំនើប មិនបានរក្សាល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការអនុវត្តឌីជីថលទេ។ ការលេចចេញនូវទិន្នន័យ ក្បួនដោះស្រាយ និងវេទិកាឌីជីថលតម្រូវឱ្យមាន "ច្បាប់ថ្មីនៃហ្គេម" សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចទិន្នន័យ រួមទាំងភាពជាម្ចាស់ទិន្នន័យ និងអភិបាលកិច្ច ទំនួលខុសត្រូវអាជីវកម្មលើវេទិកា ក៏ដូចជាក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ទម្រង់ពលកម្មដែលមិនមែនជាប្រពៃណី។

ជាចុងក្រោយ តួនាទីរបស់រដ្ឋចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឡើងវិញថាជា "រដ្ឋដែលអាចប្រើប្រាស់ឌីជីថល"។ រដ្ឋគួរតែមិនត្រឹមតែដើរតួជានិយតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃការបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ការការពារក្រុមដែលងាយរងគ្រោះ និងធានាការចែកចាយដោយយុត្តិធម៌ក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឡើងវិញ។

ការណែនាំអំពីគោលនយោបាយ និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួន

ការកែតម្រូវទំនាក់ទំនងផលិតកម្មមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយបច្ចេកទេស ឬរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាបាននូវភាពសមស្រប ភាពឆបគ្នា និងសមត្ថភាពក្នុងការតម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ការកសាងស្ថាប័នទិន្នន័យ និងការបង្កើតភាពជាម្ចាស់នៅក្នុងលំហឌីជីថល

ដោយសារទិន្នន័យក្លាយជាមធ្យោបាយកណ្តាលនៃការផលិតសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ការសាងសង់ស្ថាប័នទិន្នន័យទំនើបគឺជាតម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីបង្កើតទម្រង់ថ្មីនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មដែលសមស្របទៅនឹងលក្ខណៈនៃកម្លាំងផលិតភាពដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធច្បាប់បច្ចុប្បន្ននៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ ចាត់ថ្នាក់ និងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិទិន្នន័យឱ្យបានទូលំទូលាយ។ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះផ្នែកច្បាប់ដ៏រឹងមាំសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចទិន្នន័យ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតឯកសារច្បាប់ឯកទេសដែលមានតម្លៃផ្លូវច្បាប់ខ្ពស់លើទ្រព្យសកម្មទិន្នន័យ ដែលបង្កើតប្រព័ន្ធអំណាចក្នុងវិស័យឌីជីថលយ៉ាងច្បាស់ ដូចជាកម្មសិទ្ធិ សិទ្ធិប្រើប្រាស់ និងសិទ្ធិផ្ទេរទិន្នន័យនៃមុខវិជ្ជា ដែលភ្ជាប់ជាមួយការបង្កើតយន្តការផ្តល់សិទ្ធិ តម្លៃ និងការត្រួតពិនិត្យការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យតាមគោលការណ៍តម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងការទទួលខុសត្រូវ។ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យមានយន្តការចែករំលែកទិន្នន័យសាធារណៈ និងឯកជនដែលមានលក្ខខណ្ឌ ខណៈពេលដែលធានាសុវត្ថិភាពនៃទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន នឹងជួយកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការទាញយកធនធានទិន្នន័យ ខណៈពេលដែលកំណត់ហានិភ័យនៃការប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យនៅក្នុងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាធំៗមួយចំនួន។ លុះត្រាតែសិទ្ធិទិន្នន័យត្រូវបានបង្កើតច្បាប់ និងការពារដោយស្របច្បាប់ ទើបផលិតកម្មផ្អែកលើទិន្នន័យថ្មីអាចអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅប្រកបដោយតម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងនិរន្តរភាព។

ការកែសម្រួលច្បាប់ការងារឱ្យសមស្របនឹងទម្រង់ថ្មីនៃការងារ

ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលបានផ្តល់នូវទម្រង់ការងារថ្មីដូចជា ពលកម្មឌីជីថល ឬពលកម្មឌីជីថលឆ្លងព្រំដែន ទម្រង់នៃសកម្មភាពការងារដែលខុសពីគំរូទំនាក់ទំនងការងារប្រពៃណី។ បទប្បញ្ញត្តិការងារបច្ចុប្បន្នគឺផ្អែកជាចម្បងលើទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីរវាងនិយោជិត និងនិយោជក ដែលបានបង្កើតឡើងតាមវិធីប្រពៃណី ដោយបង្ហាញពីដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួន។ តាមពិតទៅ ផ្នែកធំនៃការងារនៅលើវេទិកាឌីជីថលគឺមានភាពបត់បែន និងមានឧបសគ្គផ្នែកស្ថាប័នមួយចំនួន។

នេះតម្រូវឱ្យមានការបង្កើតនូវបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនដែលមានវិសាលភាពគ្របដណ្តប់ធំជាង។ បទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងសកម្មភាពការងារនៅលើវេទិកាឌីជីថលចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឱ្យស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងយន្តការធានារ៉ាប់រងសង្គមដែលអាចបត់បែនបាន មិនមែនអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងការងារដែលមានស្ថេរភាពនោះទេ។ គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករនិយោជិតចូលរួមក្នុងការរួមចំណែក និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សន្តិសុខសង្គមដោយយោងតាមគោលការណ៍នៃ "ការរួមចំណែក - ភាពរីករាយ" រៀងៗខ្លួន និងបត់បែន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ចាំបាច់ត្រូវសិក្សាទម្រង់ថ្មីនៃការចរចាជាសមូហភាព ដែលសមស្របនឹងបរិយាកាសការងារឌីជីថល ដែលក្នុងនោះមុខវិជ្ជាចំនួនបី៖ កម្មករ ប្រតិបត្តិករវេទិកាឌីជីថល និងអតិថិជន - ចូលរួមក្នុងយន្តការសម្របសម្រួលអត្ថប្រយោជន៍ និងលក្ខខណ្ឌការងារ។ នេះគឺជាជំហានសម្រេចចិត្តមួយ ដើម្បីធានាបាននូវយុត្តិធម៌សង្គម សុវត្ថិភាពការងារ និងស្ថិរភាពកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មថ្មី។

វិស្វករនៃសាជីវកម្មឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ Viettel ស្រាវជ្រាវ និងផលិតឧបករណ៍ 5G_ប្រភព៖ vietnamplus.vn

ការច្នៃប្រឌិតទំនាក់ទំនងចែកចាយនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល តម្លៃត្រូវបានបង្កើតកាន់តែខ្លាំងឡើងតាមរយៈទិន្នន័យ ការតភ្ជាប់ និងអន្តរកម្មឌីជីថល ជាជាងការពឹងផ្អែកតែលើកម្លាំងពលកម្មផ្ទាល់ ឬដើមទុនរូបវន្តប្រពៃណី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការចែកចាយបច្ចុប្បន្ននៅតែផ្អែកលើភាពជាម្ចាស់រូបវន្តជាចម្បង ខណៈពេលដែលតម្លៃឌីជីថលភាគច្រើនត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងប្រធានបទនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងប្រតិបត្តិការវេទិកាឌីជីថល។ នេះបង្កើនគម្លាតនៃអត្ថប្រយោជន៍រវាងអ្នកបង្កើតតម្លៃ (អ្នកប្រើប្រាស់ បុគ្គលិកវេទិកា) និងម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ (ម្ចាស់វេទិកា សាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា)។ ដើម្បីកែតម្រូវទំនាក់ទំនងការចែកចាយក្នុងបរិបទថ្មី ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការចែករំលែកតម្លៃទិន្នន័យជាបណ្តើរៗ ដោយធានាថាអ្នកបង្កើតទិន្នន័យ រួមទាំងអ្នកប្រើប្រាស់វេទិកា និងកម្មករ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សមាមាត្រពីដំណើរការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យ។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវស្រាវជ្រាវ និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍និយតកម្មសមស្រប ដូចជាការបង់ពន្ធលើវេទិកាឆ្លងព្រំដែន ការបង្កើតមូលដ្ឋានពន្ធថ្មីដោយផ្អែកលើតម្លៃឌីជីថល និងការលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្ម និងគំរូអង្គការដោយផ្អែកលើកម្មសិទ្ធិសមូហភាពនៃទិន្នន័យ ដូចជាសហករណ៍ទិន្នន័យ ឬវេទិកាសហគមន៍ជាដើម។

កំណត់តួនាទីរបស់រដ្ឋ

ការកែសម្រួលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលមិនអាចទទួលបានជោគជ័យដោយគ្មានតួនាទីនាំមុខ ការសម្របសម្រួល និងការការពាររបស់រដ្ឋនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួនាទីនេះចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូររូបរាងឡើងវិញក្នុងទិសដៅផ្លាស់ប្តូរពីគំរូការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជាគំរូ "រដ្ឋឌីជីថល"។ រដ្ឋឌីជីថលមិនបញ្ឈប់ការប្រកាសឱ្យប្រើច្បាប់ និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់នោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវការវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុង និងអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលស្នូល រួមទាំងទិន្នន័យបើកចំហ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យជាតិ ប្រព័ន្ធកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក និងសុវត្ថិភាពបណ្តាញ ដោយចាត់ទុកថានេះជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ស្រដៀងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអគ្គិសនី ផ្លូវថ្នល់ សាលារៀន និងស្ថានីយក្នុងសម័យឧស្សាហកម្មមុន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលត្រូវតែបញ្ចប់ក្នុងទិសដៅនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង តម្លាភាពនៃដំណើរការទាំងមូល និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើប្រតិបត្តិការសង្គម។ លើសពីនេះ រដ្ឋត្រូវដើរតួនាទីនាំមុខគេក្នុងការការពារក្រុមងាយរងគ្រោះក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល គ្រប់គ្រងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃទីផ្សារឌីជីថល និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងដោយស្មើភាពរវាងអង្គភាពក្នុងស្រុក និងបរទេស។ ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសម្របសម្រួលការបំប្លែងឌីជីថលអន្តរវិស័យ នឹងជួយបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការព្យាករណ៍ និងឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាគោលនយោបាយដែលកំពុងកើតមាន ខណៈពេលដែលធានាបាននូវការធ្វើសមកាលកម្ម និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការកែតម្រូវស្ថាប័នឌីជីថល។

បង្កើតប្រព័ន្ធអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលឱ្យសមស្របទៅនឹងកម្លាំងផលិតកម្មឌីជីថល

កម្លាំងពលកម្មផ្នែកផលិតឌីជីថលមិនអាចអភិវឌ្ឍដោយគ្មានកម្លាំងការងារដែលបំពាក់ដោយជំនាញឌីជីថល ការគិតបច្ចេកវិជ្ជា និងសមត្ថភាពសិក្សាដែលអាចបត់បែនបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលបច្ចុប្បន្ននៅតែត្រូវបានរចនាឡើងជាចម្បងដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការផលិតបែបប្រពៃណី ដូច្នេះហើយវាពិតជាមិនបានសម្របតាមតម្រូវការនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញទាំងស្រុងនូវប្រព័ន្ធអប់រំវិជ្ជាជីវៈ និងឧត្តមសិក្សា ដោយផ្តោតលើការកសាងក្របខណ្ឌជំនាញឌីជីថលជាតិ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឆ្ពោះទៅរកសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យា ការសិក្សាអន្តរកម្មសិក្សា និងការសិក្សាពេញមួយជីវិត។ ការបង្កើតគំរូ "ការអប់រំបើកចំហ" រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយវេទិកាសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត និងយន្តការបញ្ជាក់ដែលអាចបត់បែនបាននឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មករក្នុងការបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈពេលដែលគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរអាជីពក្នុងបរិបទនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងយន្តការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសាលារៀន-សហគ្រាស-វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីធានាថាការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្តផលិតកម្ម ជួយបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលភ្លាមៗ។ ជាពិសេស ក្រុមងាយរងគ្រោះ ដូចជាស្ត្រី ជនជាតិភាគតិច មនុស្សចាស់ និងជនពិការ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការត្រូវបានដកចេញពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

សាកល្បង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគំរូទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថល

នៅក្នុងបរិបទនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងល្បឿនយ៉ាងលឿន ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធច្បាប់មិនអាចរក្សាបានភ្លាមៗនោះទេ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យការសាកល្បងគំរូផលិតកម្មថ្មីនៅក្នុង "កន្លែងធ្វើតេស្តតាមស្ថាប័នដែលមានការគ្រប់គ្រង" (ប្រអប់ខ្សាច់បទប្បញ្ញត្តិ) ក្លាយជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏សំខាន់មួយ។ គំរូដូចជា “ធនាគារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន” “សហករណ៍ឌីជីថល” តំបន់ផលិតកម្មអរូបី ឬវេទិកាឌីជីថលមិនរកប្រាក់ចំណេញអាចត្រូវបានសាកល្បងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត។ កម្មវិធីសាកល្បងទាំងនេះត្រូវភ្ជាប់ជាមួយយន្តការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់គោលនយោបាយ មតិកែលម្អពីការអនុវត្ត និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការរៀបចំស្ថាប័នជាជំហានៗ នៅពេលដែលគំរូបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព។ វិធីសាស្រ្ត "រៀនដោយការពិសោធន៍" ជួយឱ្យគោលនយោបាយមានភាពបត់បែន និងកាត់បន្ថយគម្លាតស្ថាប័នជាមួយបណ្តាប្រទេសដែលឈានទៅមុខក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថល។

សរុបមក ការតំរង់ទិស និងអនុសាសន៍គោលនយោបាយដែលបានស្នើឡើង មិនមានគោលបំណងកែតម្រូវផ្នែកនីមួយៗនៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដោយឡែកពីគ្នានោះទេ ប៉ុន្តែមានគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូស្ថាប័នថ្មីមួយ ដែលកម្លាំងផលិតភាពឌីជីថល និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មដែលត្រូវគ្នាអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយសុខដុមរមនា។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការសម្រេចបានដោយជោគជ័យនូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួនដែលកំពុងរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំង និងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមសកល។

សរុបមក ដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍកងកម្លាំងផលិតកម្មឌីជីថលចាំបាច់ត្រូវផ្អែកលើចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង និងសមកាលកម្ម។ ជាដំបូង ប្រព័ន្ធទ្រឹស្តី និងការតំរង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវកម្លាំងផលិតកម្មឌីជីថល ដែលជាកម្លាំងចលករកណ្តាលនៃដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថល ជាចន្លោះគោលនយោបាយដែលត្រូវតែគ្រប់គ្រងយ៉ាងសកម្ម។ ការវិនិយោគផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ ការអភិវឌ្ឍន៍ការអប់រំឌីជីថល ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញកម្លាំងពលកម្ម គឺជាតម្រូវការជាមុន ដើម្បីធានាថាអត្ថប្រយោជន៍ពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានចែកចាយដោយស្មើភាព និងរួមបញ្ចូល។ ចាំបាច់ត្រូវកសាងស្ថាប័នសម្របសម្រួលឯកទេសលើទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឌីជីថលនៅថ្នាក់ជាតិ មានសមត្ថភាពសម្របសម្រួលឆ្លងវិស័យ ពិគ្រោះយោបល់ពហុភាគី និងជៀសវាងគោលនយោបាយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការបែងចែក វិស័យតែមួយ ឬត្រួតស៊ីគ្នា។ លើសពីនេះទៀត ការស្រាវជ្រាវបន្ថែមលើគំរូកម្មសិទ្ធិទិន្នន័យ ឧស្សាហកម្មឌីជីថល និងការធ្វើផែនការវិជ្ជាជីវៈ និងយន្តការចែកចាយតម្លៃក្នុងបរិបទដែលទ្រព្យសកម្មឌីជីថលក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក៏ជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ ជាទូទៅ ការកែសម្រួលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលគឺជាការផ្លាស់ប្តូរជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលរួមចំណែកដល់ការកែប្រែរចនាសម្ព័ន្ធនៃសង្គមទាំងមូល។ ដំណើរការនេះទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីគ្រប់មុខវិជ្ជា ភាពជាដៃគូ និងការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នានៃសហគមន៍អាជីវកម្ម ការចូលរួមរបស់ប្រជាជន ក៏ដូចជាការសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មរបស់កម្មករ។ តុល្យភាពរវាងការអភិវឌ្ឍន៍ និងភាពយុត្តិធម៌ រវាងការបង្កើតថ្មី និងស្ថិរភាព រវាងប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច និងនិរន្តរភាពសង្គម នឹងក្លាយជារង្វាស់ដ៏សំខាន់នៃភាពជោគជ័យក្នុងដំណើរនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឡើងវិញ ដើម្បីរក្សាចលនាយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃកម្លាំងផលិតភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។/.

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1144902/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuyen -doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-ii%29.aspx