មហាសន្និបាតបក្សលើកទី៧ អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ នៃ MB៖ សាមគ្គីភាព - ការបង្កើនល្បឿន - ការច្នៃប្រឌិត - ការអភិវឌ្ឍន៍ - និរន្តរភាព

ចាប់ពីថ្ងៃទី 7 ដល់ថ្ងៃទី 8 ខែសីហា មហាសន្និបាតលើកទី 7 នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធា (MB) អាណត្តិ 2025-2030 បានប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងឱឡារិកនៅទីស្នាក់ការ MB - លេខ 18 Le Van Luong ទីក្រុងហាណូយ។

“នេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ នយោបាយ ដ៏សំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធ MB ទាំងមូល ដែលបង្ហាញពីស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ភាពឆ្លាតវៃ និងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់របស់សមាជិកគណបក្សចំនួន 2,776 នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សទាំងមូល។

មហាសន្និបាតមានកិត្តិយសទទួលស្វាគមន៍ ឧត្តមសេនីយឯក Vu Hai San សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស អនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងការពារជាតិ និងតំណាងថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាពនានាក្នុង និងក្រៅប្រទេសអញ្ជើញចូលរួម និងដឹកនាំ។

គណៈប្រតិភូដែលចូលរួមក្នុងសភា។

ក្រោមប្រធានបទ “លើកកំពស់ទំនៀមទំលាប់នៃអង្គភាពវីរជន កសាងអង្គភាពបក្សស្អាតស្អំ ពន្លឿនការបង្កើតថ្មី និងការច្នៃប្រឌិត ក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថល ជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេ រួមចំណែកកសាងបដិវត្តន៍ វិន័យ ឥស្សរជន កងទ័ពប្រជាជនទំនើប និងប្រទេសសម្បូរសប្បាយ វិបុលភាព អរិយធម៌ និងសុភមង្គល” សភាបានឯកភាពលើពាក្យស្លោកដឹកនាំ៖ សន្តិភាព - សន្តិភាព - សន្តិភាព - វឌ្ឍនភាព ទាំងមូល។ និរន្តរភាព»។

បំពេញភារកិច្ចអាណត្តិ ២០២០-២០២៥ ឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ រក្សាតួនាទីស្នូល

បង្ហាញរបាយការណ៍នយោបាយនៅមហាសន្និបាត ឧត្តមសេនីយ Luu Trung Thai លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB បានអះអាងថា៖ “ក្នុងរយៈកាលកន្លងមក គណៈកម្មាធិការបក្ស MB បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងសេចក្តីណែនាំរបស់ថ្នាក់លើ ចាប់យកស្ថានភាព និងភារកិច្ច។ ការរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួនជាមុខតំណែងកំពូលរបស់ឧស្សាហកម្មទាក់ទងនឹងទំហំ ប្រសិទ្ធភាព និងសុវត្ថិភាព គំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារត្រូវបានបញ្ចប់ ដោយបំពេញបានពេញលេញនូវតម្រូវការនៃសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងអង្គការ ដោយបញ្ជាក់ពីភាពរឹងមាំនៃប្រព័ន្ធអេកូ MB នៅក្នុងទីផ្សារ។

តាមនោះ បើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២០ ទ្រព្យសកម្មសរុបបានកើនឡើងជាង ២,៣ ដង ឈានដល់ ១.១២៨.៨០១ ពាន់លានដុង; ឥណទានបានកើនឡើងច្រើនជាង 2.5 ដង ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យម (CAGR) 25.63% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ គុណភាពទ្រព្យសកម្មតែងតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង សមាមាត្របំណុលអាក្រក់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅ 1.62% ។ ROE ឈានដល់ 21.5% (2020: 19.1%) ដែលជា TOP 3 នៃប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាមទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ចំនួនសរុបនៃចំណុចប្រតិបត្តិការ (DPOs) ឈានដល់ 319 ពិន្ទុ ការកើនឡើង 23 DPOs ដែលមានវត្តមាននៅក្នុង 33 ខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស សាខានៅក្នុងប្រទេសឡាវ និងធនាគារក្នុងប្រទេសកម្ពុជាដំណើរការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាពជាមួយនឹងបុគ្គលិកជាង 20,000 នាក់ កើនឡើង 1.25 ដង។ អត្ថប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនត្រូវបានធានាយ៉ាងល្អ ជាមួយនឹងអត្រាភាគលាភជាមធ្យមលើសពី 22% និងការត្រឡប់មកវិញនៃការវិនិយោគជាមធ្យម (ភាគលាភ និងភាគហ៊ុនប្រាក់រង្វាន់) នៃ ~34% ។ ទីតាំង និងម៉ាកយីហោរបស់ MB ត្រូវបានពង្រឹង ដោយឈានដល់ 1.6 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB បាននិយាយនៅក្នុងពិធីនេះ។

ក្នុងនាមគណៈកម្មាធិការបក្ស MB លោកប្រធាន Luu Trung Thai បានសង្កត់ធ្ងន់លើការប្តេជ្ញាចិត្ត “កសាងគណៈកម្មាធិការបក្សស្អាត និងរឹងមាំ ធនាគាររឹងមាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល”។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំបន្តបង្រួបបង្រួម និងសម្រួលអង្គភាព បង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនសមាជិក និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុម។ អនុវត្តគំរូគ្រប់គ្រងតាមរយៈតំណាង; កែលម្អបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង និងបទប្បញ្ញត្តិអភិបាលកិច្ចផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន; ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលក់ឆ្លង។ នៅឆ្នាំ 2024 គំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងាររបស់ MB នឹងបំពេញតម្រូវការសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងអង្គការយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនសមាជិកចំនួន 8 ។

របកគំហើញនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ការបញ្ជាក់ពីគំរូនៃក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ

ក្នុងអំឡុងពេលកន្លងមក MB បានអនុវត្តយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនូវរបកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនពីរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងវិន័យយោធា។ វេទិកាឌីជីថលដូចជា MB App, MB Biz, VietQR... ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់ បម្រើអតិថិជនជិត 33 លាននាក់ បង្កើនបទពិសោធន៍ និងរក្សាជំហរត្រួសត្រាយរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូធនាគារឌីជីថលនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

MB Group បច្ចុប្បន្នមានធនាគារមេ និង ក្រុមហ៊ុនសមាជិកចំនួន 8 ដែលប្រតិបត្តិការលើវិស័យមូលបត្រ ធានារ៉ាប់រង ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់។ល។ ដែលរួមចំណែកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពចំពោះប្រាក់ចំណេញរួម។ គំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ បានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយសម្រាប់ MB ក្នុងគោលបំណងក្លាយជា ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ឡាវ និងកម្ពុជា។

ការកសាងគណបក្ស៖ ភាពទៀងទាត់ - វិន័យ - ប្រសិទ្ធភាព

គណៈកម្មាធិការបក្ស MB បានរក្សាយ៉ាងរឹងមាំនូវតួនាទីដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹង អង្គការបក្សចំនួន 240 និងសមាជិកគណបក្សចំនួន 2,776 (គណៈកម្មាធិការគណបក្សមូលដ្ឋានចំនួន 5, កោសិកាគណបក្សមូលដ្ឋានចំនួន 87, គណៈកម្មាធិការបក្សនាយកដ្ឋានចំនួន 1 និងកោសិកាបក្សដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធចំនួន 147)។ ក្នុងអំឡុងពេលអាណត្តិ MB បានទទួលស្គាល់ សមាជិកបក្សថ្មីចំនួន 626 នាក់ លើសពីគោលដៅ 125% ។ ការអប់រំ នយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ ការកសាងអង្គការបក្សមូលដ្ឋាន និងការងារបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតាមវិធីសាស្រ្ត។

នៅមហាសន្និបាត ឧត្តមសេនីយឯក Vu Hai San សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិបានសរសើរលទ្ធផលលេចធ្លោ និងឯកភាពខ្ពស់ចំពោះទិសដៅ និងដំណោះស្រាយសម្រាប់អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០។ លោកបានស្នើឱ្យ MB បន្តស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវគោលនយោបាយរបស់បក្ស រដ្ឋ និងកងទ័ពលើការរួមផ្សំសេដ្ឋកិច្ចជាមួយការការពារជាតិ។ ច្នៃប្រឌិតការគិត លើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់ "ទាហានរបស់ពូ" នៅលើមុខសេដ្ឋកិច្ច; អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់រយៈពេល 2022-2026 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030; ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញទំនាក់ទំនង និងផ្សព្វផ្សាយម៉ាក និងផលិតផល។

ឧត្តមសេនីយឯក Vu Hai San សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិបានថ្លែងមតិក្នុងមហាសន្និបាតជាតិលើកទី៧ នៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម។

គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅឆ្នាំ 2030៖ ការត្រួសត្រាយ - នាំមុខ - និរន្តរភាព

MB មានបំណងក្លាយជា សហគ្រាសឌីជីថល ឈានមុខគេ និង ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ ដោយរក្សាជំហររបស់ខ្លួនក្នុងចំណោមធនាគារពាណិជ្ជធំជាងគេទាំង 5 នៅវៀតណាម ដោយស្ថិតក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ធនាគារដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតទាំង 3 នៅលើទីផ្សារ ហើយមានបំណងឆ្ពោះទៅរកក្រុមធនាគារឈានមុខគេនៅអាស៊ី។ គោលដៅកំណើនប្រចាំឆ្នាំ៖ ទ្រព្យសកម្មសរុបកើនឡើង 15-20%, ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធកើនឡើង 10-20%, ROE អប្បបរមា 20-22%, បំណុលអាក្រក់ក្រោម 2%, សមាមាត្រ CAR រក្សានៅ 11%; ក្រុមហ៊ុនជាសមាជិករួមចំណែក 15-20% នៃប្រាក់ចំណេញសរុបនៃប្រព័ន្ធ។

សមាជបានកំណត់នូវ របកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបី រួមមានៈ (១) ការកែលម្អអង្គការ វិធីសាស្រ្តការងារ និងផលិតភាពការងារ។ (2) ការអនុវត្ត AI, មនុស្សយន្ត, RPA និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រង អាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្មឌីជីថល។ (3) យុទ្ធសាស្រ្តល្អឥតខ្ចោះ និងការបង្កើនសមត្ថភាពអនុវត្ត។

បញ្ជាក់ពីភាពស្រើបស្រាលផ្នែកនយោបាយ - ប្តេជ្ញាអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់សភា

បញ្ចប់សមាជ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស MB សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ 2025-2030 បានបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់ សាមគ្គីភាព សកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លា និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីដាក់សេចក្តីសម្រេចចិត្តយ៉ាងរហ័សទៅក្នុងជីវិត។ ការលើកកម្ពស់មូលដ្ឋានគ្រឹះសេដ្ឋកិច្ច-នយោបាយដ៏រឹងមាំ អង្គការតឹងតែង និងក្រុមកម្មាភិបាលក្លាហាន និងសាទរ MB បន្តដើរតួនាទីជាសសរស្តម្ភហិរញ្ញវត្ថុរបស់កងទ័ព និងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ឧត្តមសេនីយឯក Vu Hai San ជូនកម្រងផ្កា អបអរសាទរ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធារួម។

សមាជបានជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិលើកទី៧ ហើយបានអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តដោយមតិឯកភាពខ្ពស់ បង្ហាញពីឆន្ទៈ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទាំងមូលក្នុងការក្រោកឈរឡើងក្នុងដំណើរថ្មី។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html