
ប្រសិនបើសេចក្តីព្រាងនេះត្រូវបានអនុម័ត មន្ត្រីរាជការនឹងត្រូវដាក់ពិន្ទុលើការអនុវត្តប្រចាំខែ ត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ។ គួរកត់សម្គាល់ថា អ្នកដែលមានពិន្ទុក្រោម 50 KPI ពិន្ទុ ឬបំពានវិន័យ ឬការថយចុះសីលធម៌ អាចត្រូវបានផ្ទេរ ឬបណ្តេញចេញ។
យោងតាមសេចក្តីព្រាងនេះ KPI ត្រូវបានគេយល់ថាជាសន្ទស្សន៍ដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់មន្ត្រីរាជការ ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតផល ឬបទដ្ឋានផលិតផលដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់មុខតំណែងការងារនីមួយៗ។ ការងារនឹងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាអង្គភាពបង្រួបបង្រួមមួយហៅថា "ផលិតផលស្តង់ដារ" ដើម្បីធានានូវតម្លាភាព និងវត្ថុបំណងក្នុងការវាយតម្លៃ និងបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការប្រៀបធៀបដោយយុត្តិធម៌រវាងមុខតំណែងផ្សេងៗគ្នា។ ការវាយតម្លៃ KPI នឹងត្រូវបានអនុវត្តតាមកាលកំណត់៖ ប្រចាំខែ ប្រចាំត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការជាបួនកម្រិត៖ បញ្ចប់ល្អ បញ្ចប់ល្អ បញ្ចប់ និងបរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ច។
ការភ្ជាប់ KPIs ទៅនឹងមុខតំណែងនីមួយៗ គឺស្របតាមគោលនយោបាយនៃការសម្រួលបរិក្ខារ និងលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីរាជការ។ អ្នកដែលអនុវត្តបានល្អនឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយអ្នកដែលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យចាកចេញពីឧបករណ៍។
ពិន្ទុ KPI ត្រូវបានរចនាឡើងដោយយោងទៅតាមក្រុមការងារ។ សម្រាប់មន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេស លទ្ធផលវាយតម្លៃនឹងផ្អែកលើកត្តាបី រួមមានបរិមាណ គុណភាព និងវឌ្ឍនភាពការងារ។
ចំណុចថ្មីមួយទៀតដែលគួរឲ្យកត់សម្គាល់គឺយន្តការលើកទម្ងន់ក្នុងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ។ អាស្រ័យហេតុនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាក់ទងនឹងគុណភាព ក្រមសីលធម៌ អាកប្បកិរិយាការងារ វិន័យ និងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈនឹងមានចំនួន 30% នៃពិន្ទុសរុប ខណៈដែលលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការងារតាមរយៈ KPI នឹងមានរហូតដល់ 70% ។
ពិន្ទុ KPI មិនត្រឹមតែជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការនៅចុងឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃសមាជិកបក្ស ក៏ដូចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តបុគ្គលិកសំខាន់ៗដូចជា ការរៀបចំ ការបង្វិល ការតែងតាំង ការបណ្តេញចេញ ឬរង្វាន់ជាដើម។ ជាពិសេស មន្ត្រីរាជការដែលមានលទ្ធផល KPI ក្រោម ៥០ ពិន្ទុ ឬបំពានវិន័យ ឬធ្វើឱ្យខូចគុណភាពសីលធម៌ នឹងត្រូវចាត់ថ្នាក់ថា "មិនបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន" ។ មន្ត្រីរាជការក្នុងក្រុមនេះអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀត ឬបណ្តេញចេញពីការងារ។
នៅក្នុងការដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាល ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យន្តការវាយតម្លៃផ្អែកលើ KPI ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីភាពជាក់ស្តែង និងតម្លាភាព លុបបំបាត់ការវាយតម្លៃអារម្មណ៍ លើកកម្ពស់មន្ត្រីរាជការដែលមានភាពសកម្ម និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ។ ការភ្ជាប់ KPIs ទៅនឹងមុខតំណែងនីមួយៗគឺស្របទៅនឹងគោលនយោបាយសម្រួលបរិក្ខារ និងលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីរាជការ។ អ្នកដែលអនុវត្តបានល្អនឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយអ្នកដែលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យចាកចេញពីឧបករណ៍។
សេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យនេះក៏បានចែងអំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានទីភ្នាក់ងារក្នុងការចាត់តាំងការងារ ត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលការងារ បញ្ជាក់ពីវឌ្ឍនភាព និងធានាការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ និងតម្លាភាពក្នុងការវាយតម្លៃ។ មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗនឹងត្រូវដាក់ពិន្ទុ KPI របស់ខ្លួនជារៀងរាល់ខែ ផ្ញើទៅថ្នាក់គ្រប់គ្រងផ្ទាល់ដើម្បីពិនិត្យ និងបញ្ជាក់ បន្ទាប់មកសង្ខេបវានៅក្នុងលទ្ធផលវាយតម្លៃចុងឆ្នាំ។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើងលើខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួនបី។ ក្រុមទីមួយ គឺអំពីក្រមសីលធម៌ និងវិន័យសេវាសាធារណៈ រួមទាំងការអនុលោមតាមគោលនយោបាយ និងច្បាប់ ការរក្សាក្រមសីលធម៌ និងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ និងបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាស្តង់ដារចំពោះប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។
ក្រុមទី២ ផ្តោតលើសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាពការងារ ដោយតម្រូវឱ្យមន្ត្រីរាជការមានចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅ បំពេញការងារទៀងទាត់ និងការងារពិសេស និងមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួល ធ្វើការជាក្រុម និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។
ក្រុមទី៣ លើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការបង្កើតថ្មី ភាពច្នៃប្រឌិត និងហ៊ានគិត និងធ្វើ លើកទឹកចិត្តមន្ត្រីរាជការឱ្យស្នើដំណោះស្រាយដែលនាំមកនូវតម្លៃជាក់ស្តែង បង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការត្រៀមខ្លួនក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារដែលបានចាត់តាំង។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/de-xuat-cong-chuc-duoi-50-diem-kpi-hoac-vi-pham-ky-luat-co-the-bi-thoi-viec-post881637.html
Kommentar (0)