សហគ្រាស និងសហគ្រិនបន្តអះអាងពីតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ សមាគមធុរកិច្ចខេត្តបានក្លាយទៅជាវេទិកាមួយសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំ និងភ្ជាប់អាជីវកម្មក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋាន។ ក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម ថ្ងៃទី១៣ ខែតុលា អ្នកសារព័ត៌មានកាសែត Ninh Binh បានសម្ភាសន៍លោក Nguyen Xuan Thanh សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាម ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត។ ខាងក្រោមជាខ្លឹមសារនៃកិច្ចសម្ភាសន៍៖

សមមិត្ត Doan Minh Huan សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ជូនកម្រងផ្កាអបអរសាទរសមាគមធុរកិច្ចខេត្តក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម ថ្ងៃទី ១៣ តុលា។ រូបថត៖ Minh Quang

អ្នកយកព័ត៌មាន (PV)៖ នាពេលថ្មីៗនេះ តើដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ និងជាក់ស្តែងអ្វីខ្លះ ដែលសមាគមធុរកិច្ចខេត្តបានផ្តោតលើ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម - សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក លោកម្ចាស់?

លោក Nguyen Xuan Thanh៖ ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំដែលអាជីវកម្មភាគច្រើនបន្តប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាំងការផលិត និងអាជីវកម្ម និងការនាំចេញទំនិញ។ ដូចពាក្យថា "គ្មានសម្ពាធ គ្មានពេជ្រ" នៅក្នុងបរិបទនោះ សមាគមសហគ្រាស (HHDN) តែងតែដឹងពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនចំពោះអាជីវកម្ម។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ យើងលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តពួកគេ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មជួបប្រទះការលំបាក ពួកយើងចែករំលែក និងស្វែងរកវិធីដោះស្រាយជាមួយគ្នា។ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់សមាគមបានយល់ឃើញភ្លាមៗនូវគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នា ស្វែងយល់ពីការលំបាករបស់អាជីវកម្ម ណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដឹកនាំមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ គាំទ្រការជំរុញការវិនិយោគ ជំរុញពាណិជ្ជកម្ម និងការពង្រីកទីផ្សារ។ រួបរួម តាំងចិត្ត និងប្រមូលផ្តុំដើម្បីជំនះរាល់ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម។

ក្នុងដំណើរដ៏លំបាក និងលំបាកនោះ អាជីវករតែងតែទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត និងការចែករំលែកពីថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងដៃគូសហការពីមន្ទីរ សាខាស្រុក ក្រុង។ ទិសដៅដ៏ខ្លាំងក្លា និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលគឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មជំនះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានា ទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើនមក Ninh Binh ...

ជាមួយនឹងការយកចិត្តទុកដាក់ តម្រង់ទិស និងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលចំពោះគោលនយោបាយ និងយន្តការរបស់ខេត្ត សាមគ្គីភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសមាគម និងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងថាមពលរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ច Ninh Binh សហគ្រាសបានរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័ស ធានាជីវភាពរបស់កម្មករ។ អាស្រ័យហេតុនេះ វាបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងលទ្ធផលអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត ធ្វើឱ្យខេត្ត Ninh Binh ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១៥ ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងទាំង ៦៣ នៅទូទាំងប្រទេស និងទី ៥ ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងទាំង ១១ នៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ច GRDP ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៤ ឈានដល់ ៨,៤៥% ។

PV៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលខាងលើ តើសមាគមធុរកិច្ចខេត្តបានផ្សព្វផ្សាយតួនាទីរបស់ខ្លួនជាស្ពានរវាងរដ្ឋាភិបាល និងធុរកិច្ច និងជាការគាំទ្រដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងស្រុកយ៉ាងដូចម្តេច?

លោក Nguyen Xuan Thanh៖ សម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ច និងសហគ្រិនខេត្ត Ninh Binh សមាគមធុរកិច្ចខេត្តបានក្លាយទៅជា “ផ្ទះរួម” តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ជាកន្លែងចែករំលែកគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នា ហើយសហគ្រិន និងអាជីវកម្មកាន់តែច្រើនឡើងជឿជាក់ និងចូលរួមកសាងសមាគម។ បច្ចុប្បន្នខេត្តទាំងមូលមានអាជីវកម្ម និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធជិត ៨០០០ ដែលក្នុងនោះមានអាជីវកម្មជាង ៣០០០ ជាសមាជិកនៃសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត។

ខេត្ត Ninh Binh ជានិច្ចកាលលើកទឹកចិត្តឱ្យអង្គភាពអាជីវកម្មផ្តល់យោបល់លើយន្តការ និងគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដើម្បីជួយអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 HHDN ខេត្តត្រូវបានចាត់តាំងនូវទំនួលខុសត្រូវថ្មីមួយជាភ្នាក់ងារប្រឹក្សាដើម្បីកសាងនាយកដ្ឋាន វិស័យ និងសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក (DDCI)។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧបករណ៍មួយដើម្បីវាយតម្លៃគុណសម្បត្តិ និងដែនកំណត់នៃមន្ទីរ វិស័យ ស្រុក និងក្រុង ក្នុងការអនុវត្ត កសាង និងកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចសម្រាប់អាជីវកម្ម និងការកែលម្អសន្ទស្សន៍ PCI របស់ខេត្ត។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សមាគមក៏ជាស្ពានសម្រាប់សំយោគអនុសាសន៍របស់សហគ្រាសជាសមាជិក ដើម្បីដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្នុងសន្និសីទនានា ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាស និងកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ និងជួបផ្ទាល់ជាមួយសហគ្រាស។ អាស្រ័យហេតុនេះ បានបង្កើតនូវទំនុកទុកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសឱ្យជឿជាក់លើគោលការណ៍ណែនាំ គោលនយោបាយ និងការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្ស រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន និងខេត្ត Ninh Binh។ ប្រការនេះបានរួមចំណែកលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខេត្ត។ ក្នុងឆ្នាំ 2023 សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI) របស់ Ninh Binh ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 19 ដោយទទួលបាន 67.83 ពិន្ទុ កើនឡើង 25 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022; កើនឡើង 39 កន្លែងធៀបនឹងឆ្នាំ 2021 ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតទី 3 បន្ទាប់ពី 18 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តការវាយតម្លៃសន្ទស្សន៍ PCI ។ នេះបង្ហាញថា គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចខេត្តត្រូវបានកែលម្អ បរិយាកាសធុរកិច្ចមានភាពអំណោយផល មិត្តភាព និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានកែលម្អ។

ក្នុងស្មារតីប្រជាធិបតេយ្យ និងសមភាពខេត្ត HHDN ក៏បានរៀបចំគណៈប្រតិភូដើម្បីស្វែងយល់ពីបទពិសោធន៍នៃ “ការផ្លាស់ប្តូរ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក” រវាងសហគ្រាស Ninh Binh និងសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម សាខា Thanh Hoa-Ninh Binh និងសហគ្រាសខេត្ត Thanh Hoa ឆ្នាំ 2024។ សហគ្រាសដែលមានសកម្មភាពផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ដើម្បីរួមគ្នាលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គ និងមានដំណោះស្រាយដើម្បីពង្រឹង លើកកម្ពស់ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងកំណើនឥណទានសម្រាប់អតិថិជនធុរកិច្ចក្នុងខេត្ត។

សហគ្រាសធុរកិច្ចបន្តអះអាងតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ — បន្ទាត់កែច្នៃម្នាស់កំប៉ុងរបស់ក្រុមហ៊ុន Dong Giao Food Export Joint Stock Company។ រូបថត៖ Anh Tuan

PV៖ ក្រៅពីសមិទ្ធិផលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច អាជីវករ Ninh Binh គឺជាកម្លាំងស្នូលក្នុងការងារសន្តិសុខសង្គម។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីលទ្ធផលជាក់លាក់បានទេ?

លោក Nguyen Xuan Thanh៖ ដោយមានសមាជិកភាពរឹងមាំ សហគមន៍ធុរកិច្ច Ninh Binh មិនត្រឹមតែដើរតួនាទីស្នូលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ខេត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងដ៏សំខាន់ក្នុងការរួមដំណើរជាមួយខេត្តក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គមផងដែរ។ ពាណិជ្ជករ និងសហគ្រាសបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការជួយឧបត្ថម្ភមូលនិធិ “តបស្នងសងគុណ និងសន្តិសុខសង្គម” ដែលជាមូលនិធិលើកស្ទួយអាហារូបករណ៍ និងទេពកោសល្យរបស់ខេត្តដែលមានទឹកប្រាក់រាប់សិបពាន់លានដុង។ សមាគមធុរកិច្ចខេត្ត និងសមាគមពាក់ព័ន្ធក៏មានសកម្មភាពដ៏មានអត្ថន័យក្នុងការងារសប្បុរសធម៍ដូចជា៖ រៀបចំអំណោយជូនជនក្រីក្រ ដើម្បីបុណ្យតេត; រៀបចំការចុះសួរសុខទុក្ខ និងផ្តល់អំណោយដល់ជនពិការ សាងសង់ផ្ទះដឹងគុណសម្រាប់គ្រួសារក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ គាំទ្រអាហារូបករណ៍ Dinh Bo Linh និងមូលនិធិលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យ និងមូលនិធិផ្សេងៗទៀត... ទាំងនេះពិតជាសកម្មភាពដ៏មានអត្ថន័យ និងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង ទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីសាធារណជន។

សហគ្រិន និងសហគ្រាសធម្មតាមួយចំនួនគឺ៖ ក្រុមសេដ្ឋកិច្ច Xuan Thanh; សាជីវកម្មរថយន្ត Thanh Cong; ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Xuan Khiem Group; ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមនាំចេញអាហារ Dong Giao; ក្រុមហ៊ុន Viet Thang One Member Co., Ltd.; Hung Oanh Ninh Binh Construction Co., Ltd.; ក្រុមហ៊ុនសំណង់ Xuan Quyen; ក្រុមហ៊ុនក្រដាស Tien Dung; 1/5 Construction Co., Ltd., ក្រុមហ៊ុន Truong Loc, Commercial Banking Block in province...

ជាពិសេស ក្រុមសេដ្ឋកិច្ច Xuan Thanh បានរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សន្តិសុខសង្គម ការងារសប្បុរសធម៌ ការងារមនុស្សធម៌ និងការការពារ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ តាំងពីដើមឆ្នាំមក ក្រុមហ៊ុន Xuan Thanh Group បានបរិច្ចាកថវិកាចំនួន ១០ ពាន់លានដុង ដើម្បីកសាងមូលនិធិកតញ្ញូ និងសន្តិសុខសង្គមរបស់ខេត្តចំនួន ៣ ពាន់លានដុង ជូនប្រជាជនរងគ្រោះដោយព្យុះលេខ ៣ អំណោយរាប់ពាន់ជូនគ្រួសារគោលនយោបាយ និងប្រជាជនដែលមានស្ថានភាពលំបាកក្នុងឱកាសបុណ្យ និងបុណ្យតេត ...

PV៖ លោកម្ចាស់ ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មពិភពលោក និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តើសមាគមមានទិសដៅអ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រាស Ninh Binh ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ច?

លោក Nguyen Xuan Thanh៖ ផែនការខេត្ត Ninh Binh ដំណាក់កាល 2021-2030 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅ៖ ខេត្ត Ninh Binh ដល់ឆ្នាំ 2035 នឹងក្លាយជាទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយមជ្ឈិមដែលមានចរិតលក្ខណៈទីក្រុងបេតិកភណ្ឌសហស្សវត្សរ៍ ជាទីក្រុងច្នៃប្រឌិត ដោយមានវិស័យទេសចរណ៍ និងឧស្សាហកម្មជំរុញវិស័យវប្បធម៌។ និងសេវាកម្មដែលទាក់ទងនឹងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលជារបកគំហើញ និងកសិកម្មអេកូឡូស៊ីពហុតម្លៃជាសសរស្តម្ភ។

ក្នុងបរិបទថ្មីដែលតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរ និងសមាហរណកម្មគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃខេត្ត និងប្រទេស យើងបានកំណត់ថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើខ្លឹមសារសំខាន់ៗ៖ បន្តរួមដំណើរជាមួយខេត្ត ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវកម្មវិធី និងផែនការស្តារសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងអភិវឌ្ឍន៍របស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតនូវស្មារតីសាមគ្គីភាព ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង។ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការផលិតកម្មយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីធានានូវលទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត។ ផ្តោតលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសឡើងវិញ ជំរុញការបង្កើតថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាស ការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តភ្ជាប់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ លើកកម្ពស់ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ; អភិវឌ្ឍអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង។

ឆ្លុះបញ្ចាំង និងពិភាក្សាដោយស្មោះត្រង់ក្នុងការសន្ទនាជាមួយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់អំពីបញ្ហាដែលនៅសេសសល់ ដើម្បីរួមគ្នាដោះស្រាយ និងកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ពង្រឹងការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងសហគ្រាស គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក និងបង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងកែច្នៃ។

បន្តបង្កើតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ បន្តអនុវត្តតួនាទី និងភារកិច្ចរបស់អង្គការតំណាងឱ្យបានល្អ ដើរតួជាស្ពានរវាងសហគ្រាស និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ; បង្កើត និងពង្រឹងសាមគ្គីភាព កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងជំនួយទៅវិញទៅមកក្នុងចំណោមសហគ្រាស។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាស បន្តជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តដល់ស្មារតីនៃភាពជាសហគ្រិន ដោយបង្កើតក្លឹបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅតាមស្រុក ក្រុង និងកន្លែងបង្កើតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម។ រៀបចំវេទិកាជាទៀងទាត់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរដើម្បីពិភាក្សាជាមួយសហគ្រាស ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាកក្នុងការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។

PV: អរគុណច្រើន!

ង្វៀន ធំ (សម្តែង)