បើតាមប្រធានផ្នែកកិច្ចការផ្ទៃក្នុងរបស់ប្រទេស បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការជាង១ខែមក រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរដែលទទួលស្គាល់ដោយអគ្គលេខាធិកា ការិយាល័យនយោបាយ រដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រី សម្រេចបានលទ្ធផលបឋមនៃស្ថិរភាព និងប្រតិបត្តិការជាមូលដ្ឋានដោយរលូន គ្មានការរំខាន គ្មានបញ្ហាធំកើតឡើង ហើយជាមូលដ្ឋានសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ យ៉ាងណាក៏ដោយ លោករដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra ក៏បាននិយាយផងដែរថា ក្នុងស្មារតីរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងអគ្គលេខាធិកា នាពេលកន្លងមក យើងគ្រាន់តែអាចអនុវត្តជំហានដំបូងនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលធម្មតា។ ខណៈពេលដែលកិច្ចការសំខាន់ និងការសម្រេចចិត្តគឺបង្កើត អភិវឌ្ឍ និងបម្រើ។ គោលដៅនេះកំណត់ដោយអគ្គលេខាធិកា ដើម្បីធានាបាន ៧០% ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលធម្មតានៅសល់ប្រមាណ ៣០% ប៉ុណ្ណោះ។
ពីភាពជាក់ស្តែងនេះ តម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ ត្រូវផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង ការគិត និងការងារប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អ។
មិនយូរប៉ុន្មាន ក្នុងសន្និសីទវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការរៀបចំផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រសួង ស្ថាប័ន និងបូកសរុបរយៈពេល ១ខែ នៃដំណើរការរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ២ ថ្នាក់ រដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមមន្ត្រីឃុំ-សង្កាត់ និងមន្ត្រីរាជការ ភាគច្រើនជាមន្ត្រីរាជការមកពីថ្នាក់ឃុំចាស់ ដែលមានចំនួន ៧០%។ មានតែប្រហែល 30% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្ទេរពីខេត្ត និងស្រុកមុន ដែលនាំឱ្យមានការខ្វះឯកសណ្ឋាននៃគុណវុឌ្ឍិ និងជំនាញ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការរៀបចំបុគ្គលិកសមស្រប។
នោះអាចយល់បានព្រោះមន្ត្រីដែលបម្រើការងារនៅថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុកចាស់ធ្វើទៅតាមច្បាប់ ខណៈមានមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំដែលពីមុនធ្វើការងារតាមគយ ដែលមានច្រើនក្នុងមូលដ្ឋាន។
ភារកិច្ចបន្ទាន់គឺត្រូវបណ្តុះបណ្តាលពង្រឹងជំនាញ ការយល់ដឹង ផ្លាស់ប្តូររបៀបការងារ និងសុជីវធម៌ និងលើកកំពស់គុណភាពការងារសម្រាប់ក្រុមមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង វាច្បាស់ណាស់ថាត្រូវមានវិធានការសមស្របជាងនេះ។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ សង្ឃឹមថា កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និយោជិតសាធារណៈនីមួយៗ យល់ច្បាស់ និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយអំពីភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ធ្វើបានល្អ ស្រាវជ្រាវ សិក្សា គិត និងធ្វើសកម្មភាពកាន់តែល្អ សក្តិសមជាទីទុកចិត្ត និងក្តីសង្ឃឹមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំថ្នាក់សហគមន៍ នេះគឺជាការសាកល្បងដ៏ធំមួយ។ ថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ឃុំត្រូវធ្វើការតាមមូលដ្ឋាន វិទ្យាសាស្ត្រ វិធីសាស្ត្រ យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយផែនការការងារជាក់លាក់ ធានាបាននូវ៦ចំណុច៖ «មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ផលិតផលច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់» និងទី២៖ «មិនរុញច្រាន មិនទទួលខុសត្រូវ» ។
យោងតាមរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ នៅពេលនេះ ក្រៅពីការយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើឱ្យបរិក្ខារបុគ្គលិក និងក្រុមមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ បំពេញតម្រូវការប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងបរិបទថ្មី ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ ព្រមទាំងលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសុខាភិបាលសាធារណៈ ដែលពិតជាមិនអាចបំពេញតម្រូវការការងារដែលមានកម្រិត និងសមត្ថភាពការងារឡើងវិញ។ បង្កើតផ្លូវសម្រាប់ក្មេងជំនាន់ក្រោយ មន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាព និងជ្រើសរើសថ្មីក្រោមកិច្ចសន្យា។ នេះជាពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំនិងមន្ត្រីរាជការឡើងវិញ។
នៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់សព្វថ្ងៃនេះ កម្មាភិបាលចាស់នៅតែមានមូលដ្ឋាននៅទីនោះ ប៉ុន្តែគំរូ និងប្រតិបត្តិការគឺថ្មីទាំងស្រុង។ ឧបករណ៍ថ្មីមិនអាចនៅស្ងៀមរង់ចាំមនុស្សចាស់ដែលមិនអាចតាមទាន់ល្បឿនប្រតិបត្តិការបានទេ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីរក្សាល្បឿននៃប្រតិបត្តិការ ឬបោះជំហានចេញពីជួរដោយក្លាហាន គឺជាវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍ដំណើរការដោយរលូន។
ប្រាជ្ញា
ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cambuoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
Kommentar (0)