កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់ការបញ្ជាទិញ

កម្មករជាច្រើន "បន្ត" ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលទាប

Pouyuen Vietnam ដែលជានិយោជកធំជាងគេនៅទីក្រុង ហូជីមិញ នឹងបន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជិត 6,000 នាក់ (ស្មើនឹង 10% នៃចំនួននិយោជិតសរុប)។ នេះជាការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកលើកទីពីររបស់អង្គភាពតាំងពីដើមឆ្នាំមក។

នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មក៏ជាការពិតសម្រាប់អាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង ជាដើម។ ហេតុផលគឺការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ។

យោងតាមក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច កង្វះការបញ្ជាទិញត្រូវបានរំពឹងថានឹងបន្ត ដូច្នេះចំនួនកម្មករដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយការងារប្រហែលជាមិនឈប់នៅទីនេះទេ។

សម្រាប់កម្មករ ការកាត់ការងារមានន័យថាមានការលំបាកច្រើនជាង។ មនុស្សជាច្រើនគ្រាន់តែព្យាយាម "កាន់" ជាមួយនឹងប្រាក់ខែទាប។ អ្នកដែលឈប់ការងារត្រូវរកការងារថ្មី ប្រហែលជាអ្នករត់ម៉ូតូឌុប ឬកម្មករសំណង់...

កាលពីខែមេសា លោក Cuong ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយប្រពន្ធរបស់លោកក៏ត្រូវបានគេជូនដំណឹងថានឹងត្រូវបញ្ឈប់ពីការងារនៅខែមិថុនា។ ដោយបាត់បង់ការងារនៅអាយុ៤៤ឆ្នាំ អស់រយៈពេលប៉ុន្មានខែមកនេះ លោក គួង បានធ្វើការជាកម្មករសំណង់នៅពេលព្រឹក និងជាអ្នកចតរថយន្តនៅភោជនីយដ្ឋាននៅពេលរសៀល។

"នៅពូយឿន ខ្ញុំបានធ្វើការហើយរកបានជាង 10 លានដុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពេលខ្ញុំចេញទៅធ្វើការ ខ្ញុំមិនអាចរកបានច្រើននោះទេ។ ប្រសិនបើខ្ញុំចេញទៅក្រៅហើយរកបានប្រហែល 4.5 លានដុង វាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ ការ ចំណាយទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមានការសិក្សារបស់កូនខ្ញុំ" ។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូប១

កម្មករជាច្រើនបានកាត់ការងារខ្លី ឬឈប់ពីការងារ ដោយសារអាជីវកម្មខ្វះការបញ្ជាទិញ (រូបភាពរូបភាព)

ប្រសិនបើកាលពីឆ្នាំមុន ខែឧសភា គឺជារដូវកាលកំពូលសម្រាប់ផលិតកម្មរដូវរងា ឥឡូវនេះរោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនកំពុងផលិតក្នុងកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្រុមហ៊ុន អារ៉ាវីត លីមីតធីត កម្មករចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅម៉ោង ៧៖៣០នាទីព្រឹក ហើយត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញនៅម៉ោង ៤៖០០នាទីរសៀល។ អស់រយៈពេលជាង៣ខែមកហើយ ការចាប់ផ្តើម និងការបញ្ចប់វេនការងារសម្រាប់កម្មករនៅរោងចក្រកាត់ដេរនេះ គឺដូចម៉ោងធ្វើការ។

សម្រាប់អ្នកស្រី ធុយ នេះជាលើកទីមួយក្នុងរយៈពេល១០ឆ្នាំនៃការងារជាកម្មករដែលអ្នកស្រីជួបការធ្លាក់ចុះចំណូលយ៉ាងច្រើនបែបនេះ។

លោក Nguyen Thi Thuy កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Araviet បាននិយាយថា៖ «ការបញ្ជាទិញកាន់តែតិចធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់យើងធ្លាក់ចុះ។

ប្រាក់ចំណូលនៅទីនេះកាលពីឆ្នាំមុនមានជិត 10 លាននាក់ឥឡូវនេះមានតែ 6-7 លានក្នុងមួយខែដែលនាំឱ្យកម្មករមួយចំនួនផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ប្រាក់ចំណូលកាត់បន្ថយមានន័យថាបាត់បង់កម្លាំងពលកម្ម។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវព្យាយាមស៊ូទ្រាំ ពង្រីកការងារ ព្យាយាមធ្វើការថែមម៉ោងប៉ុន្មានថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍បន្ថែមម៉ោងដើម្បីរក្សាកម្មករ។

លោក Kim Jyung Tae នាយកផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាស្ថានភាពនេះ ប៉ុន្តែមិនអាចបង្កើនការងារបានទេ ដោយសារមិនមានការបញ្ជាទិញ។

អ្នកអត់ការងារធ្វើ ភាគច្រើនជាកម្មករសាមញ្ញ

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម ចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២២ ដល់ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៣ ស្ថិតិបង្ហាញថា កម្មករចំនួន ៥៦០.០០០ នាក់បានរងផលប៉ះពាល់ដោយសារការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ក្នុងនោះមានកម្មកររហូតដល់៥៥.០០០នាក់បានចាកចេញពីវិស័យការងារ (ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា)។

លោកស្រី Ha បាននិយាយថា ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ សហព័ន្ធការងារវៀតណាមមានគោលនយោបាយគាំទ្រដែលទោះបីជាពួកគេមិនមែនជាសមាជិកសហជីពក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលបង់ថ្លៃសហជីព ពួកគេនៅតែទទួលបានការគាំទ្រពី 700,000 ទៅ 3 លានដុង/ម្នាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី២

ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។

យោងតាមលោក Ngo Xuan Lieu ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់សេវាកម្មការងារ នាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យបូកសរុបប្រចាំថ្ងៃស្តីពីការអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើបង្ហាញថា អ្នកអត់ការងារធ្វើភាគច្រើនជាកម្មករសាមញ្ញ (ស្មើនឹង ៦០-៧០%)។ ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធការងារមានបញ្ហា កម្រិតនៃការអប់រំរបស់កម្មករកាន់តែខ្ពស់ ហានិភ័យនៃភាពអត់ការងារធ្វើកាន់តែទាប។

លោក Lieu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ដូច្នេះការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ ដែលជាបញ្ហាដែលត្រូវលើកឡើង" ។

លោក Lieu បានវាយតម្លៃថា ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានកម្មករនិយោជិតច្រើន នឹងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងដល់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយការងារ និងសន្តិសុខសង្គម។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជួយដល់សហគ្រាសក្នុងដំណើរការងើបឡើងវិញ និងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ត្រូវការគោលនយោបាយគាំទ្ររយៈពេលវែង

ការគាំទ្រកម្មករនៅពេលដែលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយ មិនមែនគ្រាន់តែស្វែងរកការងារថ្មីសម្រាប់ពួកគេនោះទេ។ នៅទីក្រុងហូជីមិញ មេរៀនពីការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ក៏ដូចជាដំណាក់កាលស្តារឡើងវិញ ឬប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បានបង្ហាញថា ដើម្បីសកម្ម និងមានឥទ្ធិពលជាសង្វាក់រយៈពេលវែង មនុស្សម្នាក់មិនអាចគ្រាន់តែពឹងផ្អែកលើដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ននោះទេ។

លោក Phan Van Mai ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា "ការជួលផ្ទះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងស្រុក ហើយមិនទាន់ក្លាយជាគោលនយោបាយក្នុងដំណាក់កាលលំបាករបស់ទីក្រុង។

មូលដ្ឋានសម្រាប់កសាងគោលនយោបាយគឺធ្វើឱ្យតម្លៃផ្ទះឡើងថ្លៃដែលស្មើនឹង 20-30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ ដែលជាផ្នែកនៃកម្មវិធីស្ថិរភាពតម្លៃដែលទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តដោយជោគជ័យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

លោក Tran Doan Trung អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា "នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យរបស់អង្គការសហជីពនៃទីក្រុងក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយដែលដើរទន្ទឹមគ្នានឹងជីវិត និងការងាររបស់កម្មករ មិនមែនគ្រាន់តែជាសកម្មភាពថែទាំបណ្តោះអាសន្ន ឬអាដហុក"។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 នាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើកញ្ចប់ជំនួយកម្ចីអនុគ្រោះចំនួន 100 ពាន់លានដុងសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់កម្មករជិត 1 លាននាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី៣

ក្រៅពីដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្ន គោលនយោបាយរយៈពេលវែងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រដល់កម្មករ (រូបភាពរូបភាព)

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha - ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវមានវិធានការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូចជាការពន្យាបំណុលពន្ធ ការលើកទឹកចិត្តពន្ធ ... លើសពីនេះទៀត មានគោលនយោបាយឥណទានសម្រាប់អាជីវកម្មក៏ដូចជាកម្មករផងដែរ។

ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងកែច្នៃឈើបានកាត់បន្ថយកម្មករប្រហែល 200,000 នាក់ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ភាពលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មនឹងនាំឱ្យមានការលំបាកដល់កម្មករ។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឲ្យក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច អនុវត្តដំណោះស្រាយឲ្យបានឆាប់រហ័ស និងឈានមុខគេក្នុងការរៀបចំគម្រោងគោលនយោបាយជួយដល់កម្មករ។

ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីចាំបាច់ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ ដើម្បីកំណត់ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារការងារគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត។ កម្មករដែលមានគុណវុឌ្ឍិទាប និងជំនាញមានកម្រិតនឹងរងផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំង និងមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់ការងារ។

ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានឹងធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មច្រើន និងថោកលែងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងការទាក់ទាញវិនិយោគសម្រាប់វៀតណាមទៀតហើយ។

ប្រភពតំណ