ផែនការនេះសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការដើម្បីកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវមុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចក្នុងចំណោមកម្រិតរដ្ឋាភិបាល ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងការបែកខ្ញែក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងគ្រប់សកម្មភាពរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលនីមួយៗត្រូវតែក្លាយជា "កោសិកាថាមវន្ត" នៅក្នុងប្រព័ន្ធ ដែលបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដើម្បីបម្រើមនុស្សកាន់តែលឿន ត្រឹមត្រូវ និងតម្លាភាពជាងមុន។
ខ្លឹមសារស្នូលនៃផែនការមិនឈប់នៅការរៀបចំអង្គការទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលបំណងក្នុងការបង្កើតភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាលត្រូវតែមិនត្រឹមតែ "គ្រប់គ្រង" ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំង "បម្រើ" ផងដែរ។ មិនត្រឹមតែ "ផ្តល់ការបញ្ជាទិញ" ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំង "ស្តាប់និងអមដំណើរ" ផងដែរ។ នេះគឺជាស្មារតីស្របគ្នានៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្នុងសម័យកាលថ្មី ដែលមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌល ហើយបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ជាកម្លាំងជំរុញ។
នៅក្នុងរូបភាពកំណែទម្រង់នោះ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក ត្រូវបានកំណត់ថាជាកម្លាំងស្នូល ដែលដឹកនាំដំណើរការនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។
ទីមួយ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការអនុវត្តការបំប្លែង វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងឌីជីថល ដើម្បីអនុវត្តផែនការ ០២។ ចាប់ពីការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតវេទិកាគ្រប់គ្រងកិច្ចការស្រាវជ្រាវ ដល់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធចុះបញ្ជីអេឡិចត្រូនិក និងអាជ្ញាប័ណ្ណក្នុងវិស័យកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។
ទីពីរ នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា គឺជាស្ពានផ្ទាល់រវាងបច្ចេកវិទ្យា និងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់។ តាមរយៈការដាក់ពង្រាយវេទិកាឌីជីថលសម្រាប់ដំណើរការរដ្ឋបាល ការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងការច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រង នាយកដ្ឋានកំពុងរួមចំណែកក្នុងការប្រែក្លាយ "បច្ចេកវិទ្យា" ទៅជា "ឧបករណ៍សម្រាប់បម្រើប្រជាជន"។ មូលដ្ឋានជាច្រើនបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ក្នុងស្រុក ដែលរដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម និងប្រជាជនចូលរួមក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ទី៣ វិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកទេសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសាធារណៈបែបទំនើប។ ប្រព័ន្ធទិន្នន័យដែលបានចែករំលែក វេទិកាបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងគំរូការវិភាគព្យាករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង និងអនុវត្តដើម្បីជួយរដ្ឋាភិបាលគ្រប់កម្រិតធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើភស្តុតាងវិទ្យាសាស្ត្រ។ នេះគឺជាកត្តាសំខាន់មួយដែលជួយឱ្យប្រតិបត្តិការនៃគំរូពីរជាន់មានប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាព និងស្រប។
ស្មារតីដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃផែនការ ០២ ដែលជាព្រលឹងនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលគឺ "ការយកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសេវាកម្ម"។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ៖ រាល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអង្គភាព រាល់គំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែមានគោលបំណងកែលម្អបទពិសោធន៍ និងការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស។
ការលុបបំបាត់ការលំបាកក្នុងនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។
វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺជាកត្តាជំរុញដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យនោះ។ វេទិកាសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិក ការចុះបញ្ជីប៉ាតង់តាមអ៊ីនធឺណិត ឬវិបផតថលទិន្នន័យបើកចំហលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សុទ្ធតែធ្វើឱ្យរដ្ឋាភិបាលកាន់តែជិតស្និទ្ធ តម្លាភាព និងបម្រើកាន់តែប្រសើរឡើង។ គំនិតផ្តួចផ្តើមបច្ចេកវិទ្យានីមួយៗដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយមិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ប្រជាជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីស្មារតីនៃ "ការច្នៃប្រឌិត និងបម្រើរដ្ឋាភិបាល" ផងដែរ។
ផែនការលេខ ០២ គឺជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់ក្នុងដំណើរការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់វៀតណាម។ ការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានឡើងវិញតាមគំរូពីរជាន់ មិនត្រឹមតែជួយធ្វើឱ្យបរិធានកាន់តែមានភាពរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ឆ្លាតវៃ និងផ្តោតលើសេវាកម្មផងដែរ។
នៅលើផ្លូវនោះ វិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងអះអាងតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់ខ្លួន៖ ពីការគិតដល់សកម្មភាព ពីការស្រាវជ្រាវរហូតដល់ការអនុវត្ត ការនាំយកបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងគ្រប់ដំណើរការរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ នៅពេលដែលវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងប្រជាជនមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរួម នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលទំនើប តម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងមនុស្សធម៌។
ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/khoi-day-suc-manh-doi-moi-trong-cai-cach-bo-may-chinh-quyen-hai-cap-vai-tro-tien-phong-cua-nganh-khoa-hoc-va-cong-nghe-197251012146363263363632333
Kommentar (0)