យុគសម័យនៃវិស្វករ IT សុទ្ធបានមកដល់ទីបញ្ចប់ហើយ។

(Dan Tri) - យោងតាមអ្នកជំនាញ ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មវិធីកុំព្យូទ័រកំពុងប្រឈមមុខនឹង "ផ្លូវបំបែកជាប្រវត្តិសាស្ត្រ" នៃ "ការរស់រានមានជីវិត" ដោយសារតែការកើនឡើងនៃ AI ។

នៅព្រឹកថ្ងៃទី 10 ខែកញ្ញា Rikkeisoft បានរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ Rikkei Global Summit 2025 ដោយប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិឈានមុខគេ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីអនាគតនៃឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ អ្នកជំនាញបានសម្តែងថា គំរូកម្មវិធីក្រៅប្រព័ន្ធបែបប្រពៃណី ដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិតម្លៃទាបបានមកដល់ទីបញ្ចប់នៅក្នុងយុគសម័យ AI ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍន៍ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវបង្ខំចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទីរបស់និយោជិតទៅជាសហអ្នកបង្កើត លក់បញ្ញា និងដំណោះស្រាយជាជាងលក់ម៉ោងធ្វើការ។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានកើតឡើងនៅក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់កម្មវិធីសកលដែលរំពឹងថានឹងឈានដល់ទំហំជាង 1,000 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទំហំទីផ្សារដ៏ធំនេះក៏ភ្ជាប់មកជាមួយបញ្ហាប្រឈម "ការរស់រានមានជីវិត" ផងដែរ។

នៅពេលដែល AI សួរសំណួរ "ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការអ្នក?"

លោក Nguyen Huy Dung សមាជិកពេញម៉ោងនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យាបានចែករំលែកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ (រូបថត៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ)។

លោក Nguyen Huy Dung សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធ AI ជំនាន់ថ្មីកំពុងបំបែកច្បាប់ដែលមិនអាចកែប្រែបានចំនួនបី ដែលបានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មកម្មវិធីខាងក្រៅមានដូចជា៖ ភាពខ្វះខាតនៃទេពកោសល្យ អត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃភូមិសាស្ត្រ និងការមិនអាចជំនួសបាននៃភាពឆ្លាតវៃរបស់មនុស្ស។

AI និងវេទិកាកូដទាបកំពុងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវស្រទាប់រូបវន្ត (សរសេរកូដ) យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលតាមទម្លាប់ជាដែនរបស់វិស្វករកម្មវិធី។ នេះបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃយ៉ាងខ្លាំងទៅស្រទាប់ខាងលើ៖ ស្រទាប់ឡូជីខល (ការរចនាប្រព័ន្ធ) និងស្រទាប់គំនិត (ការយល់ដឹងអំពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម)។

លោក Dung បានដកស្រង់សំណួរដ៏ធ្ងន់មួយរបស់ CEO នៃសាជីវកម្មមួយនៅក្នុង Top Fortune 500 (ក្រុមហ៊ុនចំនួន 500 ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាងគេ នៅលើពិភពលោក ) ទៅកាន់ដៃគូ Outsourcing របស់គាត់ថា "ប្រសិនបើ AI អាចធ្វើការងារនេះដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការអ្នក?"។

លោក Dung បាននិយាយថា "សំណួរនេះបង្ហាញថាសមរភូមិក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយលែងជាការប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃទាបទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាលើតម្លៃ"។

មធ្យោបាយតែមួយគត់ បើតាមលោក ង្វៀន ហ៊ុយ យុង គឺត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការងារកម្រិតរូបវន្ត ទៅជាសហអ្នកបង្កើតនៅកម្រិតគំនិត។

"ដំណើរនោះគឺពីប្រតិបត្តិការទៅការផ្លាស់ប្តូរ ជំនួសឱ្យការទទួលបានការរចនា និងសរសេរកូដ អាជីវកម្មត្រូវអង្គុយនៅតុជាមួយអតិថិជនដើម្បីកំណត់បញ្ហា លក់ភាពឆ្លាតវៃ និងដំណោះស្រាយ។

ការស្ទង់មតិនាពេលថ្មីៗនេះក៏បានបង្ហាញផងដែរថា 81% នៃអាជីវកម្មចង់ឱ្យដៃគូខាងក្រៅរបស់ពួកគេជាអ្នកសហការគ្នាជាយុទ្ធសាស្រ្ត មិនត្រឹមតែអ្នកផ្គត់ផ្គង់សុទ្ធប៉ុណ្ណោះទេ»។

ការប្រណាំង "អិចស្ប៉ូណង់ស្យែល"

លោក Ta Son Tung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Rikkeisoft បានចែករំលែកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ (រូបថត៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ)។

ក្នុងវគ្គពិភាក្សា អ្នកជំនាញអន្តរជាតិបានផ្តោតលើការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងរីកចម្រើន។

ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រ "5 M" - មធ្យម វេទមន្ត ទីផ្សារ ប្រាក់ និងអត្ថន័យ - ត្រូវបានដាក់ទៅមុខសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីកំណត់ទីតាំងរបស់ពួកគេ។

ជាពិសេសធាតុ "វេទមន្ត" ដែលជាកម្លាំងពិសេសដែលមិនអាចចម្លងបាន ត្រូវបានយល់ស្របដោយវាគ្មិនថានៅក្នុងយុគសម័យ AI "វេទមន្ត" មិនមែនមកពីបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែមកពីមនុស្ស។

នេះមានន័យថាការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីជំនាញ សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអតិថិជន ការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងវិន័យក្នុងការសាកល្បងអ្វីដែលថ្មីឥតឈប់ឈរ។

គំរូ "ភាពជាក់ស្តែងអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល" ត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្ហាញពីភាពខុសគ្នារវាងការព្យាយាមខ្លាំងជាងបន្តិច និងការធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នៅក្នុងយុគសម័យ AI ភាពខុសគ្នានេះកំពុងកើតឡើងក្នុងអត្រាលឿនជាងមុន ដូច្នេះការបន្ថយល្បឿនអាចមានន័យថាត្រូវបានលុបចោល។

ដើម្បីបន្តទៅមុខ ការវិនិយោគលើមនុស្សគឺជាគន្លឹះសម្រាប់អាជីវកម្ម។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់ ការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តទិន្នន័យច្បាស់លាស់ និងការបណ្តុះការស្រមើលស្រមៃ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm