លើកកំពស់សមត្ថភាពនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាលដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបេសកកម្មក្នុងស្ថានភាពថ្មី

TCCS - ក្នុងបរិបទនៃភារកិច្ចកាន់តែស្មុគស្មាញក្នុងការការពារមាតុភូមិ កងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមត្រូវបានតម្រូវឱ្យកែលម្អឥតឈប់ឈរនូវគុណភាពរួម កម្លាំងប្រយុទ្ធ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពបញ្ជារបស់កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ជាពិសេស ឆន្ទៈនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ភក្តីភាពដាច់ខាតចំពោះបក្ស មាតុភូមិ និងប្រជាជន គឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យកំពូលសម្រាប់បង្កើតនូវគុណសម្បត្តិរបស់កម្មាភិបាលយោធា។

សមាជិក ការិយាល័យនយោបាយ និងនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ចូលរួមសន្និសីទយោធា-នយោបាយនៃកងទ័ពទាំងមូលក្នុងរយៈពេល ៦ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥_រូបថត៖ VNA

ភាពស្រើបស្រាលនយោបាយ - កត្តាស្នូលដែលកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ និងបញ្ជារបស់ក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខក្នុងជួរកងទ័ព។

ក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមដើរតួនាទីសំខាន់ជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសាមគ្គីភាព ស្នើគោលនយោបាយ រៀបចំការអនុវត្ត និងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតចំពោះលទ្ធផលនៃភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ និងបញ្ជារបស់ក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ មិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើភាពវៃឆ្លាត បទពិសោធន៍ ឬគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាបឋមទៅលើភាពស្រើបស្រាលផ្នែកនយោបាយរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលបានបង្ហាញក្នុងការរក្សាជំហរ ទស្សនៈ និងជំនឿកុម្មុយនិស្ត។ ខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងគោលដៅបដិវត្តន៍ និងឧត្តមគតិ; ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ ហើយអាចដោះស្រាយដោយភាពបត់បែន និងការសម្រេចចិត្តក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ ពិសេស៖

ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយគឺជាកត្តាមូលដ្ឋាន ធានាថា កម្មាភិបាលឈានមុខគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព តែងតែស្មោះត្រង់ចំពោះបក្ស មាតុភូមិ និងប្រជាជន។ ក្នុងប្រព័ន្ធតម្លៃនយោបាយ និងស្មារតីរបស់កងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ធានានូវភក្ដីភាព និងភាពខ្ជាប់ខ្ជួននៃឧត្តមគតិបដិវត្តន៍របស់កម្មាភិបាលឈានមុខគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ភាពស្និទ្ធស្នាលផ្នែកនយោបាយ មិនត្រឹមតែជាគ្រីស្តាល់នៃជំនឿ ឆន្ទៈ និងទំនួលខុសត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជារង្វាស់នៃភាពស្មោះត្រង់ចំពោះឧត្តមគតិបដិវត្តន៍ក្នុងគ្រប់កាលៈទេសៈ ជាពិសេសនៅពេលដែលអង្គភាពប្រឈមមុខនឹងការលំបាក បញ្ហាប្រឈម ឬផលប៉ះពាល់នៃកត្តាមនោគមវិជ្ជា និងសង្គម-ផ្លូវចិត្តដ៏ស្មុគស្មាញ។ សម្រាប់កម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ការចរចានយោបាយត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈដំណើរការហ្វឹកហ្វឺនបដិវត្តន៍ ដោយឈរលើការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីន គំនិតរបស់ ហូជីមិញ គោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងលក្ខខណ្ឌតម្រូវនៃបេសកកម្មប្រយុទ្ធ និងការកសាងកងទ័ពក្នុងសម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រនីមួយៗ រួមវិភាគទានប្រពៃណីដ៏រុងរឿង៖ “ភក្តីភាពចំពោះបក្ស និងកងទ័ពរបស់យើង ឯករាជ្យ និងសេរីភាពនៃមាតុភូមិ សម្រាប់សង្គមនិយម រាល់កិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ រាល់ការលំបាកត្រូវបានយកឈ្នះ សត្រូវទាំងអស់ត្រូវបានចាញ់” ⁽¹⁾ ។

ភាពស្រពិចស្រពិលផ្នែកនយោបាយកំណត់នូវសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសកម្មភាពត្រឹមត្រូវរបស់ក្រុមមេដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពក្នុងស្ថានភាពស្មុគស្មាញ។ ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃប្រតិបត្តិការ យោធា ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបញ្ជារបស់ក្រុមមេដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ មិនត្រឹមតែទាមទារចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពរៀបចំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាមទារឱ្យមានមនោគមវិជ្ជានយោបាយរឹងមាំដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលាដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ ឬជៀសវាង។ ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលសំខាន់ ដែលការចរចានយោបាយបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ដោយធានាថា ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព តែងតែ "ទទួលស្គាល់ខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ប្រកាន់ជំហររឹងមាំ ស្មោះត្រង់នឹងជាតិ ស្មោះត្រង់ចំពោះប្រជាជន" ^(២) ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយមិនត្រឹមតែជួយឱ្យក្រុមអ្នកដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំនាញក្នុងការដោះស្រាយស្ថានការណ៍ស្មុគស្មាញ រក្សាជំហររឹងមាំ និងខ្ជាប់ខ្ជួនបន្តឆ្ពោះទៅរកគោលដៅឧត្តមគតិក្នុងគ្រប់កាលៈទេសៈ។

ភាពក្លាហានខាងនយោបាយ ធានាថា មេដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ នៅឆ្ងាយពីការល្បួងខាងសម្ភារៈ និងរក្សានូវគុណធម៌សីលធម៌របស់ទាហានបដិវត្តន៍។ ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ បែបសង្គមនិយម ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃសាកលភាវូបនីយកម្ម និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ បើខ្វះភាពក្លាហាននយោបាយ ភាពក្លាហានរបស់មេដឹកនាំគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ ងាយទទួលរងការរិចរិលនៃមនោគមវិជ្ជា ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងរបៀបរស់នៅប្រកបដោយសុជីវធម៌ នាំទៅរកភាពទ្រុឌទ្រោម បំពានវិន័យ ប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់កិត្យានុភាពបុគ្គល និងក្រុម។

លោកប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ «ជាតិមួយ បក្សមួយ និងបុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលអស្ចារ្យកាលពីម្សិលមិញ មានការអំពាវនាវដ៏អស្ចារ្យ មិនចាំបាច់ត្រូវបានមនុស្សគ្រប់គ្នាស្រឡាញ់ និងសរសើរពីថ្ងៃនេះ និងថ្ងៃស្អែកទេ ប្រសិនបើចិត្តរបស់ពួកគេលែងបរិសុទ្ធ ប្រសិនបើពួកគេធ្លាក់ក្នុងភាពជាបុគ្គលនិយម» ^(៣) ។ នេះ​ជាការ​ព្រមាន​ដ៏​ជ្រាលជ្រៅ ព្រោះ​រឿង​គ្រោះថ្នាក់​បំផុត​សម្រាប់​កម្មាភិបាល​គឺ​មិនអាច​រក្សា​ខ្លួន​បាន​។ ភាពក្លាហានខាងនយោបាយ គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បី "ឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង កែខ្លួនឯង" តែងតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះរាល់ការល្បួង បង្ហាញអាកប្បកិរិយាគំរូក្នុងជីវិត និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការងារ និងទទួលយកការរិះគន់ពីសមូហភាព និងសមមិត្ត និងមិត្តរួមក្រុម។

ភាពស្រើបស្រាលផ្នែកនយោបាយជួយក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពបំពេញតួនាទីជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសាមគ្គីភាព និងជាប្រភពនៃការបំផុសគំនិតសម្រាប់សកម្មភាពកម្មាភិបាល និងយោធិននៅតាមស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា។ VI Lenin បានចង្អុលបង្ហាញថា “ដើម្បីនាំបដិវត្តន៍ទៅរកជ័យជំនះ បក្សត្រូវតែមានឆន្ទៈឯកភាពយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងដាច់ខាត ឯកភាពជាប្រភពដើម កម្លាំងសំខាន់ គ្មានទីបញ្ចប់ និងមិនអាចឈ្នះរបស់បក្ស” ^(៤) ។ តាមនោះ ស្មារតីនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួនគឺជាប្រភពនៃកម្លាំងដ៏វិសេសវិសាលសម្រាប់ក្រុមកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមមិនត្រឹមតែបំពេញតួនាទីដឹកនាំ បញ្ជា និងគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតាមរយៈដំណើរការបណ្ដុះបណ្ដាលសីលធម៌បដិវត្តន៍ បម្រើជាតិមាតុភូមិដោយអស់ពីចិត្ត បម្រើជាតិមាតុភូមិ និងប្រជាជន ក្រុមការងារគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាលគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ប្រកបដោយភាពវិជ្ជមាន និងប្រកួតប្រជែង។ ឯកតា។

លោកប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានអះអាងថា៖ “មហាជនគោរពតែអ្នកដែលមានចរិតលក្ខណៈ និងសីលធម៌ប៉ុណ្ណោះ។ ដើម្បីណែនាំប្រជាជន យើងត្រូវធ្វើជាគំរូសម្រាប់ពួកគេធ្វើតាម” ^(៥) ។ ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលបង្កើតនូវអាកប្បកិរិយាដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ ស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែរួសរាយរាក់ទាក់ ជំរុញការជឿទុកចិត្ត និងការបញ្ចុះបញ្ចូលរបស់កម្មាភិបាល និងទាហាននៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ វា​ជា​លក្ខខណ្ឌ​ចាំបាច់​ដើម្បី​កសាង​ទីភ្នាក់ងារ​និង​អង្គភាព​ដ៏​រឹងមាំ រឹងមាំ​លើ​គ្រប់​ទិដ្ឋភាព​នៃ​នយោបាយ មនោគមវិជ្ជា អង្គការ សីលធម៌ និង​កម្មាភិបាល។

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពនយោបាយរបស់កម្មាភិបាលដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ក្រោមការដឹកនាំដោយផ្ទាល់ និងទៀងទាត់របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងក្រសួងការពារជាតិ ការងារកសាងកម្មាភិបាលក្នុងជួរកងទ័ព ជាពិសេសការលើកកំពស់សមត្ថភាពនយោបាយរបស់កម្មាភិបាលរងទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ទទួលបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការអង្គការជាប្រព័ន្ធ រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការអប់រំទ្រឹស្តីនយោបាយ ការបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង ការងារ និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកតម្កើងប្រពៃណីដ៏រុងរឿងរបស់កងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ដែលជាកម្លាំងដែលតែងតែស្មោះត្រង់ចំពោះបក្ស មាតុភូមិ និងប្រជាជន ខ្ជាប់ខ្ជួន ក្លាហាន និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការលះបង់ដើម្បីបុព្វហេតុបដិវត្តន៍។ នេះក៏ជាការបង្ហាញយ៉ាងរស់រវើកអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការទទួលយកការកសាងសមត្ថភាពនយោបាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនូវគុណភាពកម្មាភិបាលយោធាក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ការអនុវត្តនាពេលថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា កម្មាភិបាលឈានមុខគេនៅគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលជំហរមនោគមវិជ្ជាដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ភក្តីភាពដាច់ខាតចំពោះបក្ស មាតុភូមិ និងប្រជាជន។ ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈទស្សនៈដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការងារ ការសម្រេចចិត្ត និងភាពបត់បែនក្នុងការដឹកនាំ ការបញ្ជា និងប្រតិបត្តិការការងារ។ សមមិត្តជាច្រើនបានអនុវត្តបានយ៉ាងល្អក្នុងតួនាទីស្នូល និងគំរូរបស់ពួកគេក្នុងស្ថានភាពលំបាក និងស្មុគស្មាញដូចជា៖ លំហាត់ត្រៀមប្រយុទ្ធ ការការពារ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ជំងឺរាតត្បាត ការសង្គ្រោះ រួមចំណែកក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា បង្កើតមូលដ្ឋានស្មារតីរឹងមាំសម្រាប់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកបានធ្វើជាគំរូក្នុងការសិក្សា និងធ្វើតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាបថរបស់ហូជីមិញ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្រិតទ្រឹស្តីរបស់ពួកគេ អនុវត្តសីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅយ៉ាងសកម្ម ថែរក្សាគុណភាពនៃទាហានបដិវត្តដោយមនសិការ។ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវភាពទន់ភ្លន់របស់ពួកគេតាមរយៈភាពខ្ជាប់ខ្ជួនរបស់ពួកគេក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងទស្សនៈខុសឆ្គង និងអរិភាព និងការបង្ហាញពីមនោគមវិជ្ជា និងរបៀបរស់នៅនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ ដោយហេតុនេះ ពួកគេក្លាយជាជំនួយខាងវិញ្ញាណ ជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសាមគ្គីភាព រួមចំណែកក្នុងការកសាងអង្គភាពដ៏រឹងមាំ ទូលំទូលាយ គំរូ និងជាអង្គភាពធម្មតា។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីសមិទ្ធិផលនានា ក៏នៅមានកម្មាភិបាលជួរមុខមួយចំនួនក្នុងជួរកងទ័ព ដែលមិនមែនជាគំរូពិតប្រាកដ។ សមមិត្តខ្លះនៅតែបង្ហាញការខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្ត ការភ័យខ្លាចនៃជម្លោះ ភាពអសកម្ម និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៅពេលដោះស្រាយស្ថានការណ៍។ ផ្នត់គំនិតនៃការស្វែងរកសុវត្ថិភាព ការភ័យខ្លាចនៃកំហុស និងការភ័យខ្លាចនៃការច្នៃប្រឌិត។ ជាពិសេសមានកម្មាភិបាលដែលបង្ហាញសញ្ញានៃ "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" ក្នុងការយល់ដឹងនយោបាយ ក្រមសីលធម៌សាធារណៈ ហើយថែមទាំងបំពានវិន័យ ហើយត្រូវបានចាត់ចែងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់កិត្យានុភាពអង្គភាព និងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល និងយោធិនក្នុងអង្គភាព។

ស្ថានការណ៍ខាងលើកើតចេញពីហេតុផល និងប្រធានបទជាច្រើន។ នៅក្នុងអង្គភាពមួយចំនួន ការងារអប់រំនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជានៅតែមានលក្ខណៈផ្លូវការ ផ្តោតលើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាតាមទ្រឹស្តី ខ្វះការអនុវត្តជាក់ស្តែង មិនភ្ជាប់ទ្រឹស្តីយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយតម្រូវការការងារបណ្តុះបណ្តាល ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងការងារប្រចាំថ្ងៃ។ ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការបណ្ដុះបណ្ដាលនយោបាយ មានភាពបត់បែន មិនត្រូវបានបញ្ជាក់ទៅតាមលក្ខណៈ លក្ខខណ្ឌ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមកម្មាភិបាលនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បរិយាកាស​បណ្តុះបណ្តាល​ជាក់ស្តែង​មិន​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​គ្រប់គ្រាន់​ទេ មិន​ដាក់​កម្មាភិបាល​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដើម្បី​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​សកម្មភាព​តិចតួច​។ ទាក់ទងនឹងការងារវាយតំលៃកម្មាភិបាលនៅកន្លែងខ្លះវានៅតែមានលក្ខណៈរដ្ឋបាលខ្លាំង និងផ្លូវការ។ កម្មាភិបាល​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​និង​សណ្ដាប់ធ្នាប់​ពិត​ជា​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​រក​ឃើញ បណ្តុះ​បណ្តាល និង​មាន​ការងារ​ត្រឹម​ត្រូវ​ទេ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋត្រូវគោរព និងជៀសវាងក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល ដែលបង្ហាញសញ្ញានៃភាពថោកទាបនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ។

ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ការផ្ទុះព័ត៌មាននៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងសកម្មភាពបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏សាហាវ និងឃោរឃៅកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃកងកម្លាំងអរិភាព បាននិងកំពុងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់មនោគមវិជ្ជា របៀបរស់នៅ និងទស្សនវិស័យលើជីវិតរបស់មន្ត្រីយោធាមួយចំនួន រួមទាំងកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ការបង្ហាញនៃ "ការវិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង" និង "ការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង" ប្រសិនបើមិនបានកំណត់អត្តសញ្ញាណភ្លាមៗ និងទប់ស្កាត់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេនោះ នឹងអាចធ្វើឱ្យខូចដល់ភាពក្លាហាន និងទំនុកចិត្តផ្នែកនយោបាយ សូម្បីតែនាំទៅដល់ការចុះខ្សោយ ការរំលោភលើគោលការណ៍រៀបចំ និងវិន័យ និងកាត់បន្ថយកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់យោធា។ ជាងនេះទៅទៀត ក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានក្នុងពិភពលោក និងតំបន់ ទម្រង់នៃសង្គ្រាមមិនប្រពៃណី សង្គ្រាមចិត្តសាស្ត្រ សង្គ្រាមព័ត៌មាន និងផែនការ “បំផ្លិចបំផ្លាញកងទ័ព” កសាង បង្រួបបង្រួម និងលើកកំពស់សមត្ថភាពនយោបាយរបស់យុទ្ធជនក្នុងជួរកម្មាភិបាលជួរមុខរបស់វៀតណាម មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាភារកិច្ចរបស់ប្រជាជននៅគ្រប់កម្រិតទៀតផង។ តម្រូវការយុទ្ធសាស្ត្របន្ទាន់។ ដើម្បីធ្វើការងារនេះឱ្យបានល្អ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយមួយចំនួនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព៖

ទីមួយ ពង្រឹងការអប់រំទ្រឹស្តីនយោបាយ ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពបដិវត្តន៍ និងសមត្ថភាពគិតទ្រឹស្តី សម្រាប់កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព។ ក្នុង​ចំណោម​ធាតុ​ផ្សំ​ដែល​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​ភាព​ស្រើបស្រាល​ខាង​នយោបាយ គ្រឹះ​ទ្រឹស្ដី​ដើរ​តួនាទី​តម្រង់​ទិស ជា​មូលដ្ឋាន​សម្រាប់​បង្កើត​ជំនឿ ការ​បង្រួបបង្រួម​ជំហរ និង​ការ​កែ​តម្រូវ​ឥរិយាបថ​របស់​កម្មាភិបាល​ក្នុង​ការ​ដឹកនាំ និង​ការ​អនុវត្ត​បញ្ជា។ បើគ្មានការយល់ដឹងពីទ្រឹស្ដីត្រឹមត្រូវទេនោះ មិនអាចមានដំណោះស្រាយនយោបាយដ៏រឹងមាំដូចដែលប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានអះអាងថា៖ “ការមិនយល់ទ្រឹស្តីគឺដូចជាមនុស្សខ្វាក់ភ្នែកដើរនៅពេលយប់” ^(៦) ។ ការពិតបង្ហាញថា គម្លាតមនោគមវិជ្ជា និងការបំលាស់ប្តូរនយោបាយក្នុងចំណោមកម្មាភិបាលមួយក្រុម ច្រើនតែកើតចេញពីការទទួលទ្រឹស្ដីដែលមានលក្ខណៈស្រពិចស្រពិល ទុច្ចរិត និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ការអប់រំទ្រឹស្តីនយោបាយត្រូវផ្តោតលើការចែករំលែកចំណេះដឹង ជួយដល់កម្មាភិបាលដែលទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីចាប់យកខ្សែបដិវត្តន៍របស់បក្ស។ “ទាល់តែចាប់យកមាគ៌ាបដិវត្តន៍យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ទើបយើងអាចឃើញច្បាស់នូវទិសដៅនៃបដិវត្តន៍ យល់ពីអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ និងទិសដៅដែលត្រូវអនុវត្តតាម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់បក្សក្នុងដំណាក់កាលបដិវត្តន៍បច្ចុប្បន្ន” ^(៧) ។

ឧត្តមសេនីយឯក Trinh Van Quyet លេខាគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស សមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម បានអញ្ជើញចូលរួមពិធីប្រគល់ភារកិច្ចយោធានៅទីក្រុង Viet Tri។_Photo: VNA

នៅក្នុងបរិបទនៃកងកម្លាំងអរិភាពដែលតែងតែលើកកម្ពស់ "ការវិវត្តប្រកបដោយសន្តិភាព" និងទាញយកផលប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ និងបដិសេធមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្ស សមត្ថភាពគិតទ្រឹស្តីគឺជា "ខែលខាងវិញ្ញាណ" ដែលជួយកម្មាភិបាលកំណត់អត្តសញ្ញាណ ប្រយុទ្ធ និងបដិសេធទស្សនៈខុសឆ្គង និងអរិភាព។ ដូច្នេះ​ត្រូវ​បង្កើត​ថ្មី​យ៉ាង​ខ្លាំង​នូវ​ខ្លឹមសារ និង​វិធីសាស្ត្រ​នៃ​ការ​អប់រំ​ទ្រឹស្តី​នយោបាយ​សម្រាប់​កម្មាភិបាល​គ្រប់​កម្រិត។ ខ្លឹមសារត្រូវអនុវត្តតាមយ៉ាងដិតដល់នូវតម្រូវការនៃភារកិច្ចកសាងកងទ័ពក្នុងស្ថានភាពថ្មី បញ្ជាក់អំពីបដិវត្តន៍ និងវិទ្យាសាស្ត្រនៃលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីន បញ្ជាក់អំពីតួនាទីដឹកនាំដាច់ខាត និងផ្ទាល់របស់បក្សលើគ្រប់វិស័យលើកងទ័ព និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពភ្លាមៗនូវបញ្ហាទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ វិធីសាស្រ្តអប់រំត្រូវពង្រឹងការរៀបចំការពិភាក្សាតាមប្រធានបទ ក្លែងធ្វើស្ថានភាពនយោបាយ និងយោធា រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការអប់រំបែបប្រពៃណី ការអប់រំសីលធម៌បដិវត្ត ពង្រឹងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវ និងការលះបង់ ដោយហេតុនេះបង្កើតសមត្ថភាពគិតប្រកបដោយភាពបត់បែន ប៉ុន្តែខ្ជាប់ខ្ជួន ការរិះគន់ ប៉ុន្តែត្រឹមត្រូវ ជួយកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកតែងតែមានស្ថិរភាពនយោបាយ មនោគមវិជ្ជាមុតស្រួច និងរឹងមាំជាងរាល់បញ្ហាប្រឈមនានា។

ទី​២ ភ្ជាប់​ការ​បណ្តុះបណ្តាល​ផ្នែក​នយោបាយ​ជាមួយនឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​ជាក់ស្តែង និង​ការកសាង​បរិយាកាស​នយោបាយ​ប្រកបដោយ​សុខភាព​ល្អ​នៅក្នុង​អង្គភាព​។ ភាពស្រើបស្រាលនយោបាយមិនមែនជាគុណភាពពីកំណើតនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្កើតឡើង និងអភិវឌ្ឍតាមរយៈដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលដ៏វែងឆ្ងាយ និងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងបរិយាកាសជាក់ស្តែង ដែលគុណភាពនយោបាយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពបញ្ជា និងឆន្ទៈប្រយុទ្ធរបស់កម្មាភិបាលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពិតប្រាកដបំផុត។ ការងារជាក់ស្តែង ការហ្វឹកហ្វឺន ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ជាពិសេសនៅក្នុងមុខតំណែងលំបាក និងលក្ខខណ្ឌដ៏លំបាក គឺជាកន្លែងដែលការសាកល្បងនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួនរបស់កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានសាកល្បង និងអត់ធ្មត់។ ជួយកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងការបង្រួបបង្រួមជំហរថ្នាក់របស់ពួកគេឥតឈប់ឈរ បង្កើនស្វ័យភាពរបស់ពួកគេ យកឈ្នះលើដែនកំណត់របស់ពួកគេ ដើម្បីក្លាយជាគំរូ និងគំរូសម្រាប់កម្មាភិបាល និងទាហាននៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដើម្បីរៀន និងធ្វើតាម។

បន្តស្រាវជ្រាវ និងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវយន្តការនៃការចាត់តាំង វេន និងការរៀបចំកម្មាភិបាល ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការអនុវត្តន៍។ ការចល័តកម្មាភិបាលគ្រប់កម្រិតទៅអង្គភាពដែលមានទីតាំងនៅតំបន់យុទ្ធសាស្ត្រ ស្ថានភាពស្មុគស្មាញ ឬការបង្វិលតាមកម្រិតអង្គភាពផ្សេងៗគ្នា នឹងជួយពួកគេប្រមូលបទពិសោធន៍ បង្កើនសមត្ថភាពរួមរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យមានភាពល្អឥតខ្ចោះបន្តិចម្តងៗ។ លើសពីនេះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងបរិយាកាសនយោបាយប្រកបដោយសុខមាលភាព ប្រជាធិបតេយ្យ ឯកភាព វិន័យ ដោយមានការដឹកនាំគំរូពីគណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ធ្វើការដោយសន្តិភាព ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងខិតខំកែលម្អឥតឈប់ឈរ។ តាមនោះ ទម្រង់នៃសកម្មភាពបក្ស សកម្មភាពនយោបាយ និងស្មារតីត្រូវរៀបចំយ៉ាងសំខាន់ ច្នៃប្រឌិតទាំងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្ត លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការរិះគន់ខ្លួនឯង និងរិះគន់ ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពដឹកនាំ និងកម្លាំងតស៊ូរបស់អង្គការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

ទី​៣ លើក​កម្ពស់​តួនាទី​ធ្វើ​ជា​គំរូ បណ្តុះ​ខ្លួនឯង និង “ការ​គិត​ពិចារណា កែ​ខ្លួន” របស់​ក្រុម​កម្មាភិបាល​ទទួល​បន្ទុក​គ្រប់​លំដាប់​ថ្នាក់​ក្នុង​ជួរ​កងទ័ព។ ការដាក់គំរូមិនត្រឹមតែជាស្តង់ដារសីលធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាវិធីសាស្ត្រដឹកនាំដ៏សំខាន់ផងដែរ ដែលបង្កើតឥទ្ធិពលខ្លាំងលើមនោគមវិជ្ជា អាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយារបស់សមូហភាព។ ក្រុមកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុក គឺជាអ្នកដែលរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងរាល់សកម្មភាពដោយផ្ទាល់ គឺជាគំរូនៃភាពក្លាហានខាងនយោបាយ និងជាតំណាងដ៏ច្បាស់លាស់បំផុតនៃចរិតបដិវត្តន៍ គុណសម្បត្តិនយោបាយ និងឆន្ទៈប្រយុទ្ធរបស់អង្គការ។ លោកប្រធានហូជីមិញតែងតែក្រើនរំលឹកដល់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សគ្រប់រូបថា “ត្រូវខិតខំសិក្សារៀនសូត្រនយោបាយ វប្បធម៌ និងវិជ្ជាជីវៈឲ្យរីកចម្រើនជារៀងរហូត ត្រៀមខ្លួនក្លាយជាកម្មាភិបាលល្អ សមាជិកបក្សល្អ” ^(៨) ។ តាមនោះ ប្រសិនបើកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានស្មារតីខ្ជាប់ខ្ជួន សុចរិតភាព និងជាគំរូក្នុងការងារ និងជីវិត នោះពួកគេនឹងពង្រឹងកិត្យានុភាពនយោបាយ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តខាងស្មារតី និងដឹកនាំសកម្មភាពរបស់អង្គភាព។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើកម្មាភិបាលនាំមុខមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ ធ្លាក់ក្នុងទម្រង់បែបបទ ឬបន្ធូរបន្ថយភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគោលការណ៍គ្រប់គ្រង វានឹងធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យ និងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តលើអង្គភាព។

ការធ្វើជាគំរូដល់អ្នកដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវចាប់ផ្តើមដំបូងពីដំណើរការនៃការបណ្តុះខ្លួនឯង និងបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង ឲ្យតម្លៃយ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះការសិក្សាទ្រឹស្តីនយោបាយ បណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯងក្នុងការអនុវត្ត និងតែងតែដាក់ផលប្រយោជន៍រួមលើសពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ការបង្កើតគំរូត្រូវតែបង្ហាញដោយសកម្មភាពជាប់លាប់ ជំហរនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងក្លាហាន ការដោះស្រាយការងារប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងតម្លាភាព។ ជាពិសេស "ការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង និងកែតម្រូវខ្លួនឯង" មិនត្រឹមតែជាការបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការបង្ហាញនូវស្មារតីបដិវត្តន៍ សមត្ថភាពក្នុងការកែខ្លួន និងកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។

ក្នុងគ្រប់លក្ខខណ្ឌ និងគ្រប់កាលៈទេសៈ ចាំបាច់ត្រូវដាក់តួនាទីគំរូរបស់កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៅក្នុងយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ សាធារណៈ និងតម្លាភាព។ អង្គការត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាលទាំងអស់មានឱកាសលើកកម្ពស់តួនាទីត្រួសត្រាយរបស់ពួកគេ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវមានយន្តការវាយតម្លៃ និងទទួលស្គាល់អាកប្បកិរិយាគំរូ និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។ សកម្មភាពកោសិកាបក្ស ការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់ត្រូវមានខ្លឹមសារច្បាស់លាស់ មានគោលបំណង និងស្មោះត្រង់ ដែលក្នុងនោះកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកត្រូវតែជាអ្នកដឹកនាំគំរូ ហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះមុខសមូហភាព; ហ៊ានរិះគន់ខ្លួនឯងដោយស្មោះត្រង់ និងទទួលយកការរិះគន់ពីសមូហភាពយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត ដើម្បីឈានទៅមុខជាបន្តបន្ទាប់។ នៅពេលដែលកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកបង្ហាញពីភាពទន់ភ្លន់របស់ពួកគេតាមរយៈសកម្មភាពគំរូជាក់ស្តែង វានឹងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតបរិយាកាសនយោបាយប្រកបដោយសុខភាពល្អ ពង្រឹងទំនុកចិត្តផ្ទៃក្នុង កសាងអង្គភាពរឹងមាំលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃនយោបាយ មនោគមវិជ្ជា អង្គការ ក្រមសីលធម៌ និងកម្មាភិបាល។

ទី៤ ការច្នៃប្រឌិតការងារកម្មាភិបាល និងបង្កើតភាពស្រើបស្រាលនយោបាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ក្នុងការរៀបចំផែនការ វាយតម្លៃ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលគ្រប់កម្រិត។ នៅក្នុងដំណើរការទាំងមូលនៃការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព ចាប់ពីការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការតែងតាំង និងការប្រើប្រាស់ ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ថាជាស្តង់ដារមូលដ្ឋាន ការណែនាំ និងស្រប។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការក្នុងការងាររបស់ស្ថាប័នប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការបង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព កិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ និងស្មើភាពនឹងភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ ការពិតបង្ហាញថា ថ្វីត្បិតតែសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងមានសារៈសំខាន់ក៏ដោយ ប្រសិនបើមិនអមដោយភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយ កម្មាភិបាលអាចវិលវល់បានយ៉ាងងាយនៅពេលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធពីផលប្រយោជន៍ ងាយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការសម្របសម្រួលជាគោលការណ៍ ហើយថែមទាំងបន្ទាបបន្ថោកនៅពេលប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពស្មុគស្មាញ និងពហុវិមាត្រ។ ដូច្នេះ ភាពស្រើបស្រាលខាងនយោបាយត្រូវតែជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាប់ផ្តើម និងជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងដំណើរការកម្មាភិបាលទាំងអស់។

ចាំបាច់ត្រូវបន្តពន្លឿនការបំពេញប្រព័ន្ធលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងទិសដៅនៃការបង្កើតភាពស្រពិចស្រពិលនៃនយោបាយ៖ រក្សាជំហររឹងមាំ; ហ៊ានគិត, ហ៊ាននិយាយ, ហ៊ានធ្វើ, ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ; ស្មោះត្រង់ចំពោះផលប្រយោជន៍រួម មានភាពក្លាហានតស៊ូដើម្បីការពារអ្វីដែលត្រូវ បដិសេធអ្វីដែលខុស... លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះត្រូវតែកំណត់បរិមាណតាមរយៈលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ច និងតាមរយៈដំណើរការសាកល្បងក្នុងការអនុវត្ត។ ជាពិសេស ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលត្រូវមានការច្នៃប្រឌិតក្នុងទិសដៅសំខាន់ ជៀសវាងរបបនិយម និងរដ្ឋបាល។

ក្នុងការងាររៀបចំផែនការកម្មាភិបាល ចាំបាច់ត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តកម្មាភិបាលក្នុងការអនុវត្ត។ កម្មាភិបាលក្នុងការធ្វើផែនការត្រូវតែឆ្លងកាត់មុខតំណែង និងបរិយាកាសជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែង និងសម្ពាធ ដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាព សមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជារបស់ពួកគេ។ ជៀសវាងការរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការកម្មាភិបាលអកម្ម អ្នកដែលខ្វះទស្សនៈនយោបាយ ឬអ្នកដែលមិនទាន់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង។ ការតែងតាំង និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលត្រូវតែធ្វើវិមជ្ឈការយ៉ាងខ្លាំងដល់អង្គភាពមូលដ្ឋាន ដែលមានការយល់ដឹងល្អបំផុតអំពីដំណើរការការងារ គុណភាពនយោបាយ និងកិត្យានុភាពរបស់កម្មាភិបាល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវតែមានយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃពហុវិមាត្រ ប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយផ្អែកលើភស្តុតាងជាក់លាក់។ កម្មាភិបាល​ដែល​បង្ហាញ​ពី​គុណសម្បត្តិ​ដ៏​ឆ្នើម ការ​គិត​ថ្មី និង​សមត្ថភាព​ខ្លាំង​សម្រាប់​សកម្មភាព​ត្រូវ​បាន​លើក​កម្ពស់​ភ្លាមៗ។ ផ្ទុយទៅវិញ ដោយកម្មាភិបាលបង្ហាញសញ្ញានៃការបន្ទាបបន្ថោកនៃមនោគមវិជ្ជា និងឱកាសនយោបាយ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីការពារគោលការណ៍អង្គការ រក្សាវិន័យ និងទំនុកចិត្តលើក្រុម។

ទី​៥ បង្កើន​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​ទស្សនៈ​ខុសឆ្គង និង​អរិភាព ដើម្បី​រក្សា​ជំហរ​មនោគមវិជ្ជា​ក្នុង​ជួរ​កងទ័ព។ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន កម្លាំងអរិភាពកំពុងបង្កើនសកម្មភាពបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់ខ្លួនក្នុងទម្រង់ស្មុគ្រស្មាញ និងអាក្រក់ដូចជា "ការវិវត្តដោយសន្តិភាព" "ការបំផ្លិចបំផ្លាញនយោបាយរបស់កងទ័ព" ឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីបណ្តាញអ៊ីនធឺណេតដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានមិនពិត បំភ្លៃមនោគមវិជ្ជាបក្ស បង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះកងទ័ព ធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យ ការបែងចែកផ្ទៃក្នុង និងធ្វើឱ្យខូចទំនុកចិត្តនយោបាយ។ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមបែបនេះ ការរក្សាខ្សែជួរមុខមនោគមវិជ្ជាមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការការពារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែកំណត់ថាជាការតស៊ូខាងមនោគមវិជ្ជាសកម្ម និងវាយលុក។ ក្នុងការតស៊ូនោះ ក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែជាកម្លាំងស្នូល ដើរតួនាទីជា "អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ" នៃជំនឿ ណែនាំដោយផ្ទាល់នូវការយល់ដឹង និងពង្រឹងស្មារតីនយោបាយសម្រាប់អង្គភាពទាំងមូល។

កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកត្រូវតែកំណត់យ៉ាងសកម្ម វិភាគ ពន្យល់ និងបញ្ចុះបញ្ចូលនូវទស្សនៈខុសឆ្គង ដោយហេតុនេះមិនត្រឹមតែការពារមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតឥទ្ធិពលរីករាលដាលនៃតម្លៃត្រឹមត្រូវ និងវិជ្ជមានទូទាំងអង្គភាព។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវបន្តការច្នៃប្រឌិត និងលើកកំពស់គុណភាពនៃការអប់រំនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកក្នុងទិសដៅស៊ីជម្រៅ និងអនុវត្តជាក់ស្តែង ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តី សមត្ថភាពគិតពិចារណា និងជំនាញទំនាក់ទំនងនយោបាយ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលាឯកទេសត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្តមនោគមវិជ្ជារបស់អង្គភាព ដោយផ្តោតលើការបំពាក់ឱ្យពួកគេនូវជំនាញក្នុងការសរសេរអត្ថបទ ដើម្បីប្រយុទ្ធក្នុងវិស័យអ៊ីនធឺណិត។

មនោគមវិជ្ជានយោបាយគឺជាគ្រឹះស្នូលដែលជួយកម្មាភិបាលក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមរក្សាគោលជំហរបដិវត្តន៍ ស្មោះត្រង់ចំពោះបក្ស មាតុភូមិ និងប្រជាជន ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈមដើម្បីបំពេញភារកិច្ចប្រកបដោយជោគជ័យ។ នៅក្នុងបរិបទនៃកិច្ចការដ៏ទូលំទូលាយ និងស្មុគស្មាញកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃការការពារមាតុភូមិ តម្រូវការដើម្បីកែលម្អភាពស្រើបស្រាលផ្នែកនយោបាយគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនោះ ចាំបាច់ត្រូវដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយឱ្យស៊ីសង្វាក់គ្នា ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាលនីមួយៗទទួលបន្ទុកពិតជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសាមគ្គីភាព ឧត្តមគតិឧត្តមគតិ "បន្ទាយនយោបាយ" នៅក្នុងអង្គភាព។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ការសម្រេចគោលដៅកសាងកងទ័ពឲ្យរឹងមាំ ទាំងផ្នែកនយោបាយ មនោគមវិជ្ជា អង្គការ ក្រមសីលធម៌ និងកម្មាភិបាលក្នុងស្ថានភាពថ្មី។/.

-----------------------

(១) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ បោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ សេចក្តីពិត ហាណូយ ឆ្នាំ២០១១ ភាគ១៤ ទំ។ ៤៣៥
(2) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, ទំ។ ដកស្រង់, ភាគ 9, ទំ។ ៣៥៤
(៣), (៧) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ទំ. ដកស្រង់ , ភាគ 15, ទំព័រ 672, 115
(4) VI Lenin: ការងារពេញលេញ, Progress Publishing House, Moscow, 1993, volume 16, p. ៧០៥
(5) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ទំ។ ដកស្រង់ , វ៉ុល។ 6, ទំ។ ១៦
(៦) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ទំ. ដកស្រង់ , ភាគ 8, ទំ។ ២៧៦
(8) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ទំ។ ដកស្រង់, ភាគ ១០, ទំ។ ៤៤០

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-ca n-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx