រដ្ឋ និងឯកជន '៣ រួមគ្នា' ដើម្បីកសាងជាតិ

នារសៀលថ្ងៃទី ១០ តុលា នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានអញ្ជើញចូលរួមកិច្ចប្រជុំជាន់ខ្ពស់លើកទី ១ នៃ “ទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនវៀតណាម” ឆ្នាំ ២០២៥ (ViPEL 2025) ក្រោមប្រធានបទ “វិស័យសាធារណៈ និងឯកជនរួមកម្លាំងដើម្បីកសាងប្រទេសជាតិរឹងមាំ និងវិបុលភាព”។

ViPEL គឺជាគំរូមួយដែលផ្តួចផ្តើមឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន (ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី៤) ដោយមានស្មារតី “៣ រួមគ្នា”៖ រដ្ឋ និងសហគ្រាស (DN) ចែករំលែកគោលដៅតែមួយនៃការកសាងប្រទេសជាតិ ធ្វើការរួមគ្នា និងចែករំលែកការទទួលខុសត្រូវ។

រដ្ឋ និងសហគ្រាស "៣ រួមគ្នា"

ចែករំលែកជាមួយសហគ្រាសឯកជនជិត 500 នៅក្នុងវេទិកានេះ ប្រមុខរដ្ឋាភិបាល បាននិយាយថា លោកមកចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍នេះជាមួយនឹងចិត្តគំនិត "3 រួមគ្នា": ការចែករំលែកគំនិត និងទស្សនៈវិស័យ; ធ្វើការជាមួយគ្នា រីករាយជាមួយគ្នា ឈ្នះជាមួយគ្នា និងអភិវឌ្ឍជាមួយគ្នា។ ចែករំលែកភាពរីករាយ សុភមង្គល និងមោទនភាព។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ធ្វើជាសាក្សីក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើគំរូសាកល្បង "សាធារណៈ - ឯកជន រួមកសាងជាតិ" ឆ្នាំ ២០២៥ - ២០២៦

រូបថត៖ VNA

សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រី រីករាយដែលគណៈកម្មការទី៤ "បានជជែកគ្នាធ្វើ" "រីករាយ ព្រោះបរិយាកាសក្នុងពិធីនេះ ធ្វើឱ្យចិត្តយើងកក់ក្តៅ ចិត្តគំនិតច្នៃប្រឌិត គំនិតយើងកាន់តែរឹងមាំ ទំនុកចិត្តរបស់យើងត្រូវបានពង្រឹង ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសឱ្យកាន់តែលឿន បៃតង កាន់តែមាននិរន្តរភាព និងខ្ពស់ជាងនេះ ស្នាមញញឹមរបស់យើងកាន់តែភ្លឺស្វាង"។

តាមលោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនវៀតណាមបាននឹងកំពុងអះអាងនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ច រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បង្កើតការងារ ចិញ្ចឹមជីវិត ប្រាក់ចំណូល លើកកំពស់ជីវភាពប្រជាជន ធានាសន្តិសុខសង្គម។ ជំរុញសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ...

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh និងតំណាងធុរកិច្ចបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំជាន់ខ្ពស់លើកដំបូង "ទេសភាពសេដ្ឋកិច្ចឯកជន វៀតណាម " ឆ្នាំ 2025 (ViPEL 2025)

រូបថត៖ ធូ ថាវ

ដោយមានអារម្មណ៍ថាមានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ នាយករដ្ឋមន្ត្រីជឿជាក់ថាយន្តការ ViPEL នឹងទទួលបានជោគជ័យ។ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យធុរកិច្ច និងសហគ្រិនត្រូវចាត់វិធានការត្រួសត្រាយផ្លូវចំនួន៣៖ ទី១ ត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ១០០ឆ្នាំចំនួនពីររបស់ប្រទេស។ ទីពីរ ការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ ដែលបង្ហាញដោយអាជីវកម្មនីមួយៗ និងសហគ្រិនម្នាក់ៗមានផលិតផល "ថ្លឹង និងវាស់វែង" ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ជាចុងក្រោយ ត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តសមភាព យុត្តិធម៌ វឌ្ឍនភាពសង្គម និងសន្តិសុខសង្គម ដោយមិនបន្សល់ទុកនរណាម្នាក់នៅពីក្រោយឡើយ។

ទន្ទឹមនឹងនោះមាន 2 "កម្លាំង" រួមមាន: រីកចម្រើនហួសពីខ្លួនឯង ជំនះដែនកំណត់របស់ខ្លួន ដើម្បីអភិវឌ្ឍឱ្យកាន់តែលឿន និងរឹងមាំ។ ចូលទៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតថ្មី ចូលទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិត សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ រីកចម្រើនខ្លាំងក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ ដើម្បីប្រកួតប្រជែងដោយស្មើភាព និងយុត្តិធម៌ជាមួយអាជីវកម្មជុំវិញពិភពលោក។ ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេច ដើម្បីចូលរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ផលិតផល ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ...

ប្រមុខ​រដ្ឋាភិបាល​ក៏​បាន​ស្នើ​ឲ្យ​សហគមន៍​អាជីវកម្ម​មើល​ឲ្យ​បាន​ឆ្ងាយ គិត​ឲ្យ​បាន​ស៊ីជម្រៅ និង​ធ្វើ​កិច្ចការ​ធំ។ ឈានដល់មហាសមុទ្រ ចូលទៅជ្រៅទៅក្នុងផែនដី ហោះទៅទីអវកាស។ អាជីវកម្មត្រូវតែរីកចម្រើនខ្លាំង ធ្វើជាម្ចាស់ និងប្រើប្រាស់មេឃ សមុទ្រ និងផែនដីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ចំនួន២០ពាក្យថា “រដ្ឋស្ថាបនា-សហគ្រិនត្រួសត្រាយ-ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន-ប្រទេសរឹងមាំ-ប្រជាជនមានសុភមង្គល”។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ថ្លែងមតិក្នុងកិច្ចប្រជុំ

រូបថត៖ Thu Thao

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានធ្វើពិធីសម្ពោធសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចកម្រិតទាប (LAE); បានឃើញការប្រគល់អនុស្សរណៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ; ពិធីសម្ពោធសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនផលិតគាំទ្រ វៀតណាម និងបើកកម្មវិធីដើម្បីបង្កើនអត្រាការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម និងគាំទ្រផលិតកម្ម ...

កុំ "ធ្វើវាដោយខ្លួនឯង"

មុននោះ ចែករំលែកនៅវេទិកានេះ លោក Truong Gia Binh ប្រធានសាជីវកម្ម FPT បានសង្កត់ធ្ងន់ថា វៀតណាម កំពុងប្រឈមមុខនឹង "ចំណុចរបត់ដែលមិនធ្លាប់មានក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិ" នៅពេលដែលបរិបទភូមិសាស្ត្រនយោបាយកំពុងផ្លាស់ប្តូរដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ហើយបច្ចេកវិទ្យាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) កំពុងផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកទាំងមូល។ លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការរៀបចំប្រទេសឡើងវិញ។ នៅចំពោះមុខការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗ សហគ្រាសឯកជន វៀតណាម ត្រូវសម្របខ្លួនឲ្យបានឆាប់រហ័ស ចាត់វិធានការខ្លាំងក្លា និងរួមដៃគ្នាកសាងប្រទេស”។

យោងតាមលោក Truong Gia Binh ViPEL មិនមែនគ្រាន់តែជាកម្មវិធីសន្ទនាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរបន្តពីថ្ងៃនេះរហូតដល់ថ្ងៃដែលប្រទេសជាតិឈានឡើងដល់ដំណាក់កាលរុងរឿង។ លោកបានអំពាវនាវដល់សហគមន៍ធុរកិច្ច និងវិស័យសាធារណៈឱ្យ "រួមដៃគ្នាចែករំលែកក្តីស្រមៃរបស់ប្រទេសជាតិ ធ្វើការជាមួយគ្នា មិនថាសាធារណៈ ឬឯកជន និងទទួលខុសត្រូវចំពោះជាតិមាតុភូមិ"។

លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “អព្ភូតហេតុដែល វៀតណាម សម្រេចបានទាំងអស់បានមកពីពាក្យបីគឺ សុបិន្តរួមគ្នា ធ្វើការជាមួយគ្នា និងទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា ប្រសិនបើយើងទៅតែម្នាក់ឯង ក្តីប្រាថ្នារបស់យើងនឹងតូច ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងចែករំលែកក្តីប្រាថ្នា ធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នា និងទទួលខុសត្រូវជាមួយគ្នា នោះនឹងក្លាយជាកម្លាំងដើម្បីបង្កើតអព្ភូតហេតុថ្មីសម្រាប់ប្រទេស”។ លោកក៏សង្ឃឹមដែរថា រដ្ឋាភិបាលនឹងរៀបចំឱ្យមានគំរូ "ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនក្នុងការកសាងប្រទេសជាតិ" បង្កើតយន្តការសម្រាប់គ្រប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីរួមដំណើរគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ ប្រជាពលរដ្ឋ និងសហគ្រាសនីមួយៗមានកន្លែងនៅក្នុងដំណើរការកសាងប្រទេសជាតិ។

លោកស្រី Pham Thi Ngoc Thuy ប្រធានការិយាល័យទី៤ បានបន្ថែមថា គំនិត “៣ រួមគ្នា” - សុបិន្តរួមគ្នា ធ្វើការរួមគ្នា ទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា គឺជាស្មារតីជាប់លាប់ដែល ViPEL មានបំណង។ អ្នកស្រី ធុយ បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងចង់ឱ្យអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែសហការជាមួយរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសហការគ្នាទៅវិញទៅមក ជំនួសឱ្យការលេងហ្គេមរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ ធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន"។

ViPEL ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានភាពរហ័ស និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់សកម្មភាពទាំងពីអាជីវកម្ម និងក្នុងតំបន់។ អ្នកស្រី ធុយ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “វិស័យឯកជនចង់រួមចំណែកពិតប្រាកដ ដូច្នេះការគណនា និងគោលដៅមិនឈប់នៅសេចក្តីប្រាថ្នាទេ ប៉ុន្តែចូលជាសកម្មភាព” ហើយបាននិយាយថា នៅពេលដែលឆន្ទៈរបស់មេដឹកនាំលាយឡំនឹងស្មារតីប្រជាពលរដ្ឋ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មនីមួយៗសួរខ្លួនឯងថា "តើយើងបានធ្វើអ្វីឱ្យប្រទេសកាន់តែរុងរឿង" នោះរូបមន្តនិរន្តរភាពបំផុតគឺសម្រាប់ប្រជាជនទាំងមូលក្នុងការកសាងប្រទេសរួមគ្នា។

ឱកាសប្រវត្តិសាស្ត្រ

ដោយចែករំលែកពីទស្សនវិស័យនៃវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ លោក Mai Huu Tin ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន U&I Investment Joint Stock Company មានប្រសាសន៍ថា នេះគឺជាវិស័យមួយដែលមានបន្ទប់ធំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែដើម្បីឈានទៅរកភាពរីកចម្រើន វាត្រូវការយន្តការសកម្មភាពដ៏សំខាន់ និងស្ថាបនាដូច ViPEL ដើម្បីបញ្ចេញសក្តានុពល និងបង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមលោក Tin ការតភ្ជាប់រវាងសហគ្រាស និងរដ្ឋនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ហើយមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងនោះទេ។ មិន​មែន​និយាយ​ថា​មាន​ឧបសគ្គ​គោល​នយោបាយ​ជា​ច្រើន៖ ការ​បង្វិល​សង​ពន្ធ​យឺត ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ទទួល​បាន​ឥណទាន កង្វះ​ការ​គាំទ្រ​ម៉ាក​យីហោ និង​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​ការ​នាំ​ចេញ។ ផលិតផលភាគច្រើននៅតែត្រូវបាននាំចេញឆៅ ឬកែច្នៃយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដោយកាត់បន្ថយតម្លៃបន្ថែម និងម៉ាកជាតិ។

ដើម្បីជំនះពុះពារលើបញ្ហានេះ លោក Mai Huu Tin បានស្នើឱ្យអនុវត្តយន្តការ ViPEL ជាដំណោះស្រាយឈានមុខគេ ដោយឈរលើសសរស្តម្ភចំនួនបី៖ គោលនយោបាយច្នៃប្រឌិត សហគ្រាសឈានមុខ និងអមដោយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ តាមនោះ គោលនយោបាយត្រូវតែបើកចំហយ៉ាងពិតប្រាកដ នីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញ។ ការឈូសឆាយដី ឥណទាន និងពន្ធ; ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មី លើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងការកសាងម៉ាកយីហោជាតិ។ ជាពិសេស សហគ្រាសឯកជនត្រូវតែទទួលខុសត្រូវយ៉ាងសកម្ម មិនមែនគ្រាន់តែរំពឹងលើគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ យោងតាមលោក Vu Van Tien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Geleximco Group ឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម របស់វៀតណាម កំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្លាយជាគោលដៅសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកជាមួយនឹងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្ម និងអត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀង FTA ជំនាន់ថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឱកាសតែងតែមកជាមួយបញ្ហាប្រឈម ជាពិសេសបញ្ហាផ្ទៃក្នុងដែលត្រូវដោះស្រាយ។

លោក Tien បានមានប្រសាសន៍ថា "អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មរបស់យើងបានទទួលការគាំទ្រ និងជំនួយជាច្រើនពីរដ្ឋ ប៉ុន្តែមិនអាចឈានទៅមុខបានទេ។ អត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មសម្រាប់រថយន្តមានត្រឹមតែ 5-20% គ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍គឺ 25-30% ភាគច្រើននៃតម្លៃបន្ថែមគឺនៅក្រៅប្រទេស"។ លើស​ពី​នេះ តម្លៃ​បន្ថែម​មាន​កម្រិត​ទាប​អាស្រ័យ​លើ​វិស័យ FDI ដែល​មាន​ជាង 70% នៃ​ការ​នាំ​ចេញ។ សហគ្រាសក្នុងស្រុកមានកម្រិតក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការតភ្ជាប់ និងការច្នៃប្រឌិត ដោយមិននិយាយពីសម្ពាធខាងក្រៅ ដូចជាស្តង់ដារបៃតង គោលនយោបាយពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកជាដើម។ ប្រសិនបើបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ ពួកគេនឹងបាត់បង់ឱកាសមាសដើម្បីធ្វើការវិភាគ។

ស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើតសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនផលិតជំនួយ វៀតណាម យោងតាមលោក Tien ឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឬម៉ូតូមានសហគ្រាសផ្កាយរណបជោគជ័យរាប់សិប។ ជា​ឧទាហរណ៍ ម៉ូតូ​តៃវ៉ាន់​មាន​ប្រព័ន្ធ​អម​រោងចក្រ​ជំនួយ​ដោយ​ផ្តល់​ឧបករណ៍​និង​គ្រឿង​ផ្សំ​សម្រាប់​ការ​ដំឡើង​នៅ ​ប្រទេស​វៀតណាម ។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃសហគ្រាសគាំទ្រនឹងជួយឱ្យសាជីវកម្មជាតិចាត់ទុក វៀតណាម ជាបន្ទាយរឹងមាំ។

វៀតណាម អាចក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍អាស៊ី

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Phuong Thao ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Sovico Group វៀតណាម កំពុងឈរនៅកម្រិតនៃការបង្កើតថ្មី ដោយមានឱកាសចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលចាប់ពីការរចនារហូតដល់ការវេចខ្ចប់ និងការធ្វើតេស្ត។ លោកស្រី Thao បានមានប្រសាសន៍ថា “ពេលវេលារបស់ វៀតណាម បានមកដល់ហើយ ប្រសិនបើយើងហ៊ានធ្វើវា ហ៊ានដើរលឿន។ វៀតណាម ពិតជាអាចក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃការបង្កើតថ្មីនៅអាស៊ី”។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ដើម្បីប្រែក្លាយឱកាសឱ្យក្លាយជាការពិត វៀតណាម ត្រូវពុះពារលើបញ្ហាប្រឈមធំៗចំនួនបួន។ ទីមួយគឺហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងទិន្នន័យ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធទូទាត់នៅតែស្តើង ទិន្នន័យត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយ និងមិនមានសុវត្ថិភាពគ្រប់គ្រាន់។ ទីពីរគឺស្ថាប័ន និងច្បាប់ ដែលតម្រូវឱ្យមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់បើកចំហ និងអាចបត់បែនបាន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការធ្វើតេស្តនៅក្នុងគំរូប្រអប់ខ្សាច់។ ទី​៣ គឺ​ធនធានមនុស្ស​ទាមទារ​ការបណ្តុះបណ្តាល​វិស្វករ​បច្ចេកវិជ្ជា​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ និង​អ្នកជំនាញ​ហិរញ្ញវត្ថុ និង​ការគ្រប់គ្រង​។ ហើយចុងក្រោយ ដើមទុន ដោយសារតែការច្នៃប្រឌិតមិនអាចទៅឆ្ងាយបានទេ បើគ្មានលំហូរមូលធនរយៈពេលវែង និងការគាំទ្រពិតប្រាកដពីរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងសង្គម។

យោងតាមលោកស្រី ថាវ វិស័យឯកជនចាំបាច់ត្រូវនាំមុខក្នុងភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីបង្កើតអនាគតជាមួយរដ្ឋាភិបាល។ លោកស្រី Thao មានប្រសាសន៍ថា “វាមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមានគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផ្នត់គំនិតត្រឹមត្រូវផងដែរ៖ ផ្នត់គំនិតនៃការធ្វើការរួមគ្នា និងបង្កើតតម្លៃរួមគ្នា”។ វៀតណាម ត្រូវការជ្រើសរើសសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក និងហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល ដើម្បីចែករំលែកហានិភ័យ និងចាប់យកឱកាសវិនិយោគរួមគ្នា។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm