ផ្សព្វផ្សាយ​លទ្ធផល​អាណត្តិ​ទី​១៣ តម្រង់​ទិស​កសាង​បក្ស​សម្រាប់​អាណត្តិ​ទី​១៤

នាថ្ងៃទី ១៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៥ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១៣ បានប្រកាសខ្លឹមសារទាំងស្រុងនៃសេចក្តីព្រាងឯកសារដែលត្រូវដាក់ជូនមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ១៤ ដើម្បីសុំយោបល់ពីសមាជិករដ្ឋសភា រណសិរ្សមាតុភូមិ អង្គការនយោបាយសង្គម អង្គការមហាជន កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជន។

ក្នុងសេចក្តីព្រាងឯកសារដែលបានដាក់ជូនអង្គសមាជលើកទី១៤ មានឧបសម្ព័ន្ធទី៥ ស្តីពីការបូកសរុបការងារកសាងបក្សក្នុងសម័យសមាជលើកទី១៣ និងទិសដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការងារកសាងបក្សក្នុងអាណត្តិទី១៤។

ឧបសម្ព័ន្ធទី 5 មានរចនាសម្ព័ន្ធនៃ 2 ផ្នែកដែលរួមមាន: លទ្ធផលនៃការងារសាងសង់របស់ភាគីក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំលើកទី 13; ការណែនាំ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការងារសាងសង់ភាគីក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំលើកទី 14 ។

បញ្ជាក់អំពីរបកគំហើញ និងឧត្តមភាពក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការអនុវត្ត

ទិដ្ឋភាពសន្និសីទសារព័ត៌មាន។ រូបថត៖ Phuong Hoa/VNA

ក្នុងលទ្ធផលការងារកសាងបក្សក្នុងសម័យមហាសន្និបាតលើកទី១៣ ឧបសម្ព័ន្ធទី៥ បានចែងថា៖ ការអនុវត្តកិច្ចការទាំង ១០ លើការកសាងបក្ស កិច្ចការសំខាន់ៗចំនួន ៣ និងដំណោះស្រាយទម្លាយ ៣ កំណត់ដោយសមាជលើកទី XIII ជាពិសេសគោលនយោបាយ និងភារកិច្ចបដិវត្តន៍ និងសម័យកាលមួយចំនួនត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ដោយគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស អគ្គលេខា ធិកាធិការដ្ឋាន អគ្គលេខាធិការដ្ឋានថ្មី អគ្គលេខាធិការដ្ឋាន។ វិធីសាស្ត្រអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទូលំទូលាយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស៊ីជម្រៅ សម្រេចបាននូវលទ្ធផលសំខាន់ៗ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ប្រទេសយើងឈានចូលយុគសម័យថ្មីយ៉ាងរឹងមាំ ជាយុគសម័យនៃការខិតខំអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងបរិបូរណ៍ រឹងមាំ និងវិបុលភាព។

ឧបសម្ព័ន្ធទី 5 ផ្តល់នូវការវាយតម្លៃជាក់លាក់នៃលទ្ធផលនៃការងារកសាងនយោបាយរបស់បក្ស ការងារកសាងមនោគមវិជ្ជា ការងារកសាងសីលធម៌ និងការងារប្រមូលផ្តុំមហាជនក្នុងអំឡុងពេលសមាជលើកទី១៣។

យោងតាមឧបសម្ព័ន្ធ ការនវានុវត្តន៍ ការកែលម្អបរិក្ខាររៀបចំ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយត្រូវបានបន្តផ្តោតលើដោយគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់ សម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់។ ជាពិសេសចាប់តាំងពីខែតុលាឆ្នាំ 2024 ដោយផ្អែកលើការទទួលមរតកនូវលទ្ធផលរយៈពេល 7 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានសិក្សាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងការតំរង់ទិសរយៈពេលវែង បង្កើតគំរូទូទៅនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ការរៀបចំ និងការសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ រួមទាំងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការទាំងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ការកែសម្រួលព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត ការរៀបចំរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានជាពីរកម្រិត មិនរៀបចំថ្នាក់ស្រុក ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ដែលមានមាត្រដ្ឋានធំជាងគេក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទំនើប ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធនយោបាយតាមមូលដ្ឋាន រឹងមាំ និងមានសារៈសំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដើម្បីអនុវត្តគំរូនៃអង្គភាពថ្មី ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ធ្វើសមកាលកម្ម កែសម្រួល បំពេញបន្ថែម និងប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់ថ្មី ប្រព័ន្ធបទប្បញ្ញត្តិបក្ស រដ្ឋធម្មនុញ្ញ ច្បាប់ជាដើម ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនយោបាយ និងច្បាប់ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧបករណ៍ដំណើរការជាធម្មតា បន្ត និងរលូន រួមចំណែកត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍។

ការងារផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តត្រូវបានច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្លឹមសារការងារត្រូវបានដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្តជាបន្ទាន់ ម៉ឺងម៉ាត់ ស៊ីសង្វាក់គ្នា តាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ វិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ធានាការដឹកនាំរបស់បក្ស ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការត្រួតពិនិត្យប្រជាជន រក្សាគោលការណ៍ គោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលបានបញ្ចប់គោលដៅទាំងអស់ និងលើសពីកាលវិភាគដែលបានកំណត់ ជាមួយនឹងចំនួនការងារដ៏ច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយភ្លាមៗ។

លទ្ធផលដែលសម្រេចបាននាពេលថ្មីៗនេះ បានបញ្ជាក់ពីការឈានទៅមុខ និងឧត្តមភាពក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការអនុវត្ត៖

(១) ប្រព័ន្ធរៀបចំបក្ស រដ្ឋ ទីភ្នាក់ងារ រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គម ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញស្របគ្នា សម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

(២) បញ្ចប់សកម្មភាពគណៈប្រតិភូបក្ស និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស បង្កើតគណៈកម្មាធិការបក្សថ្មីនៅថ្នាក់កណ្តាល និងខេត្ត។ កាត់បន្ថយភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើនដោយផ្ទាល់នៅក្រោមថ្នាក់កណ្តាល និងខេត្ត និងចំណុចបង្គោលផ្ទៃក្នុង។

(៣) រៀបចំ​អង្គភាព​រដ្ឋបាល​តាម​គំរូ​ថ្មី​ព្រម​គ្នា​ជាមួយ​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​រវាង​អង្គភាព​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​ខេត្ត និង​ឃុំ-សង្កាត់។ បង្រួបបង្រួម និងកាត់បន្ថយរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត ចំនួន ២៩ អង្គភាព កាត់បន្ថយចំនួន ៧.២៧៧ អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ មិនរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក។ រៀបចំឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធយោធា និងនគរបាលមូលដ្ឋាន អធិការកិច្ច តុលាការ លទ្ធកម្ម ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនៃការគ្រប់គ្រងបញ្ឈរ រៀបចំអង្គការគណបក្សមូលដ្ឋាន ឱ្យស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធនយោបាយ តាមគំរូនៃការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិត ២; រៀបចំអង្គការសង្គម-នយោបាយ និងសមាគមមហាជន ដែលចាត់តាំងដោយបក្ស និងរដ្ឋ ឱ្យស្ថិតនៅក្រោមរណសិរ្សមាតុភូមិ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

(៤) ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស ច្បាប់រដ្ឋ បទបញ្ជារបស់រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនានា ធានាបាននូវមូលដ្ឋាននយោបាយ និងច្បាប់ពេញលេញនៅពេលអនុវត្តការរៀបចំ។ មុខងារ ភារកិច្ច និងឧបករណ៍រៀបចំរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការនានាត្រូវបានស្រាវជ្រាវ ផ្សព្វផ្សាយ បំពេញបន្ថែម និងធ្វើវិសោធនកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយ ឆាប់រហ័ស និងសមស្រប ដោយធានាថា ស្ថាប័ន អង្គភាព អង្គភាព កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ និងរលូន រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយមិនរំខានដល់ការងារ ការងារ និងការងារធម្មតាឡើយ។ ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព អង្គការ សង្គម និងមនុស្សមុន កំឡុងពេល និងក្រោយការរៀបចំ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំ ដឹកនាំ និងតម្រង់ទិសគណៈកម្មាធិការបក្សផ្ទាល់ក្រោមការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម នាយកដ្ឋាន ក្រសួង ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដើម្បីបន្តសម្រួលអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សាលារៀន គ្រឹះស្ថាន អប់រំ បរិក្ខារពេទ្យ សហគ្រាសរដ្ឋ និងរៀបចំឡើងវិញក្នុងប្រព័ន្ធស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននានា។ ជំរុញ​វិមជ្ឈការ និង​ការ​ផ្ទេរ​អំណាច​តាម​ទិសដៅ​ទំនើប ជិតស្និទ្ធ​ជាមួយ​ប្រជាជន និង​ជិត​មូលដ្ឋាន។ ការអនុវត្តការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិកមានការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ សម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ រួមចំណែកក្នុងការសន្សំការចំណាយថវិការដ្ឋ។ របប និងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការសម្រួលបុគ្គលិក និងកម្មាភិបាលមិនទាន់គ្រប់អាយុបោះឆ្នោតឡើងវិញ ត្រូវបានចេញ និងអនុវត្តភ្លាមៗ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ លើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។

លទ្ធផលនៃបដិវត្តន៍ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយបង្ហាញថា នេះជាគោលនយោបាយដ៏ត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ ផ្តើមចេញពីចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិរយៈពេលវែង មានសារៈសំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ គាំទ្រដោយកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជន និងមានការវាយតម្លៃខ្ពស់ពីសាធារណជនអន្តរជាតិ។ ស្ថាប័ន អង្គភាព និងស្ថាប័ននានាក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ពិសេសស្ថាប័នរដ្ឋបាល២កម្រិតនៅមូលដ្ឋាន ធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ ជិតមូលដ្ឋាន មូលដ្ឋានរលូន ស្ថិរភាព និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។

ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស និងមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន។

យោងតាមឧបសម្ព័ន្ធទី 5 ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានផ្តល់សារៈសំខាន់ជាពិសេសជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្តិចម្តង ៗ នៃក្រុមមន្រ្តីនៅគ្រប់កម្រិត។ គោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយជាច្រើនលើការងារបុគ្គលិក ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយស្ថាប័ន និងបញ្ជាក់ដោយបទប្បញ្ញត្តិ វិធាន និងនីតិវិធី ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ តម្លាភាព និងភាពតឹងរ៉ឹង។

អនុវត្តការកែសម្រួលជាមូលដ្ឋាន ទូលំទូលាយ និងសមកាលកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការងារបុគ្គលិក៖ ការធ្វើផែនការ វិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង; ស្តង់ដារនិងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលិក; ប្រព័ន្ធនៃចំណងជើងនិងមុខតំណែង; ការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីនយោបាយ; ការការពារនយោបាយផ្ទៃក្នុង...; ផ្តោតលើដំណាក់កាលសំខាន់ៗដូចជា ការវាយតម្លៃជាប្រចាំ និងបន្តនៃបុគ្គលិក។ ការងារវាយតម្លៃបុគ្គលិកគឺកាន់តែមានប្រជាធិបតេយ្យ គោលបំណង និងសំខាន់។ ភ្ជាប់ការវាយតម្លៃគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពរបស់បុគ្គលិក ជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ផលិតផលជាក់លាក់ ជំនួសបុគ្គលិកទន់ខ្សោយភ្លាមៗ។ តម្រង់ទិសចំនួនតំណាងស្ថាប័ន និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ អនុលេខាគណៈកម្មាធិការគណបក្សខេត្ត ក្រុង សម្រាប់អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ដើម្បីធានាបាននូវស្ថិរភាព និងឯកភាពក្នុងចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអនុរដ្ឋលេខាធិការតាមប្រព័ន្ធ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានជាក់ស្តែង។ ដោយគិតពីលក្ខណៈជាក់លាក់នៃអង្គភាពអនុវត្តការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក...

ជាពិសេស លើកទីមួយ ការរៀបចំ 100% សម្រាប់លេខាធិការគណបក្សខេត្ត ក្រុង និងប្រធានគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ត្រូវបានបញ្ចប់ ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន; ប្រធានគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចថ្នាក់ខេត្ត ៥០% មិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន ហើយការរៀបចំសម្រាប់ប្រធានគណៈកម្មការអធិការកិច្ចថ្នាក់ខេត្ត ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន ត្រូវបានធានាចាប់ពីដើមអាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ ត្រូវបានបញ្ចប់។ ផែនការត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្រុង និងប្រធានអធិការខេត្ត ក្រុង ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋានក្នុងអំឡុងពេល និងក្រោយមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ១៤។

ទន្ទឹមនឹងទិសដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការងារកសាងបក្សក្នុងសម័យមហាសន្និបាតលើកទី ១៤ ឧបសម្ព័ន្ធទី ៥ បញ្ជាក់ថា យើងនឹងបន្តធ្វើសមាហរណកម្ម និងតាំងចិត្ត និងធ្វើសមកាលកម្មអនុវត្តនូវរបកគំហើញទាំងបីដែលបានកំណត់ក្នុងឯកសារនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣។ របកគំហើញទាំងបីនោះរួមមាន៖

ពង្រឹងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អខ្លួនឯង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ និងអភិបាលកិច្ចរបស់បក្ស បង្រួបបង្រួម និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន។ ផ្តោតលើស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ បង្កើនសមត្ថភាពរៀបចំគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស។ បង្កើតការបង្កើត ផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស ជាពិសេសការចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្ត។ ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្នុងបក្ស បង្កើតរបកគំហើញនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការងារកសាងបក្ស ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលស៊ីសង្វាក់ ដើម្បីបម្រើដល់សកម្មភាពរបស់បក្ស ពង្រឹងការកសាង និងកែតម្រូវបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ។

ដាក់ពង្រាយការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតាមគំរូថ្មី ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការរលូន បំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ជាតិក្នុងយុគសម័យថ្មី។ បន្តការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការងាររបស់កម្មាភិបាល ដើម្បីធានានូវកម្មវត្ថុ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ សារធាតុ និងប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសការងារវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាលស្របតាមគោលនយោបាយ “ខ្លះចូលខ្លះចេញ” “ខ្លះឡើងខ្លះចុះ”; ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងកម្មាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានប្រកបដោយការគិត និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ សមស្របទៅនឹងគំរូអង្គការថ្មី និងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅមុខរបស់ប្រទេស។ បង្កើតការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត យន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីស្វែងរក ទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យ ជាពិសេសក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិស័យសំខាន់ៗ លើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាលប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ មានគំនិតច្នៃប្រឌិត ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម ដែលជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព។

ការពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ការលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងការគ្រប់គ្រងអំណាចយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងមានប្រសិទ្ធភាព។ យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការងារអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងវិន័យរបស់បក្ស; ជំរុញ​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់ និង​ខ្ជាប់ខ្ជួន​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​អំពើ​ពុករលួយ ការ​ខ្ជះខ្ជាយ និង​អវិជ្ជមាន...

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-huy-ket-qua-nhiem-ky-xiii-dinh-huong-xay-dung-dang-nhiem-ky-xiv-20251015202950568.htm