PV បានសន្ទនាជាមួយលោក Dinh Tuan Anh អគ្គនាយកបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីស្តាប់អំពីដំណើរនៃការទទួលមរតកពីស្ថាបនិក (លោក Dinh Quang Bao) និងយុទ្ធសាស្ត្រដ៏អង់អាចក្នុងការនាំយកម៉ាកយីហោអាយុ 30 ឆ្នាំនេះឡើងដល់កម្ពស់ថ្មី ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃទីផ្សារពិភពលោក និងនាំយកម៉ាកស្បែកវៀតណាមទៅកាន់ ពិភពលោក ។
អ្នកយកព័ត៌មាន (PV) ៖ លោកម្ចាស់ LADODA Leather Products Trading Service Company Joint Stock Company (LADODA) ត្រូវបានសាងសង់ឡើងពីភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីនៃ Kieu Ky ហើយមានការអភិវឌ្ឍន៍ជាង 30 ឆ្នាំ។ នៅពេលឡើងកាន់តំណែងជាអគ្គនាយកពីស្ថាបនិក ( លោក Dinh Quang Bao ) តើសម្ពាធដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នកគឺជាអ្វី ហើយតើអ្នកបានផ្សះផ្សាប្រពៃណី និងសម័យទំនើបដោយរបៀបណា?
លោក Dinh Tuan Anh ៖ សម្ពាធដ៏ធំបំផុតគឺពិតជាមរតក។ ឪពុករបស់ខ្ញុំបានកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ LADODA ជាមួយនឹងគុណភាពយូរអង្វែង និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់សិប្បករ។

កេរ្តិ៍ដំណែលមិនត្រឹមតែជារោងចក្រ និងគ្រឿងបរិក្ខារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានចំណងជើងថា "ទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់" ដែលជាម៉ាកល្បីឈ្មោះដែលត្រូវបានបោះឆ្នោតដោយអ្នកប្រើប្រាស់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំយល់ថាទំនើបភាវូបនីយកម្មត្រូវតែមានប្រភពចេញពីការរក្សាមូលដ្ឋានគ្រឹះ "គុណភាពវៀតណាម"។
PV ៖ ក្នុងបរិបទដែលទំនិញបរទេសកំពុងជន់លិចទីផ្សារ តើ LADODA រក្សាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច?
លោក Dinh Tuan Anh ៖ អត្ថប្រយោជន៍របស់យើងគឺគុណភាពនៃផលិតផលរបស់យើង។ ក្នុងបរិបទដែលទំនិញបរទេសលិចលង់ យើងប្តេជ្ញាបន្តកែលម្អគុណភាពផលិតផល ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការរចនា និងផលិតម៉ូដែលពហុមុខងារជាច្រើន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលកើនឡើងខ្ពស់។

ភាពសកម្មនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការប្ដូរតាមបំណងដែលអាចបត់បែនបាន។ យើងមិនត្រឹមតែផលិតផលិតផលលក់រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់អំណោយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ជាតិសំខាន់ៗទៀតផង។ នេះទាមទារឱ្យមានស្តង់ដារផលិតកម្មខ្ពស់ ចាប់ពីការអនុវត្ត ISO 9001:2015 រហូតដល់ការវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រទំនើបៗពីប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េ។ គុណភាពនៃទិន្នផលគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។
PV : ទីផ្សារទំនើបទាមទារល្បឿន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ តើការផ្លាស់ប្តូររបកគំហើញអ្វីខ្លះដែលអ្នកដឹកនាំ LADODA ជំនាន់ថ្មីបានធ្វើទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម និងគំរូវិធីសាស្រ្តអតិថិជន?
លោក Dinh Tuan Anh ៖ យើងឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីគំរូផលិតកម្មបែបប្រពៃណី ទៅជាគំរូ "Smart production model ទាក់ទងនឹងបទពិសោធន៍អតិថិជនឌីជីថល"។
ទីមួយគឺការវិនិយោគលើការរចនា។ យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំនិតនៃទំនិញស្បែក មិនត្រឹមតែប្រើប្រាស់បានយូរប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំង ទាន់សម័យ ងាយស្រួល និងពហុមុខងារ (ឧទាហរណ៍ កាបូបស្ពាយ កាបូបដែលមានបច្ចេកវិជ្ជារួមបញ្ចូលគ្នា)។

ទីពីរគឺបណ្តាញចែកចាយឌីជីថល។ ខណៈពេលដែលប្រព័ន្ធអ្នកចែកបៀប្រពៃណីនៅតែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ យើងបានបង្កើនការលក់តាមរយៈ E-commerce និងបណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ នេះជួយយើងទៅដល់ផ្នែកអតិថិជនវ័យក្មេង ដែលកំពុងតែស្វែងរកភាពងាយស្រួល និងការរចនាថ្មីៗតាមរយៈការអូស និងប៉ះអេក្រង់។
PV ៖ សម្រាប់ទីផ្សារនាំចេញ តើ LADODA មានផែនការជាក់លាក់ណាមួយដើម្បីពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុន ដែលគូប្រជែងសកលកំពុងគ្របដណ្តប់ដែរឬទេ?
លោក Dinh Tuan Anh ៖ ការនាំចេញគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ យើងផ្តោតលើការបំពេញតាមស្តង់ដារតឹងរឹងលើការបញ្ជាក់អំពីវត្ថុធាតុដើម ដំណើរការផលិតប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ យើងមិនត្រឹមតែលក់ផលិតផលទេ យើងលក់រឿង«ផលិតផលវៀតណាមដែលមានស្នាដៃល្អ»។ នាពេលខាងមុខ យើងនឹងបង្កើនកិច្ចសន្យា OEM និង ODM ជាមួយដៃគូបរទេស ដើម្បីសិក្សា និងបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្ម។
PV ៖ តើអ្នកចង់ផ្ញើ សារ អ្វី ទៅកាន់អតិថិជនអំពីម៉ាក LADODA?
លោក Dinh Tuan Anh ៖ ពេលនិយាយដល់ Ladoda អតិថិជននឹងចងចាំ៖ PRESTIGE - FASHION - QUALITY។ LADODA ជាកន្លែងដែលភាពល្អិតល្អន់នៃភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីរបស់ Kieu Ky ឆ្លើយតបនឹងបច្ចេកវិទ្យាសតវត្សទី 21 ។ យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាព និងភាពធន់របស់ប្រជាជនវៀតណាម និងអភិវឌ្ឍទៅតាមអ្វីដែលអ្នកប្រើប្រាស់ចង់បាន។ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន LADODA សង្ឃឹមថានឹងនាំយករឿងរ៉ាវនៃម៉ាកស្បែកដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ប្រជាជនវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។
សូមអរគុណ!
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/tong-giam-doc-ladoda-chung-toi-muon-mang-cau-chuyen-ve-mot-thuong-hieu-do-da-cua-nguoi-viet-ra-the-gioi-10390129.html
Kommentar (0)