"리조트 부동산은 지속가능해야 하며 운영 문제를 해결해야 합니다."

– 베트남 리조트 부동산 시장이 구조조정 단계에 접어들고 있습니다. 전문가들은 리조트 부동산 시장이 지속 가능한 발전을 이루고 투자자에게 가치를 제공하기 위해서는 자산 가격 상승을 기다리기보다는 운영 모델을 전환해야 한다고 강조합니다.

플라밍고 홀딩스 그룹의 부동산 사업부 이사인 황 꾸 린 씨는 리조트 부동산의 전반적인 상황과 장기적 개발의 핵심이 될 수 있는 새로운 운영 트렌드에 대해 공유했습니다.

플라밍고 홀딩스 그룹 부동산 사업부 이사인 황 꾸 린 씨(사진: NVCC).

구조조정 기간 이후, 리조트 부동산이 다시 매력을 되찾는 데 도움이 될 원동력은 무엇이라고 생각하십니까?

– 저는 세 가지 주요 동기를 봅니다.

첫째,관광 산업이 눈부신 성장을 경험하고 있습니다. 올해 첫 7개월 동안 베트남은 약 9,300만 명의 국내 관광객과 1,220만 명의 해외 관광객을 맞이했는데, 이는 전년 동기 대비 급증한 수치입니다.

또한 정부는 24개국에 대한 비자 면제를 확대하여 체류 기간을 15일에서 45일로 연장했습니다.

VARS IRE의 정보와 각 성, 시의 문화체육관광부의 통계에 따르면 현재 주요 관광 시장의 4~5성급 호텔의 객실 점유율은 70~90%로 기록되었으며, 휴일과 축제 기간에도 만실이었고, 같은 기간 동안 객실 수익은 20~30% 증가했습니다.

둘째, 교통 인프라 개선으로 관광지로의 이동이 더욱 편리해졌습니다. 예를 들어, 하노이에서 타인호아까지의 이동 시간은 기존 3시간 이상에서 약 2시간으로 단축되었습니다.

셋째, 관광객들은 더 이상 단순히 휴식을 취할 수 있는 장소만을 찾는 것이 아니라 축제, 음식, 치료 등 실제적인 경험을 추구합니다. 특히 나이트 이코노미, 파티 이코노미를 선호합니다.

플라밍고 이비자 하이티엔은 하이티엔 해역에 최초로 해상 관광 및 엔터테인먼트 사업 모델이 등장할 길을 열었습니다(사진: 투자자).

점점 더 현실적인 시장 상황에서, 리조트 프로젝트에서 안정적인 현금 흐름을 보장하는 핵심 요소는 무엇이라고 생각하십니까?

– 많은 투자자들은 자산 가격 상승을 기다리기보다, 이제 자산을 활용하고 운영할 수 있는 능력에 더 관심을 갖고 있습니다. 제 생각에는 실제 현금 흐름을 결정하는 세 가지 핵심 요소가 있습니다.

첫째, 채굴 용량, 자산 유휴 시간을 최소화하는 방법입니다.

둘째, 평균적인 고객 지출 능력은 유틸리티 생태계가 고객의 지갑을 열고 유지할 만큼 매력적인지 여부에 달려 있습니다. 엔터테인먼트 생태계, 주야간 서비스 개발에 앞장선 프로젝트들이 큰 수혜를 입을 것입니다.

셋째, 서비스, 인력, 경영 기술 등 운영의 질입니다. 이는 투자자들에게 장기적인 가격 상승만을 기대하는 것이 아니라, 지속 가능한 수익을 보장하는 진정한 척도입니다.

24/7 모델이 리조트 부동산의 개발 가치를 높이는 "트럼프 카드"가 될까요?

– 맞습니다. 상품 판매에만 의존한다면 리조트 부동산은 단기적인 순환에 빠질 것입니다. 하지만 리조트, 엔터테인먼트, 헬스케어 시설을 결합한 "두 계절 - 두 축제 시즌" 모델을 운영할 수 있다면, 각 부지의 면적은 다층적인 수익을 창출할 수 있을 것입니다.

짧은 관광 시즌을 365일의 착취 주기로 전환하는 방법입니다. 중요한 것은 매력적이고 고유한 정체성을 지닌 생태계를 구축하는 것입니다.

예를 들어, 온천, 스파, 축제 등이 있을 때 겨울은 "황금의 계절"이 됩니다. 계절과 싸우는 대신, 우리는 다양한 착취 계절을 만들어냅니다.

올해 상반기에는 새로운 세대의 해양 관광 및 엔터테인먼트 명소가 인기를 끌면서 하이티엔을 찾는 방문객 수가 작년 동기간에 비해 급격히 증가했습니다(사진: CDT).

플라밍고 홀딩스가 개발하고 있는 이비자 네온 존이나 이비자 베케이션 빌라, 미니 호텔과 같은 모델은 하이티엔 해역의 차세대 해상 관광 사업 운영을 위한 "플래그십"이 아닐까요?

– 하이티엔 해안 지역 리조트 부동산의 획기적인 발전을 보여주는 사례로 볼 수 있습니다. 이비자 네온 존은 24시간 해변 관광 및 엔터테인먼트를 즐길 수 있는 곳이라는 콘셉트를 담고 있으며, 이비자 베케이션 빌라와 미니 호텔은 다양한 기능과 특징을 갖춘 빌라와 리조트 호텔로 설계되었습니다. 두 곳 모두 프라이빗 리조트이며, 비즈니스 목적으로 임대 가능합니다.

저희는 새로운 개발 사고방식을 지향합니다. 지속 가능한 리조트 부동산은 연중 내내 현금 흐름을 창출해야 합니다. 리조트 빌라는 임대 숙박 시설뿐만 아니라 식음료, 스파, 이벤트 기획에도 활용될 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 현금 흐름을 증대시키고 투자자들이 성수기에 의존하지 않도록 도와줍니다.

출처: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/