이는 선전 부문이 건설되고 성장한 93년(1930년 8월 1일/2023년 8월 1일) 동안 제2차 세계대전에 대한 당의 지도와 방향에서 일관되게 유지된 관점입니다. 또한 이는 실천에 있어서도 시급하고 필요한 요구 사항입니다.

제13차 전국당대회 결의를 철저히 숙지하고, 새로운 정세 속에서 세계대전의 질과 효과를 지속적으로 향상시키기 위해서는 전당, 전인민, 전군의 합동역량을 참여시키고 증진하는 것이 필수적이다. 특히, 기층 수준에서 세계대전 자원과 관련된 어려움과 장애를 신속히 해결하고 제거하는 데 주의를 기울여야 한다.

일러스트 사진: Cong Ly 신문

1. 수년 전, 코뮌, 구, 읍(일반적으로 코뮌급이라 함)의 직원 조직에는 항상 고정된 선전담당관(CBTG)이 있었고, 이 직책은 코뮌 당위원회 상무위원회에 편성되기도 했습니다... 그러나 최근 직원 간소화 추세에 따라 이 직책은 겸직으로만 운영되었고, 집행위원회나 당위원회 상무위원회에 참여하도록 편성되지 않았습니다. 결과적으로 기층 선전담당관(CTTG)의 기층 운영 효율성이 저하되었고, 기층 선전담당관(CBTG)의 역할과 지위가 축소되고 과소평가되었습니다. 이는 당 사업의 중요한 측면인 선전담당관(CBTG)의 질과 효율성에 대한 많은 우려와 우려를 불러일으켰습니다.

이론은 제2차 세계대전, 특히 이념적 작업은 기층에서 효과적으로 수행되어야 함을 분명히 보여줍니다. 선전, 동원, 민심 고취, "민심" 조성은 특히 중요합니다. 그러나 공평하게 말하자면, 병력 부족과 동시다발적인 임무로 인해 제2차 세계대전을 담당했던 간부들이 실질적인 노력을 기울였음에도 불구하고 많은 곳에서 작전의 효과가 기대만큼 나타나지 않았습니다. 여론 파악, 지역 사회 심리, 대중 분위기, 특히 기층 수준에서 허위 소문을 파악하고 통제하고 처리하는 문제는 종종 시의적절하지 않고 비효율적입니다. 이는 민심의 좌절을 초래하는 여러 원인 중 하나이며, 기층 수준에서 갈등을 야기합니다.

실제로 CBTG를 포함한 기층 간부들만이 "태아기" 단계에서 발생하는 부정적인 이념적 징후와 문제들을 파악하고 신속하게 감지하여, 적극적으로 예방하고, 신속하게 시정하고, 방향을 제시하고, 해결할 수 있는 직접적인 동력을 제공합니다. 이를 통해 이러한 징후들이 이념적 질병의 "비정상"으로 발전하거나 여론의 쟁점으로 떠오르는 "점화기"로 발전하지 않도록 합니다. 그러나 여러 요인으로 인해 현재 코뮌 단위의 CBTG 팀은 대부분 파트타임 또는 준전문직입니다. 한편, 코뮌 및 산하 단위의 급여 체계 간소화에 대한 중앙위원회의 결의안 이행은 기층 단위 CBTG 팀의 양, 질, 심리, 이념, 그리고 감정에 상당한 영향을 미치고 있습니다.

기층 선전 인력이 부족하고, 부족하며, 취약하기 때문에 이 작업에 필요한 시간, 노력, 지성, 자원이 크게 부족합니다. 다시 말해, 선전 인력이 부족하거나 부족하면 기층부터 선전을 소홀히 하고 무시하기 쉽습니다. 결과적으로 많은 사람들이 당의 정책과 지침, 그리고 국가의 정책과 법률에 대한 이해가 부족합니다.

일부 지역에서는 공식적인 정보 부족으로 인해 사람들이 쉽게 혼란에 빠지고 동요하며, 적대적이고 반정부적인 세력에 의해 쉽게 유인, 매수 또는 착취당하여 악랄한 정치 음모를 꾸밉니다. 중부 고원지대(2001, 2004), 빈투언 (2018)을 비롯한 여러 지역의 분쟁 지역 처리 사례를 통해 알 수 있는 명백한 교훈은 이러한 지역의 이념 활동이 때때로 수동적이고 유연성이 부족하다는 것입니다. 특히 공식적인 정보를 적시에 제공하고 안내하지 못하는 것이 이 지역의 분쟁 지역과 정치적 안보 문제를 야기하는 핵심 원인입니다.

뿐만 아니라, 마을 단위의 CBTG가 주로 동시에 개최되기 때문에, 최근 기층 단위의 CTTG는 예측 가능성과 혼란이 낮은 구체적이고 사소하며 핵심적인 문제들을 다루는 데 집중하는 경향이 있습니다. "먼저 길을 닦고, 함께 실천하고, 나중에 요약한다"는 모토는 제대로 이행되지 않았습니다. 기층 단위 CTTG를 위한 단결된 힘을 만들어낼 자원과 역량이 결집되지 않았습니다. 이로 인해 기층 단위 선전 부문이 여러 업무와 분야에 대해 당 위원회와 당국에 자문하는 작업은 시기적절하지 않고, 민감하지 않으며, 비효율적입니다. 이념적 작업은 때때로 날카로움이 부족하고, 설득력이 부족하며, 전투력이 제한적입니다.

특히, 풀뿌리 차원에서의 실무 요약 및 이론 연구 작업은 충분한 관심을 받지 못하고, 동시성도 부족하며, 요구 사항을 충족하지 못하고, 심지어는 무시되고 잊혀지고 있습니다. 풀뿌리 차원에서의 악의적이고 유해한 정보, 잘못되고 적대적인 관점에 맞서 싸우고 예방하는 작업은 여전히 ​​수동적이며 그다지 효과적이지 않습니다. 이 모든 것은 새로운 환경 속에서 전체 산업의 국제적 통합의 질과 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.

2. 기층 간부들은 새로운 상황에서 제2차 세계대전을 위한 자원의 관리와 투자는 제2차 세계대전 전반, 특히 사상 사업의 효과를 기층에서 집중, 토대, 뿌리로 삼아야 한다는 관점과 일치해야 한다고 권고했습니다. 그런 의미에서 제2차 세계대전의 질을 높이려면 기층, 특히 제2차 세계대전 수행을 위한 인적 자원에 특별한 관심을 기울이고 적절한 자원을 투자해야 합니다. 당 위원회, 당국, 사회 여론 협력자들의 역할을 강화하는 것과 함께, 특히 사상 사업, 당 건설, 선전, 대중 동원, 그리고 기층에서 " 평화적 진화"에 맞서는 투쟁과 같은 어렵고 복잡한 임무를 수행하고 완수할 수 있도록 제2차 세계대전 전문 간부들을 배치해야 할까요?

코뮌 단위에서 CTTG를 동시에 담당하는 공무원 팀에 대한 설문 조사에 따르면 이 팀은 코뮌 단위 CTTG의 위치와 역할에 대해 상당히 정확하고 충분히 이해하고 있지만, 대부분은 업무 수행 과정에서 우려, 어려움, 그리고 장애물을 표명했습니다. 많은 공무원들은 CTTG를 수행하기 위한 엄청난 양의 업무, 다양하고 복잡한 업무, 엄격하고 과학적인 절차와 과정을 고려할 때 이 분야의 전문 공무원이 필요하다고 말했습니다. 뿐만 아니라 당국은 기층 단위에서 CTTG를 담당하는 인력의 자질에 대한 높은 기준을 연구하고 설정해야 합니다. 코뮌 단위 CBTG가 상임위원회, 코뮌 당위원회 집행위원회, 그리고 기층 단위의 후계자 확보를 위한 계획에 참여하는 구조에 대한 정책이 있어야 합니다.

위에서 언급한 기본 원칙들을 바탕으로 당 위원회, 지도자, 그리고 관련 기관들은 기층 선전 부문에서 활동하는 간부들의 지위와 역할에 대해 더욱 포괄적인 시각을 가져야 합니다. 급여 체계를 간소화하고 기구를 효율적이고 효과적으로 재편하는 것을 지속적으로 강조하는 동시에, 간부 선발 및 순환 배치를 통합하고 중시하며, 기층 선전 부문에 우수한 인재를 우선 배치해야 합니다.

이와 함께, 유관 당국은 이들 간부 집단을 위한 적절한 제도와 정책을 조속히 연구하고 보완하여, 그들이 자신의 직업을 사랑하고 자신에게 맡겨진 직책과 책임에 진심으로 헌신하도록 도와야 합니다. 각급 당 위원회와 당국은 CTTG에 참여하는 간부들의 자질, 정치적 기개, 전문적 역량, 그리고 전문성을 지속적으로 교육, 육성, 향상시켜야 합니다. CBTG가 체계적이고, 정기적으로, 충실하게 교육되고, 실무 활동을 통해 발전하도록 보장해야 합니다. 또한, 기존 간부 세대와 젊은 간부 세대, 중앙 차원의 CTTG 간부들과 기층 차원의 CBTG 간부들 간의 교류를 확대하고, 경험을 공유하며, "직업에 대한 열정을 전수"해야 합니다.

호치민 주석은 제2차 세계대전에서 간부단의 역할과 제2차 세계대전을 수행한 간부진에 대해 논하면서 다음과 같이 단언했습니다. 간부단과 선전 활동은 낡고 부패하고 낙후된 것에 맞서 싸우고 새롭고 선하고 진보적인 것을 지지하는 이념 전선으로 간주되며, 전체 인민의 의지를 일깨우고 동원하며, 전체 인민을 조직하고 교육하고, 전체 인민의 위대한 힘에 의지하여 "전당은 사상의 통일, 행동의 통일, 단결의 통일을 이루어 당의 임무를 완수해야 한다"고 말했습니다.

이러한 중요성으로 인해 당위원회, 정치 체제, 심지어 사상 사업 분야에서 일하는 사람들조차도 사상 사업 분야와 선전 분야의 지위, 역할, 기능 및 임무에 대한 통일된 이해를 가져야 합니다. 특히 사상 사업과 사상 사업 분야 전체를 선전 부문과 기층 선전팀에 위임하고 위임하는 상황을 단호히 파악하고 시정하고 철저히 극복해야 합니다. 모든 계층, 특히 기층에서 사상 사업 분야에 대한 자원, 특히 예산과 인력을 새로운 정세에서 사상 사업 분야와 선전 분야의 역할, 지위 및 요구에 맞게 주의하고 투자하는 것에 대한 인식을 높이고 사고를 쇄신해야 합니다.

응우옌 탄 투안

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