타이응우옌 철강공사 당위원회: 연대, 어려움 극복 노력

2020-2025년 임기는 타이응우옌 철강 주식회사(TISCO) 당위원회에 특별한 기간으로, 회사는 코로나19 팬데믹, 국제 갈등, 공급망 변동, 과잉 공급된 철강 시장, 부동산 침체, 원자재 가격 상승 등 많은 어려움과 과제에 직면하게 됩니다. 이러한 맥락에서 회사 당위원회는 안정성을 유지하고, 생산과 사업을 촉진하고, 어려움과 잔여물을 점진적으로 제거하여 다음 기간 동안 단위의 발전을 위한 견고한 기반을 마련하기 위해 리더십 역할을 강화했습니다.

타이응우옌 철강 주식회사 당위원회 2020-2025 중간 검토 회의(2023년 5월). 사진: 문서

타이응우옌 철강(Thai Nguyen Iron and Steel Corporation)은 어려움을 극복하며 타이응우옌 성(Thai Nguyen Province) 지도자, 베트남 철강 공사(Vietnam Steel Corporation) 및 상위 경영진의 관심, 지도 및 지원, 그리고 임직원들의 공감대를 바탕으로 꾸준히 성장해 왔습니다. 회사 당위원회는 동시적 리더십에 집중하여 당위원회, 산하 당 조직, 부서, 사무실 및 회원 단위가 시장 동향을 적극적으로 파악하고, 실제 수요에 근접한 적절한 생산 계획을 수립하도록 지도해 왔습니다.

회사 당위원회는 또한 규정 및 시장 상황에 따른 매매 원칙 이행을 지도하고, 원자재 균형을 유지하며, 매달 생산을 긴밀하게 조직하여 위험을 최소화하는 데 주력해 왔습니다. 폐쇄형 야금 체인의 장점을 활용하고, 생산, 사업 및 투자에 과학 기술적 솔루션을 적용하며, 석탄, 광석, 코크스유, 코크스가스 회수, 고로가스 등 원자재의 부분적 자율성을 활용하여 선제적으로 생산하고 비용을 절감하며, 장비의 유지, 보수, 유지 및 개보수 등을 담당하고 있습니다.

중앙기업당위원회 상임위원회와 베트남철강공사 당위원회는 생산라인을 방문하여 타이응우옌철강공사의 임직원들에게 선물을 전달했습니다.

지난 5년간 TISCO의 압연강 생산 및 소비량은 약 380만 톤에 달했습니다. 강괴 생산량은 160만 톤이 넘었는데, 이는 계획의 107.5%에 해당합니다. 고로 괴철 생산량은 약 95만 톤으로 계획의 101.5%에 해당합니다. 코크스 생산량은 약 56만 6천 톤입니다. 총수입은 약 56조 VND에 달했습니다. 국가 예산에 대한 지출은 1조 5천억 VND가 넘었습니다. 이를 통해 전체 기간 동안 1인당 월 평균 소득이 약 1,050만 VND에 달하는 약 5,000명의 근로자에게 일자리를 보장했습니다.

지난 임기의 가장 큰 성과는 2단계 프로젝트의 난제 해결을 조율하는 데 있어 당위원회의 리더십 역할이었습니다. 정부 , 중앙부처, 타이응우옌성의 관심과 당위원회의 직접적인 지도 아래, 회사 구성원들은 관련 기관들과 긴밀히 협력하고, 법률 및 재정 문제를 끊임없이 협상하고 처리했습니다.

그 결과, 2025년 4월 17일, 당사는 총괄 시공사인 중국 MCC와 EPC 계약을 해지 및 청산하는 계약을 공식 체결했습니다. 이는 프로젝트 구조조정, 신규 투자 계획 수립, 그리고 경쟁력 회복을 위한 중요한 전환점이었습니다. 이 결과는 국유자본 기업에 대한 당 조직의 강인함과 결의, 그리고 주도적인 역할을 다시 한번 확인시켜 주었습니다.

회사 당위원회는 생산 및 경영 활동 외에도 당 건설을 안정 유지와 발전 방향 설정의 핵심으로 삼고 있습니다. 임기 동안 전체 당위원회는 274명의 신규 당원을 받아들였으며, 이는 목표치를 초과하여 당원 총수가 약 1,700명에 달했습니다. 산하 당 조직들은 규율을 갖추고 당 활동의 질을 향상시켰으며, 정기적인 검열 및 감독 활동을 통해 전체 당위원회의 기강과 질서를 강화하는 데 기여했습니다.

베트남 산업노동조합, 베트남 철강공사 노동조합, 타이응우옌 철강회사는 2025년 근로자의 달을 맞아 근로자들에게 선물과 장비를 제공했습니다.

당위원회는 모범을 보이는 책임과 관련하여 호치민 주석에 대한 연구와 추종 활동을 정기적으로 효과적으로 시행하고 있으며, 디지털 전환(전자 당원 지침서 도입, 온라인 당 세포 회의, 경연대회를 통한 혁신적인 선전, 심층 기자 등)을 추진하고 있습니다. 노동자를 위한 배려 활동은 정치 시스템 전체의 관심사이며, "육가(六家)", "조합 식사", "티스코 따뜻한 죽 냄비" 등과 같은 실질적인 모델을 통해 기업 문화 구축 및 사회적 책임 확산에 기여하고 있습니다.

이러한 성과는 무엇보다도 회사 당위원회가 당의 지침, 국가 법률 정책, 그리고 2020-2025년 임기 제16차 당대회 결의안을 기업의 실질적인 운영 상황에 구체화하는 데 있어 전면적이고 직접적이며 규칙적인 지도 역할을 수행한 데 기인합니다. 또한, 간부, 당원, 직원들의 책임감 있는 높은 지지와 공감대를 바탕으로 끊임없이 어려움을 극복해 온 결과입니다.

심오한 교훈 중 하나는 내부 단결을 유지하고, 민주주의를 증진하며, 당, 전문가, 그리고 조직들을 긴밀히 연결해야 한다는 것입니다. 당 활동에서 규율과 질서를 유지하고, 간부와 당원, 특히 지도자들의 책임감과 모범적인 행동을 강화하는 것이 과제의 성공적인 수행을 보장하는 핵심 요소로 확인되었습니다. 또한, 2단계 사업 수행 경험을 통해 기업과 기능 기관 간의 협력이 어려움을 해결하고 해소하며 국가와 기업의 이익을 효과적으로 보호하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있습니다.

2018년부터 2024년까지 과업 수행에 탁월한 성과를 거둔 모범적이고 선진적인 간부 및 근로자 표창. 사진: 문서

2025-2030년 임기를 앞두고 타이응우옌 철강공사 당위원회는 다음과 같은 전반적인 목표를 설정했습니다. 리더십 방식 혁신 지속, 당위원회 전체의 역량 및 전투력 향상, 내부 정치적 안정 유지, 깨끗하고 강력한 당 및 대중 조직 건설. 모든 자원 활용, 안정적이고 효율적인 생산 및 사업 운영, 지속 가능한 성장 유지, TISCO 철강 제품 경쟁력 향상, 2단계 생산 확장 프로젝트 완료. 이 단계는 디지털 전환 촉진, 과학기술 적용, 경쟁력 강화, 야금 산업 선도 기업으로서의 역할 확립에 중점을 둔 포괄적 구조조정 과정의 핵심으로 설정되었습니다.

"단결 - 민주주의 - 규율 - 창의성 - 발전"이라는 모토 아래, 회사 당 위원회는 핵심 리더십 역할을 지속적으로 확고히 하며, 베트남 야금 산업의 전통과 성 당 위원회, 베트남 철강 공사, 그리고 모든 임직원의 신뢰에 걸맞은 지속 가능한 발전을 향해 나아가고 있습니다. 생산 및 사업 측면에서는 2030년까지 압연강 생산량과 소비량을 연평균 3%씩 증가시켜 일자리를 보장하고 근로자들의 소득을 향상하는 것을 목표로 합니다. 당 건설 측면에서는 당 조직의 지도력과 전투력을 향상시키고, 충분한 자질, 능력, 그리고 기개를 갖춘 간부진을 구축하며, 정치 및 사상 교육을 강화하고 당 사업과 생산 및 사업 업무를 연계합니다. 매년 임기 초에 당원 총수의 3% 이상을 충원하도록 노력하며, 당원 및 당 조직의 90% 이상이 임무를 완수하고, 당 위원회와 사회정치 단체는 임무를 훌륭하게 또는 그 이상으로 완수할 것입니다.

지난 임기 동안 구축한 탄탄한 기반과 혁신 정신, 창의성, 그리고 향후 임기 동안 행동하려는 결의를 바탕으로, 타이응우옌 철강 주식회사 당위원회는 앞으로도 리더십 역할을 확고히 하고, 기업을 확고히 발전의 길로 이끌어 베트남 철강 산업의 발전, 타이응우옌 성의 사회경제적 발전, 그리고 국가 발전에 적극적으로 기여할 것입니다.

출처: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202506/dang-bo-cong-ty-cp-gang-thep-thai-nguyen-doan-ket-no-luc-vuot-qua-kho-khan-6870876/