다와코의 호민남 대표이사에 따르면, 이는 인적자원 관리 혁신 과정에서 새로운 단계를 여는 중요한 사건이며, 전문적이고 투명하며 효과적인 업무 환경을 조성하려는 회사 이사회의 전략적 비전과 강력한 의지를 확인하는 것이라고 합니다.
다와코의 호민남 대표이사는 BrainMark Vietnam의 대표자들과 "성과 평가 시스템(KPI-BSC) 구축" 프로젝트 실행 계약에 서명했습니다.
남 씨는 다와코가 BrainMark Vietnam(BrainGroup의 일원으로 경영시스템, BSC-KPI, 인적자원, 사업, 마케팅, 브랜딩 등에 대한 컨설팅과 교육을 전문으로 함)과 협력하여 KPI-BSC 평가 시스템을 적용하는 베트남 급수 산업의 선구자라고 말했습니다.
BrainMark Vietnam과의 협력은 Dawaco가 선진 관리 도구를 활용할 수 있도록 지원할 뿐만 아니라, 현대적이고 공정한 급여 체계를 지향하는 인사 관리 시스템의 포괄적인 혁신을 위한 토대를 마련합니다. 또한, 이는 직원 복리후생과 업무 효율성을 연계하는 획기적인 솔루션입니다.
계약 체결 직후, BrainMark 전문가들은 Dawaco의 경영진과 중간 관리자들에게 KPI-BSC 시스템의 운영 프로그램과 실행 계획을 소개했습니다. 각 직책에 대한 명확한 목표 설정, 개별 성과 지표와 기업 전체 전략의 연계, 실제 성과에 기반한 투명한 급여 체계 구축 등 실질적인 문제에 중점을 두었습니다.
"이 프로젝트는 다와코의 거버넌스 혁신 여정에서 중요한 첫걸음입니다. KPI-BSC 구현을 통해 투명하고 효과적인 업무 문화를 구축하여 상수도 서비스 품질 향상에 기여하고 중부 지역 깨끗한 물 공급 분야의 선도 기업으로서의 입지를 공고히 할 수 있기를 기대합니다."라고 호 민 남 씨는 강조했습니다.
출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348
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