ESG는 어려운 시장 진입 시 기준이 될 뿐만 아니라 지속가능한 발전 역량에 결정적인 요소이기도 합니다. 많은 기업들이 이미 "경쟁의 장에 진입"했지만, 장기적으로 살아남기 위해서는 상당한 노력과 자원이 필요합니다.
ESG – 많은 해결책이 필요한 문제
ESG "게임"의 첫 단계
푹신 주식회사는 수년간 약 8만 톤의 커피와 3만 톤의 후추를 높은 가격에 수출해 왔습니다. 이러한 성과를 달성하기 위해 회사는 투자 펀드의 재원을 활용하여 친환경적이고 지속 가능한 생산 모델을 구축하고 제품의 가치를 높여 왔습니다.

푸신의 수출 성과는 행운에서 비롯된 것이 아니라, 외국 투자 자본을 효과적으로 활용하려는 노력에서 비롯된 것입니다.
ESG 기준을 충족하면 분명 새로운 기회가 열릴 것입니다. 그러나 초기 비용이 높고 ESG를 위한 재정 지원처를 찾고 효과적으로 활용하는 것은 여전히 큰 과제로 남아 있습니다.



ESG는 베트남 제품이 국제 시장에 진출하는 데 있어 기회이자 과제입니다.
ESG는 기회를 열어주지만, 이를 활용하려면 기업은 명확한 로드맵을 수립해야 합니다. 우선순위 정의, 데이터 투명성 확보, 그리고 성과 측정이 바로 그것입니다. 자본은 투자 펀드, 정부 지원 프로그램 또는 공급망 파트너를 통해 조달될 수 있지만, 그 효과는 리스크 관리와 지속적인 개선에 달려 있습니다. 지속가능성 기준이 해외 고객들에게 "공통 언어"가 되면, 조기에 전환하는 기업은 유리한 고지를 점하게 될 것입니다. 시장을 쫓는 것이 아니라, 시장과 함께 나아가는 것이 바로 그것입니다.
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출처: https://htv.com.vn/go-kho-tai-chinh-esg-cho-doanh-nghiep-xuat-khau-222251008112349712.htm
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