이러한 현상은 개인 공간의 필요성과 업무상 압력 사이에 격렬한 논쟁을 불러일으켰습니다.
2010년대 초 한국에서는 프랜차이즈 커피 체인점의 급속한 성장과 함께 '차공족' 문화가 폭발적으로 성장했습니다. 이 개념은 음료 매장에 "뿌리기"를 하는 행위를 뜻합니다. 물 한 잔 값만 내면 무료 전기와 와이파이를 쓸 수 있습니다.
차공족 문화권에서 인기 있는 대상은 학생들입니다. 이 계층은 예산이 부족하지만, 편안하고 편리한 학습 공간이 부족합니다. 따라서 방과 후에는 종종 카페에서 그룹으로 또는 개별적으로 시간을 보냅니다. 시험 기간에는 카페에 거의 "뿌리째" 앉아 있기도 합니다.
서울 대치동에서 작은 커피숍을 운영하는 현성주 씨는 딜레마에 직면해 있습니다. 어떤 손님들은 노트북 두 대와 6구 콘센트를 가져와 "미니 오피스"를 차리고 하루 종일 앉아 있기도 합니다. 높은 임대료 때문에 이런 상황이 흔해지면 사업을 유지하기 어려울 것이라고 현 씨는 말했습니다.
소규모 매장뿐만 아니라 국내 최대 커피 체인점인 스타벅스 코리아도 비슷한 상황에 직면해 있습니다. 스타벅스는 최근 고객이 데스크톱 모니터나 프린터를 반입하거나 몇 시간 동안 자리를 비워두는 등 "극단적인 사례"를 제한하는 지침을 발표했습니다.
이 정책은 엇갈린 반응을 불러일으켰습니다. 일부 고객은 커피숍이 휴식과 담소를 나누는 공간이라는 본래의 기능을 되찾는 데 필요한 조치라며 환영했습니다.
공간을 너무 많이 차지하면 늦게 온 사람들이 자리를 잡기 어렵고, 조용한 분위기 때문에 사람들과 어울리고 싶은 사람들이 어색함을 느낀다는 의견도 있습니다. 반대로, 스타벅스가 한때 그토록 매력적이었던 "불간섭" 전통을 버렸다고 비판하는 사람들도 있습니다.
대형 체인점들은 전국적인 규칙을 정할 수 있지만, 소규모 카페들은 자립해야 합니다. 어떤 카페들은 차공족이 공공 공간을 존중하고 추가 음료를 주문하는 조건으로 단골로 받아줍니다. 반면, 다른 카페들은 좌석 시간 제한, "학습 금지 구역" 설정, 심지어 전기 콘센트 끄기 등 엄격한 조치를 취합니다.
전주 카페 김 사장은 "손님 두 명이 10시간씩 앉아 있으면 다른 열 명에게 공간을 내줘야 할 정도였어요."라고 말했다. "결국 공부는 최대 두 시간으로 제한해야 했어요. 손님끼리의 갈등을 막기 위해서였죠."
한편, 차공족은 한국 사회의 치열한 경쟁 압력을 반영하기도 합니다. 학생들은 수능을 준비해야 하고, 젊은이들은 불안정한 고용 시장과 열악한 주거 환경에 직면합니다. 안산대학교 최라영 교수는 이러한 현상이 공부와 업무에 적합한 공공 공간의 부족에서 비롯된다고 생각합니다.
한국 Z세대의 약 70%가 일주일에 한 번 이상 커피숍에서 공부한다고 답한 만큼, 차공족(Cagongjok)이 완전히 사라지기는 어려울 것으로 보입니다. 전문가들은 차공족을 없애는 것이 해결책이 아니라, 공부와 대화가 공존할 수 있는 다기능 공간을 만드는 것이라고 말합니다.
"이런 현상을 단순히 없애는 것이 아니라, 가이드라인과 포용적인 환경이 필요합니다. 제대로 운영된다면 커피숍은 현대 사회의 진정한 공동체 공간이 될 수 있습니다."라고 안산대학교 최라영 교수는 말했습니다.
출처: https://giaoducthoidai.vn/han-quoc-quan-ca-phe-tro-thanh-phong-hoc-post745787.html
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