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타이빈성 인민신용기금제도: 30년간의 건설, 혁신, 개발 및 효율성

Việt NamViệt Nam23/08/2023

1993년 7월 27일, 총리는 인민신용기금(PCF) 설립 시범 사업을 시행하는 결정 제390/TTg호를 발표했습니다. 이는 전국의 인민신용기금(PCF) 시스템, 특히 타이빈 성의 인민신용기금(PCF) 시스템 구축에 있어 당과 국가의 지도력과 방향을 구체화하는 첫 단계 중 하나입니다. 30년간의 구축 및 개발 끝에 타이빈성의 인민신용기금(PCF) 시스템은 현재까지 양적, 규모적, 질적 측면에서 꾸준히 발전해 왔으며, 지역 경제 성장, 경제 구조 조정, 기아 퇴치 및 빈곤 감소 목표 달성, 그리고 신농촌 건설 프로그램 추진에 긍정적인 역할을 하고 있음을 입증했습니다.

다오 민 투 동지, 베트남 국가은행 부총재께서 탄네 인민 신용 기금(끼엔 쑤엉)을 방문하여 업무하셨습니다.

강해지다

타이빈은 전국 14개 성·시를 대상으로 인민신용기금 설립 시범사업을 중앙에서 선정함에 따라, 해당 성에서 인민신용기금 설립 시범사업을 위한 운영위원회를 설립하고, 동시에 성 내 지방 당위원회와 관계 당국에 본 사업을 본격적으로 추진하도록 지시하는 여러 문서를 발표했습니다. 베트남 국가은행(SBV) 성지점은 인민신용기금 설립 창립 회원으로서 사업 내용을 적극적으로 지도하고, 인민신용기금 설립을 위한 법적 행정 절차를 확립하며, 직원 교육을 실시하고, 규정 및 정관에 따라 운영을 감독 및 관리하고 있습니다. 시범사업의 첫 번째 단계는 타이투이, 흥하, 티엔하이, 부투의 4개 지구에서 실시되었으며, 12개 자치구에서 새로운 인민신용협동조합을 설립했고, 5개 자치구에서는 1992년부터 은행, 신용협동조합, 금융회사에 관한 조례에 따라 운영 허가를 받은 신용협동조합이 설립되었습니다. 인민신용협동조합이 사업을 시작할 준비를 하기 위해 베트남 국립은행 지방지점은 강사팀을 구성하고, 문서를 편집하고, 19개 시범 자치구의 52명의 임원을 대상으로 교육을 조직했습니다. 인민신용협동조합의 조직 및 운영에 대한 베트남 국립은행의 지침 문서를 배포했습니다. 동시에 각 지구에 인민신용협동조합 설립에 관해 지구에 조언하고 인민신용협동조합의 상황을 지원하고, 검사하고, 파악할 책임을 맡을 전문 직원 1명을 배정했습니다.

적극적인 참여로 1994년 12월 31일까지 도 전체에 16개의 인민신용기금이 설립되었고, 3,859명의 회원이 가입했습니다. 정관 자본금은 4억 3,500만 동, 동원 자본금은 17억 8,500만 동, 미상환 대출금은 30억 3,900만 동에 달했습니다. 시범 시행 초기부터 1995년 3월까지 도당 상무위원회는 생산 및 사업 발전에 필요한 대출 수요를 더욱 효과적으로 충족하고, 농업 및 농촌 경제의 산업화 및 현대화를 위한 구조조정 과정을 촉진하기 위해 모든 군과 진에 인민신용기금 설립을 확대하기로 합의했습니다.

1996년 12월 말 기준, 성 전체에는 75개의 인민신용기금이 운영되고 있으며, 회원 수는 33,422명이었습니다. 총 운영 자본금은 542억 동에 달했고, 그중 동원 자본은 276억 동에 달했습니다. 기금 회원 54,613명이 자금을 차입했습니다. 시범 운영 기간 동안 타이빈 인민신용기금 제도의 형성, 발전, 그리고 성장은 농업 및 농촌 지역의 실정에 맞춰 운영되는 협동조합 신용기관의 형태를 만들어냈습니다. 이는 기존의 신용협동조합 모델을 대체하는 새로운 금융기관이었습니다.

타이빈성 인민군대의 성과

  • 총리가 수여하는 공로증 1개
  • 베트남 국가은행 총재로부터 수여받은 공로증 19개
  • 베트남 협동조합 연합으로부터 34개의 공로증서
  • 도 인민위원회 위원장으로부터 수여받은 공로증 85개
  • 1 QTDND는 3등 노동 훈장을 수상했습니다.
  • 베트남 국가은행의 에뮬레이션 플래그 2개
  • 6 QTDND가 골든 라이스 상을 수상했습니다.

끊임없이 강화하고 개선하고 발전합니다

설립 이후, 이 지방의 인민신용기금 제도는 지속적으로 통합, 개선 및 개발되었습니다.특히, 정치국의 2000년 10월 10일자 지침 제57-CT/TW호 시행 이후, 2011-2015년 기간의 지역 인민신용기금 제도 개편 프로젝트, 2016-2020년 기간의 지역 인민신용기금 제도 개편 프로젝트, 그리고 현재까지 2021년 기간의 지역 인민신용기금 제도 개편 프로젝트를 통해, 이 지방의 인민신용기금은 베트남 국가은행의 지방 지점에서 승인한 정관자본에 따라 정관자본을 늘려왔으며, 정관자본과 운영을 소수 구성원이 독점하는 상황이 없었습니다.특히 거래소 운영에 대한 관리 및 감독을 적극적으로 강화하여 각 인민신용기금의 실제 운영과의 품질, 효율성 및 적합성을 보장했습니다. 사업 운영을 재구조화하고, 전략적 사업 지향성을 갖고, 경쟁력을 강화하고, 정보기술 적용을 강화하고, 은행 기술을 현대화합니다. 기본적으로 운영상의 기존 문제점과 위반 사항을 시정하고, 운영상의 안전비율을 보장하며, 부실채권을 낮춥니다(전체 미지급채권의 0.5%). 회원의 발전을 위해 끊임없이 노력하고, 회원과 주민으로부터 유휴자본을 동원하는 데 주력하여 적시에 자본을 공급하고, 회원이 생산을 발전시킬 수 있는 여건을 조성하며, 지역 내 고리대금 및 '흑자' 현상을 제한합니다.

2023년 6월 30일 현재, 전성에는 ​​146개 사, 구, 진에서 85개의 인민신용기금이 운영되고 있으며, 인민신용기금은 69개가 증가했습니다. 총 회원 수는 156,467명(인민신용기금 평균 회원 수 1,840명)으로 40.6배 증가했습니다. 총 자본금은 13조 5,450억 동(인민신용기금 평균 1,590억 동/인민신용기금)으로 4,203배 증가했습니다. 그 중 저축예금은 12조 4,120억 동(인민신용기금 평균 1,460억 동/인민신용기금)으로 6,954배 증가했습니다. 총 미지급 대출금은 9조 9,280억 동(인민신용기금 평균 1,170억 동/인민신용기금)으로 3,267배 증가했습니다. 수입과 지출의 차이는 777억 VND에 달했는데, 1994년에 비해 655배나 증가했습니다.

탄퐁 인민 신용 기금(Vu Thu)의 거래 활동.

QTDND 시스템은 전문적인 업무 외에도 지역 사회에 대한 책임을 항상 인식하고 사회 보장 사업에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 2016년부터 2022년까지 이 지역의 QTDND 시스템은 빈곤층 지원 기금에 26억 동을 기부하고, 고엽제 피해자들을 지원하며, 정책 대상 가정을 방문했습니다. 또한, 코로나19 예방 및 퇴치를 위한 장비 구매를 지원하기 위해 21억 동을 지원했습니다. QTDND의 노력으로 이 지역의 QTDND 시스템 활동은 기본적으로 통합 및 정비 작업을 완료했으며, 향후 완료 및 발전 단계를 위한 중요한 기반을 마련했습니다.

지난 30년간 인민신용기금 제도의 성공은 타이빈성 인민신용기금(현 베트남협동조합은행 지방지점)의 매우 중요한 역할에 기인합니다. 이 기금은 인민신용기금 간 자본을 조절하고, 중앙 인민신용기금에서 인민신용기금으로 자본을 이체하여 회원에게 대출함으로써 원활한 자금 흐름을 보장하고, 전체 시스템의 유동성 문제를 해결하는 가교 역할을 했습니다. 또한, 베트남협동조합은행 지방지점은 다양한 은행 상품과 서비스를 제공하고, 회원 인민신용기금을 관리 및 컨설팅하며, 특히 인민신용기금 제도를 연계하는 업무를 수행하여 타이빈성 인민신용기금 제도 운영의 안정성 유지에 기여하고 있습니다.

현재까지 베트남 협동조합은행 지방지점은 63개의 인민신용기금을 전자금융 시스템(CF-eBank)에 가입시켰습니다. 또한, 재정난 해소, 유동성 지원, 그리고 인민신용기금 시스템 연계 강화에 기여하기 위해, 지방지점은 인민신용기금 시스템 안전기금과 타이빈에 베트남 인민신용기금협회 대표사무소를 설립하여 운영하고 있습니다.

개발 방향

30년 건설 개발 역사의 전통과 성과를 계승하고, 그 성과와 교훈을 바탕으로 타이빈성 인민신용기금 시스템은 앞으로도 당 중앙위원회, 성 당 위원회 상무위원회, 베트남 국가은행의 집단 경제 발전에 관한 결의, 지시, 사업을 계속해서 진지하게 이행할 것입니다. 법률과 국제 관행에 따라 협동조합 신용기관의 목표와 원칙에 따라 통합과 발전을 강화할 것입니다. 안전하고 효과적이며 안정적이고 지속 가능하게 운영하여 자본 수요를 충족하고 인민신용기금 회원의 재정 접근성을 개선하여 회원 간의 상호 지원과 협조를 주요 목표로 삼아 생산, 사업에 봉사하고 삶을 개선할 것입니다. 재정 역량을 강화하고, 인민신용기금의 재정 상황을 개선하며, 2030년까지 운영이 부실한 인민신용기금이 없도록 노력하고, 정관 자본금이 20억 VND 이상이고, 부실채권이 3% 미만이며, 회원 예금 비중이 인민신용기금 총 동원자본의 65% 이상에 도달하고, 85/85 인민신용기금이 수익성 있게 운영되도록 합니다. 인민신용기금의 관리 및 전문 활동은 베트남 국가은행과 타이빈성 인민위원회의 디지털 전환 로드맵에 따라 점진적으로 디지털화됩니다. 인민신용기금 시스템은 점점 더 통합되고 강화되어 안전한 운영을 보장하고, 농업 및 농촌 개발 분야를 적극적으로 지원하고, 고리대금을 제한하고, 사회 보장을 보장하고, 기아를 퇴치하고, 빈곤을 줄이고, 지역의 집단 경제 발전을 촉진합니다.

판 티 투옛 찐
(국립은행 타이빈성 지점장)


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