크고 작은 축제가 8,000개가 넘지만 대부분은 '스테이징'됩니다.

문화 체육 관광부 통계에 따르면 현재 베트남에는 크고 작은 축제가 8,000개가 넘으며, 이는 평균적으로 시간당 하나씩 열리는 셈입니다. 그런데 축제가 주로 공연이나 연극 위주일까요?

호치민시 축제에서 빵을 즐기는 국제 관광객들 - 사진: QUANG DINH

마을, 구, 도, 중앙 등 모든 곳에서 축제가 열리고, 모두가관광을 위한 행사라고 주장합니다. 하지만 관광 축제는 부풀려지고 오용되는 것 같습니다.

"의식"에는 의례와 제물이 있어야 합니다. "의식"이라는 부분이 없는 행사는 축제 또는 "축제..."라고 합니다.

현재 일부 지역에서는 "다랏 꽃 축제" ( 람동 ), "후에 축제 "(투아티엔후에), "소금 축제 "( 박리 에 우 ), "닌빈 축제", "관광 축제", "남부 요리 및 전통 케이크 주간" (호치민), "아오자이 주간" (베트남 여성 연합) 등의 이름을 점차 수정하고 있습니다.

관광의 관점에서 볼 때, 이러한 축제들은 경제적 행사이자 홍보 및 브랜드 구축을 위한 대표적인 상품입니다. 따라서 우리는 관광객을 중심으로 생각하고, 관광객의 적극적인 참여를 유도하는 적절한 접근 방식으로 사고방식을 바꿔야 합니다. 오늘날의 새로운 축제들은 주로 공연, 장대한 무대, 생방송, 단 한 번의 공연으로 구성되며, 관광객이 관객이 되는 것은 매우 낭비적인 행태입니다.

축제나 행사 자체가 '죄악'은 아니지만, 문제는 손님들이 참여할 수 있느냐 없느냐는 것 아닌가?

전통 축제는 그 성격과 수준에 따라 선별하고 분류해야 합니다. 축제는 방문객들이 계획적으로 참여할 수 있도록 안정적으로 운영되어야 합니다. 방문객들이 적극적으로 참여할 수 있도록 공간과 콘텐츠가 마련되어야 합니다.

예를 들어, "아오자이 위크" 행사에서는 공연과 퍼레이드에 참여할 수 있으며, 아오자이를 입으신 분들께는 서비스 할인 혜택을 드립니다.

다른 행사들도 비슷합니다. 음식 축제에서는 요리 강좌를 더 많이 개최하여 굽고 요리하는 방법을 가르쳐야 합니다. 기네스북 음식 경연 대회를 개최하고, 손님들이 직접 만들어 보고 선물로 구매할 수 있도록 공개해야 합니다. 환경 보호를 위해 자체적으로 소멸되는 등불(풍등, 꽃등)을 만들고 날리는 방법도 안내해야 합니다.

축제의 사회적 기능 강화에 대해서도 더 고민해야 합니다. 정부는 단지 조건을 만들고, 정책과 입찰 절차를 지원할 뿐입니다. 기업들은 관광객의 니즈를 이해하고, 투자 비용을 효과적으로 활용하여 홍보 효과를 창출하고 브랜드를 구축하는 방법을 알고 있습니다. 현재처럼 도로와 공원을 활용하는 대신 컨벤션 센터, 박람회, 경기장을 활용하여 행사를 개최해야 합니다.

대중을 대상으로 하는 대규모 행사를 제외하고, 불꽃놀이 축제, 마라톤 등 참가비가 적당한 축제는 관광객이 즐길 수 있는 추가적인 콘텐츠와 가치를 개발해야 합니다.

2024년 베트남 관광은 1,760만 명의 방문객(인구 약 1억 200만 명)을 맞이할 것으로 예상되며, 이는 태국(3,500만 명, 인구 약 6,600만 명), 말레이시아(2,500만 명, 인구 약 3,500만 명)에 이어 아세안 국가 중 3위를 차지할 것입니다. 싱가포르는 1,650만 명의 방문객(인구 약 600만 명), 라오스는 800만 명의 방문객을 맞이하여 2019년 대비 약 300만 명(인구 약 900만 명)을 초과할 것으로 예상됩니다.

베트남 관광은 적절한 조직과 적절한 소통 및 홍보 캠페인을 통해 관광객을 유치할 수 있는 잠재력이 매우 큽니다. 사회는 변하고 관광 산업 또한 긍정적인 변화를 만들어냅니다. 우리가 망설이면 오히려 뒤처지고 뒤처질 것입니다.

이는 관광업뿐만 아니라 모든 산업에 해당됩니다.

출처: https://tuoitre.vn/hon-8-000-le-hoi-lon-nho-nhung-da-phan-san-khau-hoa-20250221132458853.htm