지속 가능한 발전의 기반, 전략 기술 습득

8월 29일 개최된 "과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 변혁의 미래" 포럼의 1차 세션에서는 "전략적 기술과 발전 방향"을 주제로 많은 대표단, 전문가, 그리고 기업들의 이목이 집중되었습니다. 발표자들은 디지털 시대 국가 경쟁력 확보와 자립적이고 지속 가능한 발전을 위한 핵심 요소인 전략 기술을 습득하기 위한 베트남의 역할, 목표, 그리고 방향을 명확히 하는 데 중점을 두었습니다.

토론 세션을 시작하며, 과학기술부 과학기술공학 국장 응우옌 푸 훙은 핵심 기술이 안보 확보, 경제 발전의 돌파구 창출, 그리고 국가 위상 제고에 중요한 역할을 한다고 강조했습니다. 베트남이 전략 기술을 제대로 숙달하지 못한다면, 경쟁에서 불리하고 자립적인 발전을 이루기 어려울 것입니다.

응우옌 푸 훙(Nguyen Phu Hung) 총리는 정치국이 2035년까지 과학기술혁신 발전에 관한 결의안 제57-NQ/TW호를 발표했으며, 2045년 비전을 제시하여 국가 발전에서 과학기술혁신의 지위와 역할을 명확히 했다고 밝혔습니다. "전략기술"이라는 개념이 과학기술혁신법에 처음으로 정의되고 제도화되었습니다.

이를 바탕으로 총리는 2025년 6월 30일자 결정 제1131/QD-TTg호를 발표하여 35개 우선 제품을 포함한 11개 전략 기술 그룹 목록을 승인했습니다. 이는 단순한 목록이 아니라, 과학계 , 기업, 그리고 베트남 시장이 함께 해결해야 할 "중요한 문제"입니다.

과학, 기술, 공학부의 Nguyen Phu Hung 부장이 토론 세션에서 연설했습니다.

과학기술부는 경제 개발을 위한 조기 구축을 우선시해야 할 6가지 전략 기술 목록을 정부에 제출했습니다. 여기에는 ORAN 표준을 적용한 5G 모바일 네트워크 장비, 대규모 언어 모델 및 베트남어 가상 비서, 자율 이동 로봇, 추적을 위한 블록체인 플랫폼, 무인 항공기(UAV), 엣지에서의 AI 카메라 처리 등이 포함됩니다.

과학기술부가 발표한 로드맵에 따르면, 베트남은 2025년까지 전략적 기술 제품 3개를 확보하고, 2027년까지 최소 20개 제품으로 확대하는 것을 목표로 하고 있으며, 2035년까지는 25개 제품을 추가로 확보하여 GDP의 15~20%를 기여하는 전략적 기술 산업을 개발하는 방향으로 나아가고 있습니다.

"전략적 기술 개발은 제품에서 시작해야 하며, 제품은 기업과 연결되어 있습니다. 기업은 시장의 요구를 알고 있으며, 국가는 관련 기관, 연구 인프라, 그리고 시험 시장을 조성할 것입니다."라고 응우옌 푸 훙 씨는 덧붙였습니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 과학기술부는 기업을 중심으로, 문제를 원동력으로, 인재를 핵심으로, 생태계를 강점으로 삼을 것입니다. "시장의 니즈를 아는 것은 기업뿐입니다. 기술을 제품으로 만들어 가치를 창출하는 것이죠. 기업에 제품을 생산하고 국가 주요 문제를 해결하는 업무를 맡기겠습니다."라고 그는 말했습니다.

이에 따라 기업은 제품 개발에 핵심적인 역할을 수행하고, 연구소와 학교는 연구 플랫폼을 제공하며, 국가는 법적 통로를 조성하고 기반 시설을 지원합니다. 주요 정책 중 하나는 광범위하고 광범위한 문제 해결을 통해 글로벌 인재를 유치하고 채용하는 것입니다. 또한, 새 법은 과학자들이 연구 결과를 통해 이익을 얻을 수 있는 메커니즘을 마련하여 최종 제품 개발까지 연구 노력을 지속하도록 장려합니다.

사업적 관점에서 볼 때, Viettel의 부사장인 응우옌 닷(Nguyen Dat) 씨는 디지털 경제 시대에는 기술을 이해하고 능숙하게 다루는 국가라면 누구든 강력하게 부상하여 국제 무대에서 자신의 입지를 확고히 할 수 있을 것이라고 믿습니다.

비에텔은 10년 넘게 연구, 발명, 저작권, 인적 자원 분야의 장벽을 극복해 왔습니다. "높은 목표 설정, 획기적인 방법론, 완벽한 설계 및 시스템 통합, 그리고 핵심 기술로의 전진"이라는 철학을 바탕으로 연구를 수행해 왔습니다. 연구 개발 과정은 수용 - 숙달 - 창조의 세 단계로 진행됩니다.

응우옌 닷(Nguyen Dat) 씨에 따르면, 비엣텔(Viettel)은 끊임없이 높은 목표를 설정하고, 획기적인 접근 방식을 선택하며, 기술 이전 방식에 의존하는 대신 자체 설계-자체 통합-자체 마스터링을 통해 한 걸음 더 나아갔습니다. 방위 산업 연구를 통해 비엣텔은 4G/5G 통신 인프라, 국가 디지털 전환을 지원하는 디지털 플랫폼, 항공우주 장비 등 다양한 첨단 제품을 개발했으며, 현재까지 인도, UAE, 필리핀에 수출을 시작했습니다. 비엣텔은 이러한 혁신을 지속하기 위해 전략 기술 연구 센터를 설립하여 첨단 제품 연구 및 생산에 직접 참여하는 3,000명 이상의 직원을 확보하고 있으며, 국제 전문가 유치 프로그램도 운영하고 있습니다.

Viettel의 부사장인 응우옌 닷 씨가 포럼에서 연설을 했습니다.

Viettel은 실무를 바탕으로 국가가 전략 기술 투자 기금의 지출 범위를 확대하여 제품 생산을 지원하고, 반도체와 항공과 같은 산업을 위한 전문 산업 단지를 건설하고, 단순히 구성 요소의 비율을 계산하는 것이 아니라 연구 및 설계 역량을 강조하는 새로운 국산화 기준을 발표하고, 동시에 연구소, 학교, 기업을 연결하는 지역 규모의 전략 기술 연구소를 설립할 것을 권고했습니다.

응우옌 닷 씨에 따르면, 기업의 의지와 적절한 지원 정책이 있다면 베트남은 전략적 기술 산업을 완벽하게 형성하여 세계의 대기업과 경쟁할 수 있을 것이라고 합니다.

하노이 과학기술대학교 이사회 의장인 레 안 투안 교수는 어떤 단일 기관도 혁신 사슬 전체를 혼자서 감당할 수 없기 때문에 긴밀하고 다차원적이며 유연한 협력 모델을 구축하는 것이 필요하다고 말했습니다.

레 안 투안 교수는 국제 경험을 인용하며, 한국 모델을 분석했습니다. 한국 모델은 정부가 국가 안보 프로그램 투자, 기술 단지 건설, 그리고 삼성과 LG와 같은 대기업이 대학 및 연구소와 협력하여 신제품을 개발하도록 지원하는 데 주도적인 역할을 하고 있습니다. 포항, 카이스트, 성균관대 등 한국의 대학들은 매년 기업으로부터 수천만 달러에서 수억 달러에 달하는 자금을 지원받아 연구소를 설립하고 장학금을 제공하며 기술 개발에 협력하고 있습니다. 국가와 기업의 자원이 결합된 한국은 첨단 기술 분야에서 세계 최고 수준을 자랑하며, GDP 대비 연구개발(R&D) 비율이 항상 최상위권에 머물러 있습니다.

그는 또한 정부가 인턴십 프로그램과 산학 협력을 통한 인적 자원 교육에 중점을 두고 조정 역할을 하는 캐나다 모델을 언급했습니다. 이러한 접근 방식은 학생들의 실무 능력을 향상하는 동시에 연구를 시장 수요와 연계하는 데 도움이 됩니다.

Le Anh Tuan 교수가 토론 세션에서 발표하고 있습니다.

레 안 투안 교수에 따르면, 베트남은 한국 모델에 더 적합합니다. 국가는 정책을 수립하고, 인프라에 투자하며, 기술을 주문합니다. 연구소와 학교는 새로운 지식을 창출하고, 고급 인력을 양성하며, 기술을 개발합니다. 기업은 시장을 선도하고 제품을 상용화합니다. 그는 과학 연구는 상용화되어 삶에 적용될 때에만 진정한 가치를 지니므로, 이 세 가지를 연결하는 것이 4차 산업혁명 시대의 전략적 기술 개발에 중요한 열쇠가 된다고 강조했습니다.

토론 세션에서는 전략 기술을 습득하는 것이 과학적 목표일 뿐만 아니라 글로벌 경쟁 환경에서 국가의 필수 요건임을 확인했습니다. 당과 국가의 강력한 지도력, 기업의 혁신 정신, 과학자들의 지성을 바탕으로 베트남은 점차 자립적이고 지속 가능하며 번영하는 발전을 위한 탄탄한 기반을 구축하고 있습니다.

과학기술커뮤니케이션센터

출처: https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm