글로벌 패션 산업의 성별 격차
2024년 중반부터 구찌, 디올 등 주요 브랜드에 최대 17명의 신입 디자이너가 임명되었습니다. 하지만 그중 여성은 단 4명에 불과했습니다. 보그 비즈니스 인덱스 에 따르면, 상위 30개 명품 브랜드 목록을 살펴보면 이러한 통계는 더욱 심각합니다. 여성 크리에이티브 디렉터는 단 5명에 불과합니다.
발렌시아가와 발렌티노를 소유한 "거물" 케링에서 여성 크리에이티브 디렉터는 보테가 베네타의 루이스 트로터뿐입니다. 로에베와 디올을 포함한 패션 "제국" LVMH에서도 지방시의 사라 버튼만 여성입니다.
한편, 패션학과 학생의 74%는 여성이지만, 디자인계 최고 직책의 88%는 남성이 차지하고 있습니다. 여성이 패션 어워드에서 올해의 디자이너 상을 수상한 마지막 해는 2012 년이었습니다 .
이러한 격차는 창의성에만 국한되지 않습니다. 브랜드의 임원직도 대부분 남성이 차지하고 있습니다.
여성 브랜드의 '생태계'
세계적인 추세와는 달리, 세계 패션 업계에서 5번째로 큰 행사인 코펜하겐 패션 위크(CPHFW)는 색다른 모습을 보여줍니다. 19번째 시즌에 참여하는 42개 브랜드 중 26개는 여성이 설립하고 운영합니다.
자신의 이름을 딴 브랜드를 30개국 이상에 출시한 디자이너 스틴 고야는 덴마크의 구조적 양성 평등이 주요 동인이라고 말합니다.
동일 임금 정책과 출산 후 여성의 복직 지원은 코펜하겐을 독립적인 여성 브랜드에게 "비옥한 땅"으로 만듭니다. 고야는 "여기서 우리는 협력하고 다른 방식으로 일할 의향이 있습니다. 이를 통해 여성들이 자신의 사업을 시작할 수 있습니다."라고 말합니다.
여성들이 패션을 바라보는 방식 또한 큰 차이를 만듭니다. 세실리 반센은 편안함을 최우선으로 생각하는 정교한 드레스와 스니커즈 로 유명합니다. 브랜드의 안 소피 매드슨은 "저희 고객들은 단순히 존경받기 위해 옷을 입는 것이 아니라, 있는 그대로의 자신을 드러내기 위해 옷을 입습니다."라고 강조합니다.
창의적인 여성 커뮤니티의 힘
하이 패션 산업은 오랫동안 힘든 직업 윤리와 연관되어 왔습니다. 끊임없는 여행, 연간 최대 6~8개의 컬렉션 제작, 휴식이라는 개념이 거의 없습니다.
하지만 코펜하겐에서는 여성이 이끄는 많은 브랜드가 창의성과 사람 모두에게 더 지속 가능한 다른 길을 선택하고 있습니다.
알렉산더 맥퀸과 존 갈리아노 밑에서 일했던 매드슨은 같은 악순환을 반복하고 싶지 않아 2017년 브랜드 활동을 잠시 중단했습니다. 복귀 후, 캐롤라인 클랜티와 함께 "인생 전체가 아닌, 삶의 일부가 되는 브랜드를 만들자"는 목표를 세웠습니다.
이러한 정신은 그들의 운영 방식에서도 분명히 드러납니다. 반센 공장은 코펜하겐에 있으며, 여성 26명과 남성 4명으로 구성된 유연한 근무 환경을 갖추고 있습니다. 이들은 주말 초과 근무를 권장받지 않습니다. 오페라스포츠(OpéraSport)에서는 창업자들이 가족에게 돌아갈 수 있도록 보통 오후 3시에 업무가 끝납니다.
"저희는 오후 6시 문화가 없습니다. 중요한 것은 일이 제대로 처리되고, 사람들이 스스로 조직할 수 있는 자유가 있다는 것입니다."라고 스텔터는 강조합니다.
이러한 평등과 협력의 정신이 바로 경쟁보다는 서로를 지지하는 창의적인 공동체를 육성합니다. 디자이너 스틴 고야는 이를 "개방감"과 "야심 찬 창작 현장"이라고 부릅니다.
코펜하겐 패션 위크 CEO 이사벨라 로즈 데이비에게 이는 국경을 초월하는 메시지입니다. 그녀는 "여성들이 고위직에서 배제되지 않도록 덴마크 밖에서도 이처럼 더욱 현대적이고 진보적인 사고방식이 필요합니다."라고 말했습니다.
출처: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html
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