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Saigon Co.op - 새로운 상황에서 집단 경제 모델의 효과성 증진

Báo Công thươngBáo Công thương05/03/2024

영어 : 경제적 어려움을 극복하면서 Saigon Co.op 당 위원회는 시기적절하고 창의적인 결정을 내려 집단 경제 모델을 효과적으로 홍보하는 데 도움이 되었습니다. 정보를 파악하고 시기적절한 결정을 내리기 최근 호치민시 무역협동조합 연합(Saigon Co.op) 당 위원회의 사업 활동, 2023년 당 건설 작업 및 2024년 운영 방향을 요약한 회의에서 Saigon Co.op 당 위원회의 부비서인 Nguyen Anh Duc 동지는 이 단위가 2023년에 달성한 많은 중요한 결과에 대해 보고했습니다.Nguyen Anh Duc 동지는 2023년 Saigon Co.op이 거의 30조 VND의 매출을 유지했으며 2023년 전체 연도의 이익이 여전히 설정된 계획 목표를 달성했다고 말했습니다.특히 2023년 회사의 온라인 매출은 같은 기간 동안 20.7% 증가한 거의 1조 7,020억 VND에 달했습니다. 실제로 2023년에도 코로나19의 여파는 경제 전반, 특히 소매 시장에 많은 어려움을 초래할 것이며, 이는 상품 가격에 직접적인 영향을 미치고 구매력에 부정적인 영향을 미치며 사이공 쿱을 포함한 고객들의 소비 문화를 변화시킬 것입니다. 이러한 맥락에서 사이공 쿱 당 집행위원회는 부족한 점과 한계를 극복하는 데 앞장서고 생산 및 사업 발전에 집중하는 등 탁월한 노력을 기울여 왔습니다.

사이공 협동조합 당위원회 부비서인 응우옌 안 득 동지가 2023년 당 건설 사업에 대해 보고했습니다.

구체적으로, Saigon Co.op의 당 ​​집행위원회는 이념적 사업을 철저히 파악하고, 여론과 투명한 정보를 파악하고 지향시켰으며, 인적 자원의 질을 향상시키고, 당을 발전시키고, 고급 인적 자원을 완성했습니다.특히, 풀뿌리 민주주의 규정을 잘 이행하고 노동조합과 청년조합의 노동조합 내 역할을 촉진했습니다.거기서 적절한 방향과 정책을 제안하여 Saigon Co.op이 비용을 상당히 잘 통제하고 여전히 많은 어려움이 있는 맥락에서 사업 효율성을 보장하도록 도왔습니다.특히, Saigon Co.op은 2023년에 새로운 사업 모델인 Co.opmart Cho Moi(An Giang)와 SenseMarket - Co.opmart Cai Be( Tien Giang )를 출시했으며, 지역 시장에 맞게 연구 및 표준화를 거쳐 향후 네트워크를 홍보할 수 있는 조건을 만들었습니다.또한, Saigon Co.op은 지난 1년 동안 시장 안정화 활동과 수급 연결을 유지했습니다. 동시에, 이 소매업체는 외딴 지역의 빈곤 지역, 산업 단지, 수출 가공 구역 등을 대상으로 656회 이상의 이동 판매를 실시하여 가격 안정화 판매를 확대했습니다. 이를 통해 안정적인 가격으로 상품을 구매하고자 하는 사람들의 수요를 충족시켰습니다. 호치민시 인민위원회 부위원장인 응우옌 반 융 동지는 2023년 사이공 협동조합(Saigon Co.op) 당위원회의 노력을 인정하고 칭찬하며, 2023년 경제 전반이 여전히 많은 어려움과 도전에 직면해 있지만, 도시는 침체 방지 목표를 달성하고 경제 부문이 높은 성장을 달성했으며, 상품 소매 매출과 소비자 서비스 매출이 2022년 대비 10.08% 증가했다고 말했습니다. 이러한 성과는 사이공 협동조합의 큰 기여라고 할 수 있습니다. "창의성, 헌신, 진보의 정신으로 Saigon Co.op 팀은 2023년에 괄목할 만한 성과를 거두기 위해 장벽과 과제를 극복했습니다. 특히 식량 안보의 요새를 항상 유지하고, 일년 내내 사람들이 충분한 가격으로 상품을 공급하고, 시당 위원회와 정부와 협력하여 사회 보장을 보장하고, 호치민시의 경제와 사회 전반의 발전에 적극적으로 기여했습니다."라고 응 우옌 반 융 동지는 평가했습니다.

Saigon Co.op은 2023년 성과를 거둔 단체와 개인을 칭찬하고 보상합니다.

2024년을 위한 많은 중요한 방향 달성된 결과를 홍보하기 위해, 2024년 Saigon Co.op은 2023년 대비 매출을 6-7% 증가시키고자 노력합니다. 2024년 말까지 900개의 판매 지점을 달성하기 위해 노력합니다. 고객 중심 서비스를 개선하고 부가가치 서비스를 개발합니다. 컴퓨터화/디지털화를 촉진합니다. 네트워크를 확장하고 새로운 모델 개발과 판매 지점에 대한 투자를 촉진합니다. 이 목표에 대해 Saigon Co.op 당위원회 서기인 Vu Anh Khoa 동지는 2024년에도 국제적, 국내적 상황이 여전히 예측할 수 없는 많은 변동이 있어 소매 시스템에 상당한 어려움을 초래하기 때문에 목표가 매우 높다고 말했습니다. 그러나 Saigon Co.op 집단은 이를 달성하기로 결심했습니다. 성과가 좋지 않으면 사업이 시장의 전반적인 개발 추세보다 느릴 것이기 때문입니다. 따라서 부 안 코아 동지는 이를 실현하기 위해 사이공 협동조합이 8가지 주요 해결책을 제시했다고 밝혔습니다. 그중 가장 중요한 것은 보수 체계에 부합하는 인적 자원의 질적 개선 및 개혁이며, 특히 오늘날 전자상거래의 강력한 추세에 부응하기 위한 디지털 전환 추진입니다. 부 안 코아 동지 는 "제안된 해결책들은 사이공 협동조합의 브랜드를 더욱 발전시키고 국내 시장에서 꾸준히 발전시켜 국제 시장으로 진출하는 활동으로 구체화될 것입니다."라고 강조했습니다. 사이공 ​​협동조합 당위원회가 제시한 해결책을 바탕으로, 호치민시 인민위원회 부위원장 응우옌 반 융 동지는 2024년 사이공 협동조합이 호치민시 당위원회의 연례 주제인 "청렴하고 강한 당의 건설과 정비를 강화하고 디지털 전환과 결의안 98호를 효과적으로 이행한다"와 연계되어야 한다고 제안했습니다. 이는 사이공협동조합당위원회가 지도력을 강화하고, 특히 결의안 98호에 따른 혁신적인 정책과 획기적인 관점을 바탕으로, 단위의 매우 구체적인 과제들을 성공적으로 이행하도록 지도할 기회가 될 것입니다. 그는 또한 사이공협동조합이 시 지도자들의 발전 방향과 현행 협동조합법 조항을 준수하도록 조직 개편 프로젝트를 시행할 것을 요청했습니다. 응우옌 반 융 동지에 따르면, 사이공협동조합당위원회 상임위원회는 노동조합과 청년조합의 활동을 위한 기반을 공고히 하고, 구축하고, 조성하는 데 지속적으로 주의를 기울여야 합니다. 기업 내 조화로운 노사 관계를 지속적으로 구축하고, 노조원과 근로자의 권리와 정당한 이익을 보호해야 합니다. "사이공 협동조합 당위원회 상임위원회는 호치민시와 전국에 순수 베트남 소매 브랜드를 지속 가능하게 개발하고 점차 이 지역으로 확장할 계획을 즉시 수립해야 합니다. 이는 호치민시 당위원회의 자랑이자 전형적인 집단 경제 모델로 자리매김해야 합니다."라고 응우옌 반 둥 동지가 지시했습니다.
투이 즈엉

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