10월 3일 오전 제17회 후에 당대회 상임위원회

이것들은 또한 후에 시(문화 유산 도시이자 중앙 정부가 운영하는 도시)가 새로운 개발 단계에 진입하고, 자신 있게 통합하고, 자체 브랜드를 확립할 수 있는 견고한 입지를 마련해 주는 "삼각대"입니다.

모범을 보이는 것 - 깨끗하고 강한 당의 뿌리

"간부와 당원, 특히 모든 계층의 지도자와 핵심 간부의 모범적인 역할을 촉진하고, 깨끗하고 강력한 당과 정치 체제 구축에 기여하기 위한 해결책"이라는 주제의 논문을 발표하며, 후에 시 당 기관 당위원회 부서기인 응우옌 타이 뚜에(Nguyen Tai Tue) 대표는 후에가 새로운 발전 단계에 접어든 상황에서 당을 뿌리부터 세우는 것이 여전히 핵심 토대라고 강조했습니다. 지도자가 모범적이고, 핵심 간부가 선구적이며, 각 당원이 모범적인 자질을 유지할 때만 조직은 진정으로 안정될 수 있습니다.

시당위원회 산하 당위원회는 시당위원회의 조직, 감찰, 대중 동원, 선전, 내부 업무 등 여러 핵심 분야에서 전략 참모팀을 구성하는 특별 당위원회입니다. 이들은 정치적 기백과 깊은 전문성을 갖춘 세력으로, 정치 체제에서 매우 중요한 역할을 수행합니다. 따라서 모범을 보이는 것은 단순한 교육 방식이 아니라 간부의 자질과 책임감을 보여주는 척도입니다.

응우옌 타이 뚜 대표는 간부와 당원의 모범적인 역할을 강조했습니다.

최근 모범적인 행동은 실질적인 실천을 통해 실현되었습니다. 모든 리더가 직무 수행에 있어 모범을 보이기로 약속했고, 중앙위원회 결의 4호 정신에 따라 자기 비판과 비판을 진지하게 실천했으며, 리더십 스타일을 국민과 현실에 더욱 가까이 다가가는 방향으로 혁신했고, 업무 관리의 디지털 전환을 추진했습니다. 리더가 진정으로 모범적이고 헌신적이며 창의적인 모습을 보일 때, 비로소 뚜렷한 변화가 나타나고 집단에 대한 폭넓은 신뢰를 구축한다는 것이 실무를 통해 입증되었습니다.

응우옌 타이 뚜(Nguyen Tai Tue) 의원은 향후 임기 동안 더욱 발전시키기 위해 6가지 핵심 해결책을 제시했습니다. 첫째, 혁신적인 사고와 선구적인 행동으로 모범을 보여야 합니다. 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 져야 합니다. 둘째, 간부 평가 기준 체계를 활용하여 보상과 규율을 긴밀히 연계함으로써 모범을 보이는 책임을 제도화하고 통제해야 합니다. 셋째, 책임-규율-모범-효율의 네 기둥을 기반으로 당 전체에 모범을 보이는 문화를 구축해야 합니다. 넷째, 효율성을 중요한 기준으로 삼아 디지털 변혁과 행정 개혁을 선도해야 합니다. 다섯째, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 공익을 위해 과감하게 싸우는 간부들을 보호하고 격려해야 합니다. 여섯째, 소통을 촉진하고, 선진 사례를 확산하며, "선한 사람, 선한 행동" 운동을 확산해야 합니다.

응우옌 타이 뚜(Nguyen Tai Tue) 씨는 "모범을 보이는 역할을 장려하는 것은 정치적 요구일 뿐만 아니라 간부와 당원의 명예이기도 합니다."라고 강조했습니다.

안전하고, 친절하고, 행복한 여행지 건설

대회에서 도시 경찰 대표들은 "안전하고, 친근하고, 행복한 목적지로 후에 도시를 건설하기 위한 보안과 질서를 보장하는 조치 강화"라는 주제로 연설했습니다.

두옹 반 토안 시 경찰 부국장에 따르면, 2020년부터 2025년까지 예측 불가능한 변동이 많은 세계 안보 상황에서, 시 경찰은 국가 안보부터 자연재해, 전염병, 사이버 보안과 같은 비전통적 안보에 이르기까지 여러 복잡한 문제들을 사전에 예측하고 신속하게 처리해 왔습니다. 후에 경찰은 치열하게 싸워 범죄를 줄이고, 중대 범죄를 신속하게 수사 및 해결하며, 시민들의 규율과 평화를 유지해 왔습니다.

특히 행정개혁과 디지털 전환에 따른 국가 안보질서 관리가 많은 긍정적 변화를 이루었습니다. 기구는 "기반 확대, 중개자 축소" 방향으로 간소화되어 국민의 공감대와 높은 평가를 얻었습니다.

2025년부터 2030년까지의 새로운 임기를 맞이하면서, 치안 및 질서 상황은 많은 어려움에 직면하게 될 것입니다. 특히 비전통적 위협, 첨단 범죄, 그리고 공개적인 메커니즘을 가장한 범죄가 증가할 것입니다. 이러한 현실에 직면하여 시경찰은 8개의 핵심 태스크포스를 구성했습니다.

첫째, 제17기 시당대회 결의안과 중앙공안당대회 결의안을 지속적으로 철저히 숙지하여 공안사업 지도 방식을 근본적으로 혁신해야 합니다. 동시에 새로운 정세 속에서 안전과 질서를 보장하기 위한 제도, 정책, 법률 개선을 위한 자문 및 건의의 질을 향상시켜야 합니다.

Duong Van Thoan 시 경찰 부국장이 의회에서 연설을 했습니다.

이와 함께 전략적 주도권을 유지하고, 현장과 사이버 공간 간의 원활한 보안 태세를 구축하며, 특히 각급 당대회를 비롯한 중요한 정치 행사의 절대적인 보안과 안전을 확보할 것입니다. 또한, 시 경찰은 "전민이 국가 안보를 수호한다"는 운동을 추진하여, 국민의 자세를 국방과 긴밀히 연계하는 기반으로 삼을 것입니다.

강조된 과제 중 하나는 2030년까지 후에를 "마약 없는 도시"로 만들겠다는 결의이며, 이를 통해 평화롭고 살기 좋은 문화유산 도시에 대한 주민과 관광객의 신뢰를 강화하는 데 기여할 것입니다. 이와 함께 사회 관리에 도움이 되는 인구, 사업 및 인프라 데이터의 디지털 지도를 구축하고, 개발 솔루션 계획의 기반이 될 주민과 기업을 위한 일련의 보안 및 안전 지표를 연구할 것입니다.

협력의 방향에 따라, 시경찰은 국제 파트너와 협력을 지속하고, 동시에 조건이 허락하는 한 새로운 관계를 확대하여 조기에 그리고 멀리서도 보안을 보장하는 데 기여합니다.

"영웅적 전통과 헌신의 정신으로, 시 경찰은 당 위원회, 정부, 후에 시민들의 신뢰에 걸맞은 모든 임무를 훌륭하게 완수하기 위해 최선을 다할 것입니다."라고 시 경찰청 부국장인 Duong Van Thoan이 강조했습니다.

정체성이 풍부한 포괄적 인간 개발

교육훈련부 국장인 응우옌 탄 대표는 대회에서 연설하면서 다음과 같이 강조했습니다. 후에 교육은 많은 기회와 과제를 안고 새로운 국면에 접어들었지만, 일관된 목표는 포괄적인 인적 자원을 개발하고, 후에의 문화적 정체성을 키우는 동시에 지역과 세계와 강력하게 통합하는 것입니다.

응우옌 탄 대표는 후에의 현재 학교 중 약 80%가 국가 기준을 충족하고 있으며, 이는 여러 지방 평균보다 높은 수치라고 말했습니다. 또한, 일반 교육의 질은 수년간 전국 최고 수준을 유지해 왔다고 덧붙였습니다. 후에 학생들은 수많은 국제 올림픽 메달을 획득했을 뿐만 아니라 "올림피아로 가는 길"과 같은 국내 지적 놀이터에서도 두각을 나타냈습니다. 후에 대학교는 아시아 350개 명문 대학으로 손꼽히는 명문 대학으로서의 위상을 굳건히 지키고 있습니다. 그는 "이러한 성과는 자랑스러울 뿐만 아니라, 더욱 포괄적이고 강력한 혁신을 요구하는 우리의 요구를 충족시켜 줍니다."라고 말했습니다.

응우옌 탄 대표는 오늘 교육 부문에서 많은 어려움이 있다고 지적했습니다.

응우옌 탄 대표는 후에 교육이 여전히 동기식 시설 부족, 지역 과잉 및 교사 부족, 외국어 및 디지털 기술 도입의 한계, 직업 훈련과 노동 시장 간의 연계 부족 등 많은 어려움에 직면해 있다고 지적했습니다. 그는 이러한 한계를 극복하지 못하면 통합과 지속 가능한 발전 과정을 저해할 것이라고 말했습니다.

교육훈련부 장관은 이 목표를 달성하기 위해 6가지 해결책을 제시했습니다. 첫째, 후에 사람들의 가치관인 세련됨, 근면함, 친절함, 관용을 함양하는 데 중점을 둔 포괄적인 교육 혁신입니다. 둘째, 관광, 의료, 문화 산업, AI 등 지역 강점을 활용한 직업 교육 개발입니다. 셋째, 후에 대학교를 핵심 산업에 중점을 둔 국립대학교로 격상시킵니다. 넷째, 디지털 혁신을 촉진하고 교육 및 경영에 인공지능을 적용합니다. 넷째, 교육을 후에 문화 유산과 연계하여 유산을 열린 교실로 전환합니다. 넷째, 국제 협력을 강화하고 "후에 - 교육, 문화, 유산의 도시"라는 브랜드를 홍보합니다.

"이러한 목표를 확고히 유지함으로써 우리는 후에와 전국을 위해 고품질의 인력을 양성할 뿐만 아니라 후에 문화와 베트남 국민의 좋은 가치를 전 세계에 퍼뜨리는 데 기여할 것입니다."라고 응우옌 탄 대표는 단언했습니다.

전문적이고 광범위한 의료 서비스

의회 연설에서 후에 중앙 병원의 이사인 Pham Nhu Hiep 대표는 다음과 같이 단언했습니다. "후에를 동남아시아 지역의 전문 의료 중심지로 만드는 목표는 후에 중앙 병원과 도시의 의료 시스템의 핵심 역할을 홍보하는 방법을 안다면 완전히 실현 가능합니다."

팜 누 히엡 교수는 130년 이상의 설립 및 발전을 거쳐 현재 후에 중앙병원은 5,500병상 규모에 3개의 시설을 갖추고 있으며, 매년 100만 명 이상의 환자를 진료하고 160만 건 이상의 수술과 시술을 시행하고 있다고 밝혔습니다. 이 병원은 장기 이식, 줄기세포 이식, 심혈관, 종양학, 뇌졸중 등 다양한 첨단 기술 분야에서 베트남을 선도하고 있으며, 정부가 선정한 세계적 수준의 현대식 양성자 방사선 치료 센터에 투자하는 세 곳의 병원 중 하나라고 덧붙였습니다.

대표 Pham Nhu Hiep은 동남아시아의 전문 의료 센터인 Hue 브랜드 구축을 믿습니다.

후에 중앙병원은 수년간 23개국 및 50개 국제기구와 협력 관계를 구축하여 국내 및 아세안 지역 병원에 많은 선진 의료 기술을 전수해 왔습니다. 이와 더불어 예방 의학, 풀뿌리 네트워크, 그리고 민간 의료 시스템 발전을 통해 후에시는 인구의 99.35%에 달하는 건강보험 보장률을 달성했으며, 인구 1만 명당 병상 수와 의사 수 지수는 전국 최고 수준입니다.

팜 누 히엡 교수에 따르면, 2030년까지 이 목표를 달성하기 위해서는 후에가 병원-대학-연구소-기업을 연결하는 "스마트 의료 도시" 생태계 구축에 집중해야 하며, 치료와 휴식을 결합한 의료 관광 모델을 개발해야 합니다. 이와 함께 고급 인력 유치, 디지털 전환 촉진, 인공지능 적용, 국제 협력 확대 전략도 필요합니다.

히엡 씨는 "중앙 정부의 관심과 지도, 의료진의 결의로 우리는 동남아시아의 전문 의료 중심지로서 사람들의 건강을 돌보고 사회 경제적 발전을 촉진하는 후에 브랜드를 완벽하게 확립할 수 있습니다."라고 강조했습니다.

사회적 합의를 촉진하고 대연대 정신을 고취합니다.

시당위원회 위원이자 시 베트남 조국전선 위원장인 응우옌 티 아이 반(Nguyen Thi Ai Van)은 연설에서 다음과 같이 단언했습니다. "국민 연대는 언제나 불패의 힘이자 정치 체제의 든든한 기반입니다. 후에(Hue)가 새로운 국면에 접어드는 상황에서, 조국전선의 임무는 운영 내용과 방식을 지속적으로 혁신하고, 연대의 중심 역할을 강화하며, 사회적 합의를 형성하고, 지속 가능한 도시 건설에 기여하는 것입니다."

응우옌 티 아이 반 여사에 따르면, 최근 몇 년간 각급 조국전선은 다양한 실천 활동을 통해 "다리" 역할을 해왔습니다. "녹색 일요일", "빈곤층 없는 가정과 마을", "전민 단결하여 새로운 농촌과 문명 도시 건설", "베트남 국민, 베트남 상품 우선 사용"과 같은 운동은 모두 민생과 밀접하게 연관되어 있습니다. 그 결과, 지난 임기 동안 호찌민시는 사회보장 기금으로 약 7천억 동(VND)을 동원하고, 3천 채 이상의 연대 주택을 건설하고, 수만 가구의 빈곤 가구를 지원하여 도시 전체의 빈곤율을 1.15%로 낮추는 데 기여했습니다. 이는 당의 의지와 민생의 의지가 일치할 때 모든 정책이 실질적인 행동으로 이어진다는 것을 분명히 보여주는 증거입니다.

특히, 2025년 7월 1일부터 행정 단위를 정비하고 2중 정부 체제로 전환하는 과정에서 시티프론트는 조직을 적극적으로 개편하여 부서 수를 57% 줄이는 동시에 운영 효율성을 향상시켰습니다. 아이 반 씨는 "조직을 간소화하는 것은 단순히 중점 업무만 줄이는 것이 아니라, 더 중요한 것은 실행력을 강화하고, 시민과 시민, 그리고 지역 사회에 더 가까이 다가가는 것입니다."라고 강조했습니다.

응우옌 티 아이 반 대표는 다음과 같이 단언했습니다. "국민적 단결은 언제나 무적의 힘입니다."

운영 방식 혁신의 핵심은 정보 기술을 적용하여 전선을 디지털 사회에 적응시킨 것입니다. 온라인 포럼, 지역 주민의 의견을 수렴하는 채널, 그리고 "디지털 대중 교육"과 같은 사업들은 전선이 국민에게 더욱 가까이 다가가는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라, 여론을 선도하고 국민의 신뢰를 강화하는 데에도 기여했습니다.

다음 임기 동안 도시조국전선은 "국민이 알고, 국민이 토론하고, 국민이 실행하고, 국민이 검토하고, 국민이 혜택을 받는다"라는 모토에 따라 풀뿌리 민주주의를 지속적으로 구현해 나갈 것입니다. 국민은 단순히 동원의 대상이 되는 것이 아니라, 모든 정책과 전략에 기여하는 창의적인 주체가 될 것입니다. 이와 함께 도시조국전선은 사회 비판의 질을 향상시키고, 전문가와 과학자들로 구성된 팀을 결성하여 모든 결정이 현실에 가깝고 국민의 바람에 부합하도록 할 것입니다.

아이 반 씨는 "사회적 합의는 후에의 빠르고 지속 가능한 발전을 위한 내생적 동력이 되어야 합니다. 이를 위해 전선은 국민에게 더 가까이 다가가고, 더 많이 경청하고, 더 솔직하게 성찰하고, 국민과 협력하여 개발의 열망을 현실로 만들어야 합니다."라고 강조했습니다.

토론이 끝나갈 무렵, 시조국전선위원회 위원장은 토 람 사무총장의 말을 인용했습니다. "정치 체제 전체의 만장일치와 전 국민의 지지보다 더 강력하고 효과적인 '무기'는 없습니다." 이를 통해, 후에시조국전선은 연대 정신과 기세를 바탕으로 핵심적인 정치적 역할을 지속적으로 추진하고, 후에가 빠르고 지속 가능하며 풍부한 정체성을 가지고 발전하도록 기여할 것임을 확인했습니다.

PV 그룹

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/tao-the-vung-chac-dua-hue-buoc-vao-giai-doan-phat-trien-moi-158430.html