10월 9일 오후, 베트남 국가은행 (SBV)이 주최한 은행 강제이체 계획 시행 약 1년 만에 이행 상황을 검토하는 회의에서 4개 강제이체 은행의 '건전성'이 공개되었습니다.

강제로 이전된 4개 은행은 다음과 같습니다. Ocean Bank(OceanBank)는 MB로 이전되었고, Vietnam Modern Bank(MBV)로 이름이 변경되었습니다. Construction Bank(CB)는 Vietcombank로 이전되었고, Foreign Trade Bank for Digital Technology(VCBNeo)로 이름이 변경되었습니다. Dong A Bank(DongA Bank)는 HDBank 로 이전되었고, Vikki Digital Bank(Vikki Bank)로 이름이 변경되었습니다. Global Petroleum Bank(GPBank)는 VPBank로 이전되었고, 방금 Prosperity Era Bank(GPBank)로 이름이 변경되었습니다.

국가은행의 평가에 따르면, 강제이체를 시행한 지 약 1년 만에 은행들은 긍정적인 성과를 거두었습니다.

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4대 의무이체은행이 명칭 변경과 새로운 브랜드 아이덴티티 구축을 완료했습니다.

특히 은행들은 조직구조 모델을 완성하고, 고위 인력을 강화하고, 이름과 브랜드 아이덴티티를 변경하며 점차 고객과의 신뢰를 쌓아왔습니다.

강제로 이전을 당한 은행들은 지속적인 사업 운영의 필요성을 충족하고 안전과 보안을 보장하기 위해 운영 네트워크를 적극적으로 검토하고 재정비하고, 정보 기술 시스템을 점진적으로 업그레이드하고 전환했습니다.

또한, 이전을 강요받은 은행들의 운영에도 긍정적인 변화가 있었습니다. 총자산 규모, 동원 자본, 미상환 대출 규모가 크게 증가했습니다. 부실채권은 점진적으로 처리되었으며, 일부 은행은 2024년 동기 대비 흑자를 기록하거나 손실을 축소했습니다.

기본적으로, 최초로 이관된 4개 은행은 의무 이관 계획 1단계의 1년차 계획을 면밀히 따르고 이행해 왔습니다.

베트남 국가은행 총재 응우옌 티 홍과 부총재 팜 꽝 중은 강제 이체 대상 은행과 강제 이체 대상 은행에 긴급하고 적극적으로 해결책을 마련하여 유관 당국에서 승인한 내용에 따라 강제 이체 계획이 이행되도록 지시하고 업무를 할당했습니다.

이전에 HDBank의 2025년 주주 정기 주주총회에서 HDBank의 CEO인 Pham Quoc Thanh 씨는 Vikki Bank가 포괄적인 구조 조정을 진행 중이며, 특히 특별 통제 은행에서 디지털 은행인 Vikki Digital Bank로의 전환을 진행 중이라고 말했습니다.

"비키 은행은 혁신을 겪고 있으며, 혁신 과정에는 병목 현상이 없습니다. 그룹의 발전 전략에 따라 소매 및 중소기업 부문에서 비키 은행 전략을 구현할 것입니다."라고 탄 씨는 말했습니다.

VPBank 주주총회에서 응우옌 득 빈(Nguyen Duc Vinh) GPBank 사장은 2025년이 GPBank가 장기간의 손실 이후 처음으로 흑자를 달성하는 해가 될 것이라고 단언했습니다. GPBank는 이전에 매년 수천억 동(VND) 이상의 손실을 기록했지만, 올해는 최소 5,000억 동(VND)의 이익을 달성할 것으로 예상됩니다.

MBV에서 MB가 주최한 최근 온라인 투자자 컨퍼런스에서 MB은행 이사회 부회장이자 MBV은행 이사회 의장인 Vu Thanh Trung 씨는 MBV의 사업 활동이 설정된 계획과 목표를 밀접하게 따르고 있다고 말했습니다.

"10년 넘게 계속 손실을 기록했던 MBV는 올해는 확실히 손실을 멈출 것입니다."라고 Trung 씨는 단언했습니다.

한편, VCBNeo의 사업 실적에 대한 정보는 아직 공개되지 않았습니다.

출처: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html