“나는 언젠가 억만장자가 될 것 같지 않다”

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"거인을 극복하다"라는 제목의 책인데, 세상에는 "거인의 어깨 위에 서서"라는 말이 있는데, 우옌푸옹이 이 책과 어떤 연관성이 있을까요?

푸옹은 항상 이렇게 믿습니다. 성공에는 공식이 없고, 마케팅 4P에 대한 지식처럼 창의성만이 있을 뿐입니다. 푸옹은 이 책에서도 이를 강조합니다. 하지만 더 중요한 것은, 마케팅 4P를 활용하여 효율성을 창출하는 방법은 각 기업의 역량과 조직에 달려 있다는 것입니다.

"거인을 극복하는 것"과 "거인의 어깨 위에 서는 것"은 완전히 다른 개념입니다. "거인을 극복하는 것"은 행동으로 표현됩니다. 극복한다는 것은 누군가와 경쟁할 때 매우 노력해야 한다는 것을 의미하며, 때로는 이기고 때로는 지는 것이지, 항상 정상에 있다고 할 수는 없습니다.

"거인의 어깨 위에 서 있다"는 것은 거의 관점적인 위치와 같습니다. 제가 거인이 되었기 때문입니다. 하지만 이건 불가능합니다. 항상 더 큰 존재가 있고, 가장 큰 존재는 없습니다. 당신이 가장 큰 존재가 되면, 앞으로 나아갈 목표가 더 이상 존재하지 않기 때문입니다.

사실, 경쟁에서 항상 앞서 나가는 것은 아닙니다. 그건 비현실적입니다. 특히 국내뿐 아니라 전 세계적으로 치열한 경쟁이 벌어지는 상황에서 탄 히엡 팟은 입지를 유지하기 위해 끊임없이 개선 노력을 기울여야 했습니다. 위기를 거듭하더라도 회사는 여전히 극복하고 더 강해지기 위해 노력합니다. 이것이 바로 푸옹이 8월 말 포브스 본사에서 출간한 책 "거인을 극복하다"의 제목이기도 합니다.

7년 전, 우옌 프엉이 저서 "거인을 극복하다"에서 언급한 탄 히엡 팟이 코카콜라의 25억 달러 이상 투자를 거부했던 이야기로 돌아가 보겠습니다. 당시 프엉의 가족은 그렇게 큰 제안을 거절하는 데 큰 어려움을 겪었을까요?

다국적 기업의 접촉은 많은 기업의 꿈이며, 떤 히엡 팟 역시 간절히 기대하고 있었습니다. 하지만 파트너의 공식 초대가 오자, 딴 히엡 팟은 특히 재정적인 부분과 야망에 있어 큰 공백을 발견했습니다. 딴 히엡 팟은 베트남 브랜드를 세계에 알리고 싶었지만, 코카콜라가 신제품 출시를 금지하고 베트남, 라오스, 캄보디아 지역에서만 사업을 운영한다는 조건을 내걸자, 아버지(쩐 꾸이 탄)는 그 목표를 이룰 수 없었습니다.

25억 달러의 가치를 지닌 탄 히엡 팟 브랜드를 세상에 내놓은 후, 꿈을 이루고자 하는 열망을 고려한 후, "사장" 탄은 우리가 합의한 게임을 계속할 것인지에 대해 가족과 논의했습니다.

"사장님" 탄은 봉사하고 꿈을 이루는 것이 더 큰 가치를 가져온다는 것을 깨달았습니다. 놀이터를 만들고 사람들에게 의미 있는 것을 가져올 수 있는 기회를 제공하면 세상에 더 많이 알려지고 게임을 더 흥미롭게 만들 수 있습니다.

결국, 탄 사장은 베트남 브랜드를 시장에 출시하는 길을 선택하기로 결정했습니다.

이것은 또한 Phuong이 "왜 결정을 내리는 것이 더 이상 그렇게 어렵지 않은가"라는 책에서 언급했습니다.

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