2024년은 하롱시가 PAR 지수, DDCI, DTI의 3개 지수에서 지방 단위를 2년 연속으로 선도한 해입니다. 나머지 2개 지수인 SIPAS와 DGI도 2023년 대비 상당한 개선을 보였습니다. 이러한 결과는 전문적인 행정과 개방적인 기업 투자 환경을 구축하고 디지털 전환을 점차 더 실용적으로 만들기 위한 도시의 끊임없는 노력을 반영합니다.
어렵고 기존의 문제를 해결하세요
2024년, 특히 태풍 야기 의 영향으로 많은 어려움이 예상되면서 도시는 재건과 더불어 새로운 돌파구를 마련하기 위한 높은 수준의 과제를 처리해야 하므로 압박감이 적지 않습니다. 시 인민위원회 위원장인 응우옌 티엔 중 씨는 다음과 같이 말했습니다. "시는 2024년에 설정된 과제가 최고 수준에 도달할 수 있도록 여러 어려운 과제를 철저히 처리하는 데 집중하고 있습니다. 이는 새로운 시대로 접어드는 도시의 강력하고 지속 가능한 발전을 위한 준비이기도 합니다. 계획, 도시 관리, 인프라 투자, 디지털 전환, 토지 부문 관련 절차 처리 등에 중점을 두고 있습니다."
도시 사회 경제적 발전의 주요 원동력 중 하나가 토지 자원 접근성과 관련이 있다는 점을 파악한 시는 2024년에 지방의 기능 기관과 긴밀히 협력하여 일련의 중요 업무를 완료할 예정이다. 총리가 승인한 도시 종합 계획에 따라 토지 이용 계획을 2030년으로 조정한다. 도시의 사회경제적 발전 상황에 따라 2024년에 토지 이용 지표를 조정한다. 2025년에 토지 이용 계획을 시행한다. 2024년 토지법의 규정에 따라 2024년에 현재 토지 상태를 목록화한다. 2024년 말까지 도시의 13/15 구역 계획이 지방 인민위원회에서 승인되었다. 10/10개의 공동체 건설을 위한 일반 계획 프로젝트와 10/10개의 공동체 센터 건설을 위한 세부 계획 프로젝트가 시 인민위원회에서 평가 및 승인되었다.
시는 또한 주요 역동적인 교통 인프라 프로젝트, 특히 꾸아룩 만 주변 토지 기금의 경제적이고 효과적이며 지속 가능한 사용 관리를 강화하여, 기존에 검토된 일반 계획 방향 및 용도 지역 계획 및 공동체 계획에 따라 운영합니다. 동시에, 행정 절차 이행 시간을 사전에 검토하고 단축하며, 특히 토지 관련 행정 절차 처리에 있어 전자적 연결을 구축합니다. 2024년 시는 30,300건 이상의 토지 관련 서류를 접수했으며, 그중 약 30,100건이 예정보다 일찍, 적시에 처리되었습니다.
고지대 자치단체의 모습을 지속적으로 바꾸고 중심부와의 격차를 점차 줄이기 위해 도시는 긴급하지 않은 지출을 줄이고, 자치단체 내 약 70개 인프라 프로젝트에 투자하기 위해 약 1조 VND를 지출했습니다. 이를 통해 필수적인 프로젝트에 집중하고 개발 모멘텀을 조성하며, 자치단체와 구역 간의 균등한 개발에 대한 도시의 장기적 비전을 확인했습니다.
동행하는 사업체 및 사람들
DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS 지수를 개선하기 위해 리더의 역할이 매우 중요한데 , 특히 사람과 사업에 직접 관련된 문제에서 도시 는 운영위원회를 강화하고 운영위원회 각 위원의 책임을 검토하며, 코뮌과 구역의 부서, 사무실, 단위 및 인민위원회가 실행 계획을 수립하고 리더의 책임을 부여하여 행정 개혁과 디지털 전환을 포괄적으로 지휘하도록 요구합니다.
동시에, 지역 기업을 지원하고 동반하는 방향으로 성(省)인민위원회의 정책 및 결정을 이행하는 데 있어 창의성과 과감성을 강화합니다. 시(市)인민위원회는 2024년에 투자 유치를 위한 30개 프로젝트를 추가할 것을 제안했습니다. 여기에는 주택 프로젝트 10개, 비공립 교육 개발 프로젝트 2개, 농업 및 서비스 프로젝트 13개, 관광 프로젝트 2개, 환경 프로젝트 1개, IT 프로젝트 2개가 포함됩니다. 시는 특히 비예산 프로젝트의 경우 기업들의 많은 어려움을 신속하게 해결했습니다.
해피랜드 CEO 부이 반 후옌 씨는 "학생들이 뛰어놀고 체험할 수 있는 녹지 공간과 가족들에게 주말 휴양지를 제공하고자 하는 바람으로 해피랜드 하롱이라는 생태관광지에 투자하기로 결정했습니다."라고 말했습니다. 처음에는 투자 절차를 제대로 이해하지 못했고, 지속가능한 산림 개발 계획 수립 과정과 토지 기능 전환의 중요한 조건들을 제대로 이해하지 못해 많은 어려움을 겪었습니다. 하지만 사업의 어려움을 이해한 후, 통낫(Thong Nhat) 지역 부서, 사무소, 그리고 인민위원회는 즉시 조치를 취했습니다. "우리를 도와주고 방법을 알려주겠다"는 말과 함께 규정에 따라 투자를 진행할 수 있도록 지원해 주었습니다. 모든 절차를 완료한 덕분에 해피랜드 하롱은 2025년까지 5헥타르에서 약 15헥타르로, 그리고 그 이후에는 약 2,000억 VND의 투자 자본을 확보할 수 있는 더 큰 동기와 자신감을 얻게 되었습니다.
2024년과 2025년 1분기에 이 도시는 전국의 7대 주요 투자자를 유치하면서 농업 개발에 긍정적인 움직임을 기록했습니다.KINGSAM Medicinal Materials Joint Stock Company의 Pham Cong Thang 사장은 다음과 같이 말했습니다.하롱은 약용 식물의 특수 재배 또는 복합 농업 및 임업 모델에 적합한 넓은 농경지와 생산 임지를 보유하고 있습니다.회사는 현재 통낫 사에서 10헥타르의 인삼, 코도놉시스 필로술라, 고양이 발톱을 시범적으로 운영하고 있습니다.회사는 절차, 법적 문제, 토지 및 인력 모집에서 시 정부로부터 항상 큰 지원을 받았습니다.따라서 이 부서는 꽝라 사에 25헥타르의 가공 공장을 건설하고 떤단, 방까, 꽝라, 댄추, 동람 사에 약 100헥타르의 약용 식물 재배지를 건설하기로 결정했습니다. 또 다른 목표는 도시 내에 약 800헥타르 규모의 대규모 원자재 생산지를 조성하는 것입니다.
시 정부의 다양한 해결책에 힘입어 이 지역 기업들은 규모, 질, 양 모두에서 꾸준히 성장하고 있습니다. 2024년에는 1,056개의 신규 사업체가 설립되고, 12개의 협동조합 설립 허가를 받아(지방 정부에서 배정한 계획의 111% 달성), 지역 재정 수입 증대에 기여하고 수만 명의 근로자에게 일자리를 제공할 것입니다.
지표를 고수하고 모든 공동 업무가 국민과 기업을 대상으로 이루어지도록 보장하면서, 도시는 공무원과 공공근로자 간의 규율과 행정 기강을 계속 강화하고, 모든 분야에서 디지털 전환을 추진하고 있습니다. 하롱시는 기업과 국민의 기대에 부응하기 위해 실질적인 방향으로 개혁의 "열정"을 유지해 왔습니다.
황응아
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