호치민시, 2단계 지방정부 운영 약 2개월 만에

Pham Thanh Nhan 씨는 기자 회견에서 다음과 같이 말했습니다.

이에 따라 호치민시는 각 기관, 단위의 업무를 담당하고, 코뮌 수준의 공공행정서비스센터를 운영하기 위한 기구의 조직 및 통합, 직원 및 공무원의 배치 및 배치를 완료했습니다.

새로운 행정 부서의 업무 사무실은 조직 규모에 맞춰 재검토 및 재배치되었으며, 행정 절차 접수 및 처리(TTHC)도 신속하게 이행되었습니다.

7월 31일 기준, 호찌민시 인민위원회는 366,897건의 행정 절차 기록을 접수했습니다. 개인과 기업의 행정 절차 접수 및 처리 만족도는 95.56%입니다. 호찌민시는 정부 령 제178/2024호와 제67/2025호에 따라 3,867건의 조기 퇴직 및 사직을 처리했습니다.

그러나 호치민시는 2단계 지방 정부를 시행하는 과정에서 많은 어려움과 장애물을 겪었습니다.

현행 지방자치단체 전문부서의 기능 및 업무 규정에 따르면, 업무량은 폭넓고 심도 있게 증가하고 있으며, 다양한 분야를 포괄하고 있습니다. 따라서 공무원은 폭넓은 전문 지식, 종합적인 기술, 그리고 유연한 상황 대처 능력을 갖추어야 합니다.

두드러진 어려움 중 하나는 공동체 차원의 조직과 인사 배치가 새로운 맥락에서 요구되는 업무량을 충족시키지 못했다는 것입니다.

구체적으로 규정에 따르면, 현재 공무원 수로는 공무원 1인당 평균 4~9개 업무군을 담당해야 하며, 각 군에는 세부적이고 복잡하며 방대한 내용이 담겨 있습니다.

공무원들은 이러한 업무량으로 인해 과도한 업무, 품질과 진전을 보장하는 데 어려움, 예비 자원의 부족, 경영, 운영, 컨설팅의 한계 등의 어려움을 겪습니다.

팜 탄 난(Pham Thanh Nhan) 씨에 따르면, 2025년 7월 1일부터 현(縣)급 인민위원회가 운영을 중단한 이후, 현(縣)급 경제부 , 기반시설부, 도시부 산하 도시 질서 관리팀은 이미 운영을 중단했습니다. 이와 동시에 건설국 산하 지방 검사 조직이 개편되면서, 각 구(區), 면(共), 특구(特區)에는 도시 질서 및 건설 관련 위법 행위에 대한 검사, 감독 및 처리 업무를 담당할 전문 인력이 더 이상 존재하지 않게 되었습니다.

호치민시에서는 많은 새로운 산업 클러스터와 주택 프로젝트가 시행되면서 급속한 도시화가 진행되고 있지만, 도시 질서 관리 및 건설 분야의 전문 인력이 부족하여 위반 사항에 대한 관리, 감독 및 처리에 많은 어려움이 발생했습니다.

호치민시 내무부 부국장은 어려움을 극복하고 도시가 체계적이고 동시적인 방식으로 여러 솔루션을 통해 2단계 지방 정부 모델의 효율성을 개선하고, 사람과 기업에 점점 더 나은 서비스를 제공한다는 목표를 향해 끊임없이 노력할 것이라고 강조했습니다.

또한 기자 회견에서 호치민시 인민위원회 사무실, 호치민시 공공행정 서비스 센터 책임자인 Duong Van Thom 씨는 호치민시가 38개 지방자치단체 공공행정서비스센터에 38개 지역단체를 포함하여 "한 목적지, 여러 서비스" 모델을 구축했다고 덧붙였습니다.

동시에 빈즈엉과 바리어붕따우 의 두 지역 센터의 운영 역량을 강화하고 개선하며, 168개 코뮌 단위 센터에 비행정 경계 기록 접수를 배치합니다.