'화이트 골드'가 녹았다

캄보디아 국경 지역에서 15년간 고무 농장을 운영해 온 것은 고난과 역경으로 가득한 여정이었습니다. 초기 개척의 발걸음부터 이제 광활한 푸른 고무 숲이 하나둘씩 자라나며, 땅과 사람에 대한 사랑이 담긴 노래를 만들어냈습니다.

크라티에성 삼보구 오크레앙 마을에 있는 프로젝트 농장 본부에서 일하는 동나이 -크라티에 고무 주식회사 직원 및 근로자들

어려움에 직면해도 물러서지 마십시오

동나이-끄라띠 고무 주식회사(Dong Nai-Kratie Rubber Joint Stock Company)의 대표이사인 레 반 람(Le Van Lam) 씨는 2008년 1월 29일 VRG 이사회가 동나이-끄라띠 고무 주식회사 설립을 위한 자본금 출자 계획을 승인했다고 밝혔습니다. 이후 회사는 캄보디아 상무부로부터 설립 증명서를 발급받았습니다. 이 정책을 시행하면서 회사는 캄보디아에서 천연 고무 라텍스의 재배, 관리, 개발, 가공 및 소비를 담당하게 됩니다.

동나이-끄라띠 고무 주식회사의 고무 농장 프로젝트 지역은 끄라띠에 성 삼보 현 오크레앙(O'Kreang)과 롤루오스 민체이(Roluos Meanchey) 두 마을에 있으며, 빈푹성 (Binh Phuoc)과 국경을 접하고 있습니다. 호아루(Hoa Lu) 국경 검문소에서 도로로 약 200km 떨어진 곳에는 수확기 약 5,000헥타르 규모의 고무 "수도"가 있으며, VRG 회원 단위가 15년 전 투자했습니다.

동나이-크라티에 고무 주식회사가 오크레앙과 롤루오스 메안체이에서 새로운 토지를 매립하는 작업에서 선구적인 역할을 한 것은 모회사인 동나이 고무 주식회사(VRG 산하 DNRC)에서 온 15명의 임원과 직원으로, 이 작업을 수행하기 위한 핵심 인력으로 동원되었습니다.

당시 모든 생활 여건은 극도로 열악했습니다. 간부 대부분이 크메르어를 몰랐고, 숙소 시설은 매우 열악했으며, 많은 사람들이 숲으로 지어진 임시 캠프에서 머물며 일해야 했습니다. 프로젝트로 이어지는 붉은 흙길은 여러 구간이 심하게 파손되어 특히 우기에는 이동이 매우 어려웠습니다. 통신은 불안정했고, 토지 개간 및 조림 장비도 부족하여 손상되면 수리하는 데 며칠이 걸렸고, 토지 개간과 토지 조성에 많은 어려움을 겪었습니다. 이러한 어려움과 어려움에도 불구하고 주요 간부들은 수년에 걸쳐 정원 조성 작업에 착수했습니다.

동나이-끄라티 고무 주식회사는 2008년에 71헥타르 이상의 토지에 나무를 심었고, 축적된 경험을 바탕으로 2009년에는 1,021헥타르 이상, 2010년에는 2,035헥타르 이상, 2011년에는 2,652헥타르 이상, 2012년에는 590헥타르 이상의 토지를 조성했습니다. 2008년부터 2012년까지 5년 동안 회사는 개간 작업을 완료하여 6,371헥타르 이상의 토지를 조성했으며, 연평균 1,274헥타르 이상의 토지를 조성했습니다.

재배 기간 동안 정원은 덥고 건조한 날씨, 토양, 토양(모래와 자갈) 등 많은 어려움에 직면했습니다. 특히 이 프로젝트에서는 1,441헥타르가 넘는 넓은 면적이 햇볕에 그을렸습니다. 2012년에는 78헥타르, 2013년에는 151헥타르, 2016년에는 1,211헥타르가 넘는 면적이 햇볕에 그을렸습니다. 햇볕으로 인해 고무 정원의 면적은 약 5,000헥타르로 줄어들었습니다.

동나이-크라티에 고무 주식회사의 대표이사인 레 반 람 씨가 고무 수확 기간 동안 고무 농장을 시찰하고 있습니다.

선구적인 책임

"15년간의 도전으로 가득 찬 여정 끝에 가장 큰 결실을 맺은 것은, 인구 밀도가 낮고 생활이 어렵고 교통이 불편한 외딴 땅에서 베트남 직원과 노동자들의 열정, 캄보디아 노동자들의 근면 성실함, VRG의 세심한 지도, 그리고 이웃 국가 지방 정부의 열렬한 지원으로 새로운 식재 계획을 완료하고 잘 가꾸어진 정원을 조성했다는 사실입니다. 2016년부터 2022년까지 회사는 정원 전체에 고무 라텍스를 점진적으로 개발해 왔습니다."라고 레 반 람 씨는 말했습니다.

동나이-끄라띠 고무 주식회사는 기초 건설 정원을 개발하고 건설하는 과정에서 농업농촌개발부, 기업 국가자본관리위원회, 그리고 VRG로부터 경쟁 깃발과 수많은 공로상을 수상했습니다. 15년간의 건설 및 개발 끝에, 인구 밀도가 낮은 황무지에서 시작된 이 회사는 현재 약 5,000헥타르의 녹색 고무 농장을 조성했으며, 연평균 라텍스 생산량은 헥타르당 1.7톤입니다(2021년 라텍스 생산량은 7,000톤을 넘어섰고, 매출은 2,740억 동(VND)을 넘어섰습니다). 2022년에는 8,100톤을 넘어섰고, 매출은 2,750억 동(VND)을 넘어섰습니다. 압연 공장, 농장 본부, 그리고 근로자 주택은 전기, 전화, 인터넷 등 편리한 교통망과 함께 건설되었습니다. 레 반 람 씨는 "회사의 현재 모습은 모두가 함께 힘을 모아 회사를 일궈낸 어려운 시기의 결과입니다."라고 말했습니다.

사원의 땅 캄보디아에서 동나이-끄라띠 고무 주식회사는 지역 사회 및 자선 활동에 적극적으로 참여하고, 소외된 근로자 가족을 방문하고 선물을 전달했으며, 크메르족의 명절과 전통 명절에 근로자와 지역 사회를 방문했습니다. 동시에, 주재국에 대한 예산 전액 납부 의무도 이행했습니다.

동나이-끄라띠 고무 주식회사는 또한 지역 자선 기금, 캄보디아 적십자사에도 기부하고, 회사가 위치한 지역 사회를 위해 복지 시설 건설과 사원 건립에도 기여하고 있습니다. 이를 통해 회사와 직원 및 국민 간의 더욱 긴밀한 관계를 구축하고 베트남과 캄보디아의 연대를 더욱 강화하고 있습니다. (계속)

우정 증진에 기여하다

94년간의 지속적인 건설과 개발 끝에 VRG가 관리하는 고무 재배 면적은 약 402,650헥타르에 달했습니다(국내 288,101헥타르 이상, 캄보디아 약 90,000헥타르, 라오스 약 27,000헥타르).

캄보디아와 라오스 등 인접국에는 고무나무가 주로 국경 지역, 즉 경제적 ·사회적 여건이 여전히 열악한 외딴 지역에서 자란다는 공통점이 있습니다. 토지 개간과 고무나무 개발은 항상 많은 어려움과 난관에 직면하는 과제입니다.

고무 산업에는 모든 시기에 개척자가 있어 국경 지역을 푸르게 만들고 국경 안보를 유지하는 산업의 전통을 이어갔다는 것은 자랑스러운 일입니다.

캄보디아에서만 VRG는 현재 7개 지방(Kampong Thom, Kratie, Rattanakiri, Odor Meanchey, Preah Vihea, Siem Reap 및 Mondolkiri)에 투자하는 16개 회원사(총 등록 투자 자본 약 18억 달러)를 보유하고 있습니다.Chu Se - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Ba Ria - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Tan Bien - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Phuoc Hoa - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Chu Pah - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Mekong One Member Co., Ltd., Tay Ninh - Siem Reap Rubber Joint Stock Company, Hoang Anh Mang Yang K Rubber Joint Stock Company, Chu Prong - Stung Treng Rubber Joint Stock Company, Krong Buk - Rattanakiri Rubber Joint Stock Company, Mang Yang - Rattanakiri Rubber Joint Stock Company, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company, Dau Tieng Cambodia Rubber Joint 주식회사, 동나이-크라티에 고무 주식회사, 동푸-크라티에 고무 주식회사 및 VKETI 주식회사.

캄보디아 왕국 부총리이자 캄보디아 농업·농촌개발복원개발위원회 위원장인 임 차일리 씨는 캄보디아 사회경제 발전에 대한 VRG의 기여를 높이 평가했습니다. 지금까지 고무나무는 베트남과 캄보디아 간의 우호 관계, 지속가능한 개발 협력, 그리고 상호 이익에 기여해 온 생생한 증거입니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/vang-trang-da-chay-185230520170354525.htm