Um den Expansionsplan umzusetzen, stellt Aeon Vietnam kontinuierlich landesweit neue Mitarbeiter ein und ist sich dabei bewusst, dass die Entwicklung der Humanressourcen immer Hand in Hand mit dem Unternehmenswachstum geht und zum Ziel einer nachhaltigen Entwicklung beiträgt.

Im Jahr 2024 wird Aeon Vietnam kontinuierlich Geschäftsstandorte in den drei Regionen Nord, Mitte und Süd eröffnen und drei Rekrutierungstage organisieren, um landesweit Zehntausende von Kandidaten anzuziehen.

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Der Aeon Recruitment Day zieht Tausende von Bewerbern an. Foto: Aeon Vietnam

Ein Unternehmensvertreter erklärte, dass Aeon Vietnam bis 2030 weiter expandieren und verstärkt Personal einstellen werde. Allein im Jahr 2025 plant das Unternehmen, fast 5.000 Voll- und Teilzeitmitarbeiter einzustellen. Gleichzeitig wird Aeon ein Führungsteam für die Nachfolge aufbauen, mittelfristige Entwicklungsziele erreichen und Aufstiegsmöglichkeiten für bestehende Mitarbeiter schaffen.

Mit der Ausrichtung „Förderung individueller Qualitäten – Glänzende Karriere“ konzentriert sich Aeon Vietnam auf den Aufbau eines Arbeitsumfelds, das auf drei Kernsäulen basiert: Individuelle nachhaltige Karriereentwicklung, nachhaltige Arbeitskultur und nachhaltige Geschäftsentwicklung.

Da das Unternehmen Weiterbildung als den größten Nutzen für Talente betrachtet, bietet es seinen Mitarbeitern stets die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu verbessern. Sie wählen ihren Entwicklungsweg proaktiv, vom Generalisten zum Profi.

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Schulungen sind der größte Vorteil, den Aeon Vietnam seinen Mitarbeitern bietet. Foto: Aeon Vietnam

Die Aeon Group übernimmt 50 % der Studiengebühren für externe Schulungen und Trainingsprogramme wie das Junior Management Program (JMP), Basic Management Program (BMP) und New Management Program (NMP) und bietet Führungskräften hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten. Insbesondere das Executive Training Programm ermöglicht ihnen, zwei Jahre lang das Arbeitsumfeld der Aeon Group kennenzulernen.

Die Coaching-Kultur bildet hier die Grundlage der Talententwicklungsstrategie und der Gestaltung des Arbeitsumfelds. Coaching-Programme werden flexibel auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen und jedes Teams zugeschnitten und helfen den Mitarbeitern, ihre Stärken selbstbewusst zu entwickeln und ihr kreatives Denken zu fördern.

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Den Mitarbeitern von Aeon Vietnam werden stets optimale Entwicklungsmöglichkeiten geboten. Foto: Aeon Vietnam

Aeon Vietnam wird kontinuierlich für seine herausragenden Bemühungen im Personalwesen ausgezeichnet und war sechs Jahre in Folge unter den besten Arbeitsplätzen Asiens, zwei Jahre in Folge an der Spitze der Liste der besten Arbeitsplätze im vietnamesischen Einzelhandel und belegte den 11. Platz unter den 100 besten Arbeitsplätzen Vietnams.

Die Aeon Group hat Vietnam als ihren zweitwichtigsten Markt nach Japan identifiziert und wird ihre Investitionen in diesem Markt weiter erhöhen. Aeon Vietnam konzentriert sich auf die Erweiterung der Kundenkontaktpunkte und verfolgt dabei eine Strategie zur Diversifizierung der Einzelhandelsmodelle.

Besuchen Sie die Fanpage: Wachsen Sie mit Aeon, um weitere Informationen zu den Rekrutierungsaktivitäten von Aeon Vietnam zu erhalten.

Minh Hoa