Herausgabe eines Handbuchs zur Umsetzung des Plans Nr. 02 zur Förderung einer vernetzten und synchronen digitalen Transformation

Bildunterschrift — Beamte, Staatsbedienstete und Angestellte des Bezirks Hoan Kiem ( Hanoi ) sind bereit, das zweistufige Modell der Kommunalverwaltung zu testen. Illustratives Foto: Van Diep/VNA

In dem Dokument heißt es, dass das Zentrale Parteibüro – Ständige Vertretung des Lenkungsausschusses – den Behörden und Kommunen zur Erfüllung der in Abschnitt 2 der Schlussfolgerung Nr. 170-KL/TW vom 24. Juni 2025 des Sekretariats zur Anleitung von Ministerien, Zweigstellen und Kommunen bei der Konzentration auf die Umsetzung des Plans Nr. 02-KH/BCĐTW vom 19. Juni 2025 des Zentralen Lenkungsausschusses zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation zugewiesenen Aufgaben das „Handbuch zur Umsetzung des Plans Nr. 02-KH/BCĐTW vom 19. Juni 2025 des Zentralen Lenkungsausschusses zur Förderung einer vernetzten, synchronen, schnellen und effektiven digitalen Transformation zur Erfüllung der Anforderungen der Umstrukturierung des Apparats des politischen Systems“ (im Folgenden als „Handbuch“ bezeichnet) zur zeitnahen Umsetzung in ihren Behörden und Kommunen übersendet.

Erfordert drastische und synchrone Teilnahme

Um die Aufgabe zu erfüllen, den Apparat des politischen Systems in Richtung Rationalisierung, Effektivität, Effizienz und Wirksamkeit zu ordnen und zu organisieren, nahmen ab dem 1. Juli 2025 34 Provinzen und Städte offiziell das zweistufige Modell der lokalen Regierung auf. Um den Apparat effektiv und reibungslos zu betreiben und den Menschen und Unternehmen besser zu dienen, wurde der Plan Nr. 02-KH/BCĐTW des Zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschaft , Technologie, Innovation und digitale Transformation nicht nur als Verwaltungsdokument, sondern auch als Aktionsplan ins Leben gerufen, ein Befehl, der die drastische und gleichzeitige Beteiligung des gesamten politischen Systems erfordert.

Die strategische Bedeutung dieses Plans liegt nicht nur darin, den reibungslosen Betrieb des neuen Apparats ab dem 1. Juli 2025 sicherzustellen, sondern auch darin, dass er ein wichtiger Schritt zur Verwirklichung der Ziele der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros ist und eine grundlegende Transformation der nationalen Regierungskapazität, der Wettbewerbsfähigkeit und der Servicequalität für Bürger und Unternehmen bewirkt. Dies ist das erste Mal, dass wir einen Plan zur digitalen Transformation haben, der alle politischen Behörden von der zentralen bis zur lokalen Ebene vernetzt, synchron und einheitlich umfasst.

Um die erfolgreiche Umsetzung des Plans Nr. 02-KH/BCĐTW sicherzustellen, fordert das Ständige Büro des Lenkungsausschusses die Parteikomitees, Parteiorganisationen, Abteilungen, Ministerien, Zweigstellen, Ortsteile, Agenturen, Einheiten und jeden Kader, jedes Parteimitglied, jeden Beamten und jeden öffentlichen Angestellten auf, den Geist der Verantwortung zu bewahren, proaktiv und kreativ zu sein, entschlossen zu handeln, die zugewiesenen Aufgaben hervorragend zu erledigen und den Leitgedanken „Einheitliche Wahrnehmung, synchronisiertes Handeln, kontinuierliche Überwachung, praktische Wirksamkeit“ gründlich zu begreifen:

Einheitliches Bewusstsein: Auf allen Ebenen und in allen Sektoren muss klar sein, dass es sich hier um eine zentrale politische Aufgabe handelt und nicht um die Aufgabe eines einzelnen Sektors oder einer einzelnen Ebene.

Synchronisiertes Vorgehen: Die gesamte Partei, die Nationalversammlung , die Regierung, die Vaterländische Front und alle Organisationen von der Zentrale bis zur Basis müssen sich beteiligen, um eine vereinte Stärke zu schaffen.

Kontinuierliche Überwachung: Alle Aktivitäten müssen in Echtzeit genau überwacht und kontrolliert werden, um Schwierigkeiten rechtzeitig zu erkennen und zu beheben.

Substanzielle Wirksamkeit: Die Zufriedenheit der Menschen und Unternehmen sowie die Betriebseffizienz des Apparats als oberstes Maß nehmen und die Krankheit der Formalitäten und Erfolge vollständig beenden.

Das Handbuch ist in 4 Teile und 10 Kapitel unterteilt, darunter:

Kapitel 1 ist das Kapitel, das im gesamten politischen System das Bewusstsein für die Bedeutung, Dringlichkeit und Kernziele des Plans Nr. 02 schärft und sicherstellt, dass alle Maßnahmen auf ein gemeinsames Ziel und einen einheitlichen Leitgeist ausgerichtet sind.

Kapitel 2 bietet ein Gesamtmodell, das die wichtigsten Aufgaben und Lösungen des Plans skizziert und allen Ebenen und Sektoren hilft, zu verstehen, was zu tun ist, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Die Aufgaben sind in sechs Gruppen von Säulenlösungen und drei führenden Durchbruchslösungen gegliedert.

In Kapitel 3 werden die Organisationsmodelle zur Umsetzung von Plan 02 detailliert beschrieben. Dabei werden die Rollen, Aufgaben und Koordinationsbeziehungen zwischen Ebenen, Behörden und Einheiten verdeutlicht. Es handelt sich um eine Art „Schlachtplan“, der allen Beteiligten hilft, ihre Positionen und Verantwortlichkeiten in einem übergreifenden Betriebsmechanismus klar zu verstehen.

In den folgenden Kapiteln werden die wichtigsten Betriebsverfahren des Kommandozentrums und seiner Beteiligten beschrieben. Handlungshandbücher für die Themen (Handbücher für Kommando-, Überwachungs- und Einsatzzentren; Handbücher für 6 Arbeitsgruppen des zentralen Lenkungsausschusses; Handbücher für Anlaufstellen von Ministerien, Zweigstellen und zentralen Agenturen; Handbücher für die Provinz- und Kommunalebene und für Lösungsanbieter).

Was den Inhalt von Plan Nr. 02 betrifft, so bietet der Leitfaden vollständige Vorlagen für detaillierte lokale Umsetzungspläne, Musterentscheidungen zur Einrichtung von Arbeitsgruppen auf Provinzebene, Reaktionsarbeitsgruppen zur Umsetzung des Plans, Technologie- und professionelle Reaktionsteams zur Unterstützung der Abwicklung von Verwaltungsverfahren in Gemeinden, Bezirken und Städten, Musterszenarien für Systemumstellungen, Musterszenarien für den Betrieb nach einer Fusion, Vorlagen für die tägliche Datenberichterstattung, eine Liste wichtiger Verwaltungsverfahren, die Priorität haben müssen, eine Aufgabenliste der vorsitzenden Agentur, eine Liste der Kontaktpunkte und ein Gesamtdiagramm des Organisationsmodells, der Aufsicht, des Betriebs usw.

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoach-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768

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